Стратегическое управление инновациями на предприятии ОАО «Геолан»

Цель контрольной работы – дать общую характеристику разработке стратегии инновационного развития предприятия. Для достижения данной цели был поставлен ряд задач:
• раскрыть методы выбора инновационной стратегии;
• указать выбор приоритетных направлений, исследований и разработок в корпоративной инновационной стратегии;

Ведение………………………………………………………….……………....3
Глава I
1. Понятие и сущность стратегии инновационного развития предприятия…………………………………………………………….…4
2. Методы выбора инновационной стратегии……………………………..5
3. Выбор приоритетных направлений, исследований и разработок в корпоративной инновационной стратегии……………………………9
4. Инновационный механизм как основа управления экономическим развитием предприятия…………………………………………………10
5. Элементы системы инновационных механизмов……………………14
Глава II . Управление разработкой и созданием инновационного проекта развития предприятия…………………………………………………………19
1. Анализ управления инновационной деятельностью ОАО «Геолан»………………………………………………………………..22
2. Разработка рекомендаций по улучшению инновационного развития предприятия………………………………………………………………25
Заключение……………………………………………………………………..29
Список использованной литературы………………………………………….31