Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 21:41, отчет по практике
Во главе предприятия стоит директор, которому подчиняются заместитель по оптовой и розничной торговле: он ответственный за распостранение товаров по магазинам, рынкам и другим возможным, а главное выгодным, точкам торговли; по производству: главный над работниками производства, где нужно следить за количеством и качеством заготовленной продукции, предусматривать все выгодные и невыгодные сделки, следить за качеством работы на предприятии. Так же под прямым руководством директора стоят ведущий специалист по кадрам, секретарь, инженер по ОТ, начальник охраны, ведущий экономист, начальник ПТЛ, инженер - программист, главный бухгалтер.
ВВЕДЕНИЕ
1 Количественно-качественная характеристика поступающего зерна
3
5
2 Схема расположения сооружений на участке с подъездными путями
6
3 Техническая характеристика основных и вспомогательных сооружений.
7
4 Организация работ по приёмке зерна
8
5 Порядок размещения зерна я по зернохранилищам
6 Организация работ по очистке и сушке зерна
7 Технологические схемы движения зерна и отходов, планы и разрезы зернохранилищ
8 Работа лаборатории
9 Энергосбережение предприятия
10 Индивидуальное задание
Список используемой литературы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1 Количественно-качественная
характеристика поступающего |
3 5 |
2 Схема расположения
сооружений на участке с |
6 |
3 Техническая характеристика
основных и вспомогательных |
7 |
4 Организация работ по приёмке зерна |
8 |
5 Порядок размещения зерна я по зернохранилищам 6 Организация работ по очистке и сушке зерна 7 Технологические схемы
движения зерна и отходов, 8 Работа лаборатории 9 Энергосбережение предприятия 10 Индивидуальное задание Список используемой литературы |
16 17 19
19 26 30 35 |
Во главе предприятия стоит директор, которому подчиняются заместитель по оптовой и розничной торговле: он ответственный за распостранение товаров по магазинам, рынкам и другим возможным, а главное выгодным, точкам торговли; по производству: главный над работниками производства, где нужно следить за количеством и качеством заготовленной продукции, предусматривать все выгодные и невыгодные сделки, следить за качеством работы на предприятии. Так же под прямым руководством директора стоят ведущий специалист по кадрам, секретарь, инженер по ОТ, начальник охраны, ведущий экономист, начальник ПТЛ, инженер - программист, главный бухгалтер.
Главная задача предприятия заключается в том, чтобы приложить минимальное количество затрат на закупку, переработку, хранение зерна и получить максимально возможную прибыль, сохраняя при этом качество продукции. При соблюдении всего вышеперечисленного предприятие будет развиваться, ассортимент товара увеличится, количество покупателей возрастет.
Открытое акционерное общество «Гроднохлебопродукт» образовано в результате разгосударствления и приватизации Гродненского производственного объединения хлебопродуктов в 1996 году на основании приказа комитета «Гроднооблимущество» от 31 декабря 1996 года № 176.
В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 28.12.2009 г. № 660 «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь» открытым акционерным обществом «Гроднохлебопродукт» в государственном реестре холдингов Минэкономики Республики Беларусь 1 июня 2010 года за № 10 зарегистрирован холдинг «Агрокомбинат «Скидельский».
Холдинг «Агрокомбинат «Скидельский» - крупная агропромышленная структура, включающая производство, переработку и реализацию продукции, в состав которого входят:
на правах управляющей компании - открытое акционерное общество «Гроднохлебопродукт», которое переименовано в открытое акционерное общество «Управляющая компания холдинга «Агрокомбинат «Скидельский» (зарегистрировано в Гродненском райисполкоме 17.06.2010г.) Юридический адрес общества: 231761, г. Скидель, улица Промышленная, 1.
на правах дочерних компаний:
частное производственное
унитарное предприятие «Скидель
свинины;
В целом по филиалу произведено продукции в сопоставимых
ценах на сумму 13350 млн. рублей. Темп роста за прошлый год составил 100,8%. Получено балансовой прибыли - 4013 млн. рублей. Рентабельность реализованной продукции составила 18,6%.
В целях увеличения объемов реализации крупы предоставляются скидки оптовым потребителям в зависимости от количества приобретаемой партии товара.
Чёткое взаимодействие и слаженная работа всех структурных звеньев ГПТФ ОАО «Агрокомбинат «Скидельский» в одной технологической цепочке «от поля до прилавка» являются его существенной особенностью.
Гродненский производственно-торговый филиал открытого акционерного общества «Агрокомбинат Скидельский» самостоятельно организовывает свою деятельность, исходя из необходимости производства, и определяет перспективы развития в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
Организационная структура
филиала составлена в соответствии
с поставленными задачами и функциями
структурных единиц (отделов, производственно-
Среднесписочная численность работающих на ГПТФ частного предприятия «Скидельагропродукт» за 2012 год составила 237 человек.
Филиал оснащен комплектным
технологическим и
Вся крупяная и мукомольная продукция вырабатывается в соответствии с требованиями действующей нормативной документации. По результатам проверок контролирующих органов нарушений в технологии производство продукции не установлено. Контроль качества сырья и вырабатываемой продукции ведется в соответствии с утвержденными схемами контроля по всем необходимым показателям качества и безопасности продукции.
Постоянными потребителями продукции являются предприятия хлебопекарной и кондитерской промышленности, животноводческие комплексы и птицефабрики. Отгрузка продукции производится всеми видами транспорта в таре и россыпью. Вся фасованная продукция реализуется под брэндом «Панскі гатунак».
Качество зерна должно отвечать следующим требованиям:
• зерно должно быть с нормальным запахом и вкусом;
• зараженность клещом допускается не выше второй степени.
Зерно, зараженное долгоносиком в первой степени, мукоедом и хрущаком можно, завозить только на специально выделенные для переработки такого зерна предприятия.
Из каждого вагона, автомобиля лаборанты ОТХК отбирают образец зерна. Затем в лаборатории проверяют по всем показателям качество в соответствии со стандартом и сопоставляют результаты анализа с показателями качества, указанные в удостоверениях, выданных отправителем. В случае установления расхождений в показателях качества свыше допустимых норм отклонений претензии к отправителю по качеству зерна предъявляются в установленном порядке.
Результаты анализа поступившего зерна записывают в карточку анализа и лабораторный журнал. По данным анализа зерно размещают в складах, производят расчёт с отправителем и делают соответствующие записи в книгах количественно-качественного учёта.
Необходимо обеспечить сохранность количества и улучшение качества принятого зерна до направления его в переработку, раздельное хранение партий зерна с разными технологическими свойствами и показателями качества.
Основное правило размещения зерна в складах заключается в том, чтобы объединить партии зерна одной культуры, однородные по типовому составу и качеству.
В течение всего срока хранения лаборанты
ОТХК должны в соответствии с действующими
инструкциями вести тщательный надзор
за состоянием и качеством хранящегося
зерна и за тем, чтобы в складах соблюдались
установленные правила хранения (вентилирование
санитарный режим). Работники ОТХК систематически
осматривают зерно и в определенные сроки
проверяют температуру, отбирают образцы
для анализа по запаху, влажности и зараженности.
Начальник ОТХК должен
принимать меры к оздоровлению зерна.
В лаборатории ведут журнал или картотеку для регистрации качества зерна, данных наблюдений в процессе хранения и результатов его очистки и сушки.
План размещения зерна составляет начальник ОТХК совместно с зав. складом. Зерно должно быть сложено по типам, установленным стандартом. Его следует размещать по группам со стекловидностью свыше 60 %, от 40 до 60%, 40% и ниже 20%.
Зерно с различным содержанием клейковины и с учетом качества клейковины,
а также зерно различной влажности надо хранить раздельно.
Однородная партия зерна должна отвечать
установленным требованиям по хлебопекарным
и технологическим достоинствам, по типовому
составу, стекловидности, клейковине,
содержанию примесей и по влажности. ГПТФ
ОАО «Гроднохлебопродукт» осуществляет
контроль и испытания сырья, промежуточной
и готовой продукции, с целью определения
фактических значений параметров и
показателей качества и установления
соответствия их требованиям ТНПА согласно
схем производственно-
Схема расположения сооружений на участке с подъездными путями представлена в Приложении 1. На ней указаны:
Навес;
Крупоцех;
Бытовые помещения;
Склад № 4 горох;
Склад№ 5 пшеница;
Склад№ 6 пшеница;
Склад № 7 гречиха;
3 склада готовой продукции;
Склад № 11 ячмень;
Материальный склад;
Котельная;
Мех. Мастерские;
Магазин;
Транспортный цех;
Пекарня;
Цех фасовки;
Административный корпус;
Автомобильные весы (весовая);
Лаборатория;
Автомобилеразгрузчик;
Лаборатория;
Пожарное депо;
Пожарные водоёмы;
Трансформаторная.
В таблице 1 приведена техническая оснащенность предприятия по линиям:
Таблица 2.1 Техническая оснащённость предприятия по линиям.
Техноло-гическая линия |
Разгрузка |
Очистка зерна |
Отгрузка | |||
Тип разгруз- чика |
Производи- тельность на зерне, т/сутки |
Марка сепа- ратора |
Производи- тельность на зерна, т/сутки |
Тип и марка погруз- чика |
Произ- водитель- ность на зерне,т/ча | |
№1 |
ГУАР-30 |
1500 |
СЦГ-50 |
700 |
НЦГ-100 |
90 |
№2 |
У 15-УРВС |
1425 |
– |
– |
СТЛ-100 |
90 |
№3 |
ГУАР-15 |
750 |
– |
– |
– |
– |
№4 |
У 15-УРВС |
1425 |
– |
– |
НЦГ-100 |
90 |