Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2013 в 18:14, контрольная работа
На всех стадиях своего развития человек был тесно связан с окружающим миром. На рубеже 21 века человечество всё больше и больше ощущает на себе проблемы возникающие при проживании в высокоиндустриальном обществе. Опасное вмешательство человека в природу резко усилилось, расширился объём этого вмешательства, оно стало многообразнее и сейчас грозит стать глобальной опасностью для человечества. Практически ежедневно в различных уголках нашей планеты возникают так называемые «Чрезвычайные Ситуации» (ЧС), это сообщения в средствах массовой информации о катастрофах, стихийных бедствиях, очередной аварии, военного конфликта или акта терроризма
Введение………………………………………………………………2
Понятие о чрезвычайных ситуациях………………………………...3
Классификация чрезвычайных ситуаций……………………………5
Психологическая помощь в чрезвычайных ситуациях……………..9
Заключение……………………………………………………………20
Список используемой литературы…………………………………...21
ДИНАМИКА РАБОТОСПОСОБНОСТИ
Работоспособность человека является одним из основных понятий не только в науке, но и в повседневной жизни. Сложность этого понятия в науке определяется многообразием видов труда и широкой шкалой психофизиологических возможностей человека.
Работоспособность, т. е. способность выполнять заданную работу, имеет следующие уровни:
резервный -- способность работать в условиях, требующих предельной мобилизации всех физических и духовных сил. Естественно, что человек в таких условиях не может работать не только постоянно, но и сколь-либо длительное время.
актуальный (актуализированный). Он относится к повседневной трудовой деятельности с выполнением требований определенной профессии.
Работоспособность человека
и ее уровни зависят от внешних
и внутренних факторов. Внешние, определяющие
специфику работы -- это: интенсивность,
длительность, сложность (количество и
упорядоченность элементов
К внутренним факторам относятся: уровень квалификации, индивидуально-психологические особенности, функциональное состояние.
Работоспособность оценивается по двум группам показателей:
производительность труда (количество выпущенной продукции, наличие брака, сбоев, снижение темпа работы и др.);
показатели
Работоспособность человека, даже в обычных условиях, колеблется в течение рабочего дня (смены). Выделяются следующие фазы работоспособности:
1) врабатывания;
2) оптимального выполнения деятельности;
3) утомления;
4) конечного порыва (при высокой мотивации).
Фаза мобилизации. Человек
непроизвольно или через
Степень адекватности предрабочего
состояния зависит в основном
от двух факторов: квалифицированности
работника и его
Время возникновения (длительность) и интенсивность предрабочего состояния зависит от уровня квалификации, индивидуальных особенностей характера, предшествующего состояния работника, сложности и значимости предстоящей деятельности.
Высокая квалификация, слабость
и подвижность нервной системы,
большая интенсивность фонового
состояния способствует быстрой
мобилизации и
Интенсивности благоприятствует
работоспособности в
Фаза первичной реакции
может возникать в начале деятельности
и характеризуется
При адекватном предрабочем состоянии и у специалистов высокой квалификации эта фаза, как правило, не возникает. Она не появляется и в процессе выполнения операционно-простой интенсивной деятельности. Возникновению этой фазы благоприятствуют высокий уровень тревоги в предрабочем состоянии и тревожность как свойство личности.
Фаза гиперкомпенсации. Эта
фаза возникает также в начальном
периоде работы и характеризуется
поиском энергетически
Фаза компенсации иначе
называется фазой оптимальной
Чем выше квалификация работника, тем дольше продолжается эта фаза. Кроме того, ее длительность может зависеть от соответствия специфики деятельности и особенностей нервной системы. Если деятельность требует кратковременных периодов мобилизации, сочетающихся с кратковременными периодами отдыха, то лица, отличающиеся подвижностью и слабостью нервных процессов, как правило, являются более работоспособными в этих условиях. Напротив, деятельность, требующая длительных периодов мобилизации, сочетающихся с длительными периодами отдыха, наиболее подходит для лиц с инертной и сильной нервной системой.
В монотонных, операционно-простых и неинтенсивных условиях деятельности фаза компенсации длиннее у лиц с инертной и слабой нервной системой. В операционно-сложной работе, осуществляемой по вероятностным алгоритмам или в деятельности, требующей максимальной и длительной мобилизации, преимущество на стороне лиц с сильной нервной системой и низкой тревожностью. Это же относится и к работе, связанной с риском. В деятельности, требующей непрерывного общения и организаторских способностей, фаза компенсации длиннее у лиц экстравертного типа, нежели у интровертов.
В процессе подготовки специалистов и их тренировки необходимо создавать такие условия, чтобы длительность этой фазы была максимальной. Наибольшая ее длительность достигается тогда, когда работник имеет 30% времени, непосредственно не занятого выполнением трудовых операций.
Фаза субкомпенсации возникает
как при снижении интенсивности
и сложности деятельности, так
и при их повышении. На этой фазе
постепенно начинает задействоваться
уровень резервной
При не оптимально низком уровне
интенсивности и сложности
При определенном росте интенсивности
и сложности деятельности оптимальный
уровень функционирования перестает
обеспечиваться. Происходит своеобразная
перестройка работы функциональных
систем: мобилизация наиболее специфически
важных функций поддерживается за счет
ослабления контроля за менее важными
функциями. Внешне эта фаза характеризуется
избирательным повышением или поддержанием
наиболее значимых и небольшим понижением
второстепенных показателей качества
деятельности, т. е. более экономным
использованием резервов работоспособности.
Относительно кратковременное увеличение
интенсивности и сложности
Фаза конечного порыва возникает, когда работа заканчивается.
Она характеризуется
срочной мобилизацией через
При продолжении работы происходит
истощение вспомогательных
Фаза декомпенсации. На этой
фазе уровень резервной
В другом случае, при длительном
продолжении работы в предыдущей
фазе, фаза декомпенсации возникает
уже в связи с истощением уровня
резервной работоспособности. Рост
утомления приводит к неуклонному
ухудшению функционирования систем,
снижаются показатели, наиболее важные
для данного вида труда. Эта фаза
характеризуется как
Фаза срыва характеризуется
значительным расстройством регулирующих
механизмов резервного уровня работоспособности.
Возникает неадекватность реакции
организма и психики на сигналы
внешней среды. Наступает резкое
падение работоспособности, вплоть
до невозможности продолжения
Фаза восстановления возникает
после окончания работы на фазе компенсации
или в начале фазы суперкомпенсации.
В первом случае после кратковременного
следового нервно-психического возбуждения
быстро начинается процесс торможения,
на фоне которого происходит восполнение
затраченных энергетических резервов
различных специфических и
Информация о работе Психологическая помощь в чрезвычайных ситуациях