Переговорный процесс,как способ разрешения конфликтов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2013 в 12:05, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы заключается в рассмотрении психологических проблем взаимоотношений между руководителем и подчиненными, между партнерами, между преступными элементами и правоохранительными органами, а именно, конфликтов как предмета психологии, а также рассмотрение стадий и проведения переговорного процесса.
К основным задачам, решаемым для достижения данной цели, можно отнести:
1) определение понятия «конфликт» и «переговоры»
2) рассмотрение данных понятий, как процесса
3) анализ принципов и методов управления конфликтами
4) рассмотрение специфики конфликтов и их преодоление.

Содержание

Введение ……………….………………………………………………………….2
1. Общая характеристика переговоров: сущность, виды и функции…………6
1.1Функции переговоров………………………………………………………...9
2. Динамика переговоров……………………………………………………….12
2.1 Подготовка к переговорам………………………………………………….12
2.2 Ведение переговоров…………………………………………………………13
3. Психологические механизмы и технология переговорного процесса……16
3.1 Психологические механизмы переговорного процесса……………………19
3.2 Технология ведения переговоров………………………………………….22
3.3 Тактические приемы на переговорах………………………………………23
4. Специфика ведения переговоров с противником…………………………….31
4.1 Подготовка к переговорам………………………………………………….34
4.2 Выдвижение и обсуждение предложений и условий……………………….36
4.3 Анализ итогов переговоров…………………………………………………37
Заключение………………………………………………………….…………...39
Глоссарий……………………………………………………………………..…42
Список литературы…………………………………………………………..…44

Прикрепленные файлы: 1 файл

переговорный процесс как способ разрешения конфликтов.doc

— 224.50 Кб (Скачать документ)

 

Глоссарий

 

Деловая беседа

Специфическая форма  контактов между людьми, имеющими полномочия от своих организаций, в ходе которой происходит обмен мнениями и целенаправленное обсуждение конкретной проблемы с целью поиска взаимовыгодного варианта решения.

Интерес

Эмоционально окрашенное, повышенное внимание человека к какому-либо объекту или явлению.

Переговоры

Процесс, в котором  вырабатываются взаимоприемлемые позиции  сторон.

Позиционирование

Создание и поддержание  понятного клиентам образа, имиджа

Проблемная ситуация

(от греч. problema задача, задание и лат. situatio положение) 1) содержащее противоречие и не имеющее однозначного решения соотношение обстоятельств и условий, в которых разворачивается деятельность индивида или группы; 2) психологическая модель условий порождения мышления на основе ситуативно возникающей познавательной потребности, форма связи субъекта с объектом познания. П. с. характеризует взаимодействие субъекта и его окружения, а также психическое состояние познающей личности, включенную в объективную и противоречивую по своему содержанию среду. Осознание какого-либо противоречия в процессе деятельности (например, невозможности выполнить теоретическое или практическое задание с помощью ранее усвоенных знаний) приводит к появлению потребности в новых знаниях, в том неизвестном, которое позволило бы разрешить возникшее противоречие.

Тактика переговоров

Заранее разработанная  последовательность ведения переговоров  с изложением обоснованных аргументов, направленная на достижение поставленной цели.

Управление конфликтами

целенаправленное воздействие: - на устранение или минимизации причин, породивших конфликт; и/или - на коррекцию поведения участников конфликта. Различают внутриличностные, структурные, межличностные методы управления конфликтами, а также переговоры.

Эмоциональность

Характеристика личности, проявляющаяся в частоте возникновения разнообразных эмоций и чувств.

Ценностные ориентации

То, что человек особенно ценит в жизни, чему он придает  особый, позитивный жизненный смысл.

Убежденность

Уверенность человека в  своей правоте, подтверждаемая соответствующими аргументами и фактами.

Схема мышления

Система понятий или  логика рассуждений, привычно применяемых  человеком при встрече с незнакомым объектом или новой задачей.

Сотрудничество

Стремление человека к согласованной, слаженной работе с людьми. Готовность поддержать и оказать им помощь. (Противоположно соперничеству.)


 

 

Список литературы

 

  1. Андреев В.В. Тренинги переговорной деятельности
  2. Аллахвердова О. В. и др. Конфликтология. — СПб.: Лань. 1999.
  3. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. — М.: ЮНИТИ.1999.
  4. Авдеев В.В. Психология решений проблемных ситуаций. – М.: Феликс, 1992;
  5. Бабосов Е.М. Конфликтология. – Киев, 1997. - 426с.
  6. Бородкин Ф.М., Корняк Н.М. Внимание: конфликт. - Н-к.: 1989. -92с.
  7. Гибсон Д.Г., Иванцевич Д., Донелли Д.Х.-мл. Организации, поведение, структура, процессы. - М., 2000. – 459с.
  8. Латынов B.B. Конфликт: протекание, способы разрешения, поведение конфликтующих сторон //Иностр. Психология.- 1993. Т. 1. - №2.-С. 87-93.
  9. Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. --М.: Экономика, 1993.-156 с.
  10. Нергеш Я. Поле битвы -- стол переговоров. -- М.: Международные отношения, 1989. -- 264 с. - 58
  11. Ниренберг Дж. Гений переговоров. - М., 1997. - 341с.
  12. Хрестоматия по конфликтологии.
  13. Конфликты в современной России / Пол ред. Е. И. Степанова — М.: Эдиториал УРСС, 1999.
  14. Корнелиус Х., Фэйр Ш. Выиграть может каждый. Как разрешать конфликты. — М.: Стрингер. 1992.
  15. Лебедева М. М. Вам предстоят переговоры.— М.: Экономика. 1993. — С. 37 - 38.
  16. Лебедева М.М. Уметь вести переговоры… - М., 1991 г.
  17. Лебедева М. М. Политическое урегулирование конфликтов. — М.: Аспект Пресс. 1999. – С. 188 – 194.
  18. Мастенбрук В. Переговоры. — Калуга. 1993
  19. Плотинский Ю. М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов.— М.: Логос. 1998. — С. 270 – 271.
  20. Скотт Д.Г. Конфликты, пути их преодоления. - М., 1991. - 197с.
  21. Скотт Дж. Г. Способы разрешения конфликтов. — СПб: ВИС. 1994.
  22. Сулимова Т. C. Социальная работа и конструктивное разрешение конфликтов. — М.: Институт практической психологии. 1996.
  23. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. — М.: Наука. 1992. – С. 22 – 25
  24. Хрестоматия по социальной психологии / Под ред. Т. В. Кутасовой. — М.: Международная педагогическая академия. 1994.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. 1 Хрестоматия по социальной психологии / Под ред. Т. В. Кутасовой. — М.: Международная педагогическая академия. 1994.

2 Лебедева М. М. Вам предстоят переговоры.— М.: Экономика. 1993. — С. 37 - 38.

3 Хрестоматия по социальной психологии / Под ред. Т. В. Кутасовой. —

4 Хрестоматия по социальной психологии / Под ред. Т. В. Кутасовой.

5 Андреев В.В. Тренинги переговорной деятельности с 24.

6 Лебедева М. М. Вам предстоят переговоры.— М.: Экономика. 1993. — С. 37 - 38.

7 Корнелиус Х., Фэйр Ш. Выиграть может каждый. Как разрешать конфликты. — М.: Стрингер. 1992.

8 Хрестоматия по социальной психологии / Под ред. Т. В. Кутасовой. —

9 Андреев В.В.  Тренинги переговорной деятельности с 25.

10 Лебедева М. М. Политическое урегулирование конфликтов. — М.: Аспект Пресс. 1999. – С. 188 – 194.

11 Лебедева М. М. Политическое урегулирование конфликтов. — М.: Аспект Пресс. 1999. – С. 188 – 194.

12 Стили поведения в конфликтной ситуации перекликаются с межличностными стилями разрешения конфликтов, подробнее смотри «Управление конфликтной ситуацией». Интернет –сайт.

 


Информация о работе Переговорный процесс,как способ разрешения конфликтов