Психология в группе

Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и то же. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними использует, прежде всего, должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее, на взаимодействии в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости его участников. В отличие от собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных.

Введение……………………………………………………………………..…...3
Раздел I. Теоретические основы понятия «лидерство»
Понятие и стили лидерства………………………………………...5
некоторые особенности лидерства в публичной или частной компаниях…………………………………………………............17
национальные особенности лидерства. Лидерство в России…..19
критерии руководителя-лидера…………………………………..22
Раздел II. Основные теории лидерства
теория власти и влияния…………………….…………………….25
2.2 теория черт…………………………………….…………………..27
2.3 теория харизматического лидерства……………………….…….28
2.4 теория социального научения……………………………………29
2.5 концепция заменителей лидерства……….………………….…..30
Заключение……………………………………………………………………...31
Список литературы………………………………………………………...…...34
Приложение 1. «Континуум лидерственного поведения»
Приложение 2. «Управленческая решетка Блейка—Моутон»
Приложение 3. «Стили поведения лидера и принятия им решения»