Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2012 в 20:21, реферат
Ең басты назар аудару керек нарсе - ол тренинг топтың құрылуына. Бұл топтық құрылудың екі түрі бар : «құрама» топтық ұйым, яғни мұнда қатысушы мамандар әртүрлі мекеме, ұйымдардан келгендер немесе бір ұжымдағы адамдар қатысады, мысалы бір мектепте жұмыс істейтейтіндер. Екі түрлі топпен де жүргізілген жұмыс тәжірибесі бойынша, екінші топ тренингтің нәтижесінің тұрақтылығы, келесі бірлескен жұмыстың тиімділігін көтеру, инновациялық технологияларды енгізу жоспары бойынша тиімді болып келеді. Егер тренингке бір мекемеден бір адам қатысатын болса, өз потенциалын ғана жүзеге асыруға тырысады да, онда пайда болған өзгерістер өз мекемесінде қалыптасқан нормалармен және құндылықтармен сәйкес келмелей, кәсіби өзін-өзі дамытуы қиынға соғады.
1. Сабақтарды жүргізу және топтарды жинақтаудың ұйымдастырушылық аспектілері.
2. Тренингтік бағдарламаның мазмұндық аспектілері.
3. Тренинг кезінде видео түсірілімді қолдану.
4. Видеотүсірілімнің әдістемелік аспектілері.
5. Психологиялық тренингтердегі ойын элементі.
6. Салт-жора.
7. Медитативті техникалар.
2. Өзін қалай сезінетіндігі туралы сауалнама (қатысушылар лезде «осында және қазір» атмосферасына еніп, өзінің эмоционалдық және физикалық жағдайын, өзінің ойлары мен күтулерін айтып, кейде көрген түстері туралы айтады).
3. Сабақтың жүргізушісіне тақырып ұсыну (кейде ол өткен қадамдар уақытындағы қатысушылар айтқан сұраулардың нәтижесінде туындауы мүмкін).
4. Жүргізушінің астарлы әңгімесі.
5. Разминкалық жаттығулар.
6. Негізгі бөлім ( пассивті сипаттағы жаттығулар қозғалмалы ойындармен жалғасады және көп жағдайда рефлексия мен талдаулармен аяқталады).
7. Сабақты қорытындылау ( қатысушылардың өздерінің актуальды жағдайлары туралы, жасалған жұмыстар туралы ойларын және жүргізушіге ұсыныстарын айтады).
8. Жүргізушіге түйіндеме ойту (қажеттілігі бойынша).
9. Қоштасу.
Қол шапалақтау. Егер топта қандай да бір нәтижелі орындалған жаттығудан кейін, өз ойын ашық, толық, нәтижелі айтқан адамнана кейін қол соғу жалғасатын болса, онда оны да салттар қатарына жатқызуға болады.
Медитативтті техникалар.
Тренинг топтарындағы әртүрлі бағыттағы
қолданылатын «медитативті» техниканың
бәрі медитация болып табылмайды.
Медитацияның бастапқы түсінігі –
бұл өзіндік Меннің орталығына жақындауға
мүмкіндік беретін және осыған орай
өз ойларының мазмұнына
Ең жетістікті «европаландырылған»
шығыс медитативті
Заманауи психологиялық тренингтерде көбіне релаксацияға, медитация әдістеріне, суггестивті және аутосуггестивті тәсілдерге негізделген техникалар қолданылады. Оларды қолданғаннан кейінгі нәтижелер әр түрлі аттарға ие: транстық жағдай, суггестивті жағдайға түсу және т.б.
Медитация әдістеріне негізделген
кез келген психотехникада үш құрылымдық
бөлімді бөліп көрсетуге
Медитативті техникаларады қолданудың жалпы ережелері.
Әрбір психотехника 15-20 минут уақытты алады. Жүргізушінің дауысын қостаушы музыка уақыты да дәл осы уақытқа сәйкес есептелуі керек (әдетте, бұл арнайы медитацияға және релаксацияға арналған музыка). Жаттығу басталмас бұрын жүргізуші оның барысына ешқандай нәрсенің бөгет болмауын қадағалауы керек. Медитацияны жүргізу үшін бөлемде жеткілікті түрде жұмсақ кілемдер болуы керек.
Жүргізуші қатысушыларға жаттығу барысында қойылатын сұраулардың барлығын орындаймын деп тырысудың қажеті жоқ екендігін ескертіп өтеді. Егер жүргізуші баяндап тұрған бейнелер қатысушыларда оңай елестесе – ол жақсы. Ал егер басқа бейнелер пайда болатын болса – қорқытын ештеңе жоқ. Сол бейнелерге қарауды жалғастыра беріңіз. Егер де мүлдем еш нәрсе пайда болмаса, онда айтылып жатқан нәрсе туралы тек қана ойлай беруге де болады. Іс-әрекетке берілмей, өз сезімдеріңізге беріліп, соның толқынында жүзу керек. Артық тырысулар, саналы ерікті тырысу медитацияға енуге бөгет жасап, қажетті жағдайды бұзуы мүмкін.
Визуалдау-медитация кезінде
қатысушылар арқамен жатады немесе
орындықта «ат айдаушы» кейіпінде
отырады. Отырыс жайлы болуы керек.
Көздері жұмулы. Бұл психотехникаға
қатысудан бас тартқан адамдар
басқа қатысушыларға бөгет
Қолданылған әдебиет: Вачков И.В. «Некоторые секреты тренинговой работы» // Школьные технологии - №4 – 2001. 201-213с.