Профессиональный отбор

В настоящее время совершенно очевидным становится тот факт, что подбирать людей для работы, не считаясь с их индивидуально-психологическими особенностями, не является целесообразным. Не целесообразно тратить силы, время и средства на обучение людей, отдача от которых впоследствии будет минимальной. Опыт показывает, что лица, не обладающие достаточными способностями к данной деятельности, не только значительно дольше других и с большими трудностями овладевают этой деятельностью, но и работают хуже других: чаще допускают ошибки и просчеты, являются виновниками конфликтов, приносят убытки и потери организации и в целом обладают меньшей надежностью в работе.
Научный подбор и расстановка персонала являются факторами, непосредственно влияющими на эффективность и продуктивность деятельности организации. Они повышают дисциплину труда, улучшают психологический климат, становятся фактором развития всей организации и отдельной личности, являются основанием для формирования организационной культуры. Под профессиональным отбором понимают процесс практического выделения из имеющихся кандидатов тех лиц, которые способны в данных условиях обеспечивать наиболее эффективное выполнение возложенных на них задач [3].
Проблему профессионального отбора в отечественной науке разрабатывали такие исследователи, как Небылицын В.Д., Теплов Б.М. - ещё в 1964 г. была опубликована их работа "Психологические вопросы отбора", в которой изучались вопросы о сущности и условиях организации эффективного психологического отбора. Проблема профессиональной пригодности поднималась в трудах Климова Е.А. и Гуревича К.М, Борисовой Е.М., Зинченко Т.П., Винокурова Л.В. и других