Лидерство в малых группах

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 22:27, реферат

Краткое описание

В соответствии с выделением двух основных сфер жизнедеятельности малой группы — деловой, связанной с осуществлением совместной деятельности и решением групповых задач, и эмоциональной, связанной с процессом общения и развития психологических отношений между членами группы, — выделяют два основных вида лидерства — лидерство в деловой сфере и лидерство в эмоциональной сфере. Эти два вида лидерства могут быть персонифицированы в одном лице, но чаще они распределяются между разными членами группы.

Содержание

1.Введение…………………………………………………………………………3
2.Лидерство в малых группах……………………………………………………4
3.Лидер и руководитель…………………………………………………………..6
4.Конформизм……………………………………………………………………..9
5.Понятие «нонконформизм»…………………………………………………...15
6.Заключение……………………………………………………………………..17
7.Список литературы…………………………………………………………….18

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат.docx

— 45.08 Кб (Скачать документ)

Конформизм  придает коллективу во многом свое «лицо», поскольку все его члены  строго придерживаются совместно выработанной системы общих ценностей и  норм, которая создается на основе ассимиляции и приспособления того, что привносит в «общую копилку» каждый. Нормы — это неписаные  требования, правила, указывающие, что  и как нужно делать, а что  — нет, как следует играть ту или  иную роль, выполнять работу, вести  себя; нарушение норм обычно достаточно сурово наказывается. Не учитывая влияния  норм на поведение группы, менеджер может принимать неадекватные решения.

Одним из самых основных факторов, влияющих на уровень проявляющегося конформизма у отдельного человека, является характер его личности, склонность к изменению своего мнения под воздействием (давлением) мнения большинства. Опираясь  на такое утверждение можно выделить несколько групп социальных конформистов. При этом в основу деления их на группы была положена их склонность к изменению своего мнения под давлением мнения большинства и характер последующего поведения индивида. 

Первую  группу социальных конформистов составили  ситуационные конформисты. Представители  данной группы отличаются от других членов общества проявлением наиболее высокой  зависимости от группы в конкретных ситуациях. Эти люди практически  всегда, на протяжении всей жизни следуют  мнению большинства. У них  отсутствует собственное мнение об окружающем мире. Такими людьми очень легко руководить, подчинять их своей воле, даже если она будет входить в прямой острейший конфликт с его собственной. Эти люди с точки зрения развития общества представляют наиболее опасный его контингент, ибо своей приспосабливаемостью очень часто способствуют продвижению в жизнь крайне негативных явлений - геноцид, тирания, ущемление прав и т.д.

Вторую  группу представляют внутренние конформисты, то есть такие люди, которые в случае конфликта своего мнения с  мнением большинства принимает  его сторону и внутренне усваивает  это мнение, то есть становится одним из членов большинства. Здесь следует сказать, что такой вид конформизма и есть результат преодоления конфликта с группой в пользу группы. Такие люди также как и представители первой группы крайне опасны для общества, которое при наличии большого количества таких представителей деградирует, превращается в сообщество рабов, готовых безвольно выполнять все указания, приказы, не задумываясь подчиняться мнению сильных людей. Представители этих двух типов конформистов - находка для человека-лидера, который за короткое время сможет раз и навсегда подчинить их своей воле.

Третья  группа социальных конформистов - внешние  конформисты, которые принимают  мнение большинство лишь внешне, а  на деле он продолжает ему сопротивляться. Такие люди действительно имеют  свое мнение, однако вследствие своей  слабохарактерности и трусости неспособны отстаивать его в группе. Они способны внешне согласиться с неправильны, по их взгляду, мнением с целью предотвращения конфликтной ситуации. Такие люди заявляют, что согласились с неправильным мнением, чтобы не противопоставлять себя большинству, не быть изгоем.

Четвертый тип конформистов составляют негативисты (конформисты наизнанку). В исследованиях конформности обнаружилась ещё одна возможная позиция, которую оказалось доступным зафиксировать на экспериментальном уровне. Это - позиция негативизма. Когда группа оказывает давление на индивида, а он во всем сопротивляется этому давлению, демонстрируя на первый взгляд крайне независимую позицию, во что бы то ни стало, отрицая все стандарты группы, то это и есть случай негативизма. Лишь на первый взгляд негативизм выглядит как крайняя форма отрицания конформности. В действительности, как это было показано во многих исследованиях, негативизм не есть подлинная независимость. Напротив, можно сказать, что это есть специфический случай конформности, так сказать, "конформность наизнанку": если индивид ставит своей целью любой ценой противостоять мнению группы, то он фактически вновь зависит от группы, ибо ему приходится активно продуцировать антигрупповое поведение, антигрупповую позицию или норму, т.е. быть привязанным к групповому мнению, но лишь с обратным знаком (многочисленные примеры негативизма демонстрирует, например, поведение подростков). Такие люди крайне опасны для общества, поскольку в любом случае не признают общественных ценностей, открыто вступают в конфликт с обществом даже тогда, когда понимают, что их позиция не верна. При этом, интересен тот факт, что даже если поменять мнение большинства и привести его в соответствие с позицией негативистов, последние в свою очередь все равно поменяют свое мнение, поскольку все-таки находятся под влиянием мнения большинства.

Всем  перечисленным типам конформистов противостоят нонконформисты, которые  в любой ситуации, даже под сильным  и направленным влиянием большинства  остаются при своем мнении, принимают  меры по отстаиванию своих позиций. Такие люди отличаются самостоятельностью, независимостью, вследствие чего являются скорее изгоями общества, которое  всеми силами стремится поглотить  их, сломить их сопротивление и  подчинить своей воле. Часто именно нонконформисты оказываются той  движущей силой, которая толкает  общество по пути развития, усвоения истинных общественных ценностей, открывают  для него новые возможности.

Но, вернёмся к конформизму  как общему явлению. Выше было сказано, что конформизм – это безоговорочное принятие ими существующего порядка вещей, господствующих в группе мнений, приспособление к ним на основе отказа от самостоятельных мыслей и действий. А строится конформизм на давлении. Оно выполняет следующие функции:

а) помогает группе достичь ее цели

б) помогает группе сохранить  себя как целое

в) помогает членам группы выработать «реальность» для соотнесения с  ней своих личных мнений

г) помогает членам группы определить свое отношение к социальному  окружению, что обеспечивает адаптацию  в социуме.

Но почему же так трудно противостоять такому давлению? Известно, что в ходе групповой жизни возникают и закрепляются определенные групповые нормы и ценности, которые в той или иной степени должны разделять все участники. Групповые нормы – это определенные правила, выработанные группой, принятые ее большинством и регулирующие взаимоотношения между членами группы. Для обеспечения соблюдения этих норм всеми членами группы, вырабатывается также и система санкций. Санкции могут носить поощрительный или запретительный характер.

В первом случае группа поощряет своих членов, исполняющих требования группы – повышается уровень их эмоционального принятия, растет статус, применяются другие психологические  меры вознаграждения. И это стремление к социальному одобрению настолько  глубоко укоренилось у большинства  людей, что они скорее с готовностью  подчинятся ожиданиям других, чем  рискнут вызвать их неодобрение. Потребность индивидуума в принятии других в группе может быть такой  сильной, что будет распространяться на совершенно незнакомых людей.

Во втором случае группа в большей степени ориентирована  на наказание тех членов группы, поведение которых не соответствует  нормам. Наиболее болезненны эти меры именно для подростков, в связи  с возрастными особенностями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Понятие «нонконформизм»

 

Нонконформизм  – готовность, несмотря ни на какие обстоятельства, действовать вопреки мнению и позиции превалирующего большинства сообщества, отстаивать прямо противоположную точку зрения; способность человека сопротивляться давлению группы, думать и поступать по-своему. Как правило, высоким нонкорфизмом обладают более интеллектуальные, уверенные в себе и устойчивые к стрессам люди. В ряде случаев – стремление поступать именно наперекор. Быть нонконформистом значит мыслить самостоятельно. Нонконформизм – это, конечно, «против»: против вседозволенности, против всевластия чиновничества... Но нонконформизм – это и «за»: за нравственность, за свободу, за вечные или, как их сейчас называют, общечеловеческие ценности..

Под «нонконформизмом» в  рамках философии политики понимают очень широкое явление – это  любая форма несогласия и протеста против существующей в данный момент и в данном пространстве социально-политической системы. Различают просто нонконформизм и, как форма, нонконформизм принудительный, характеризующийся тем, что индивид из-за давления группы чувствует себя побужденным к отклонению от норм и ожиданий группы.

Явление конформизма связано  с группой. Конформизм – изменение  поведения или убеждения в  ответ на реальное или групповое  убеждение. С тем, как может группа влиять на отдельного человека. Если человек  согласен с мнением большинства, с мнением или убеждением группы – он получает поддержку и одобрение. Наоборот – если он идет против течения, то встречает недовольство, отвержение, ненависть. Таких людей называют нонконформистами. По большей части  они лидеры, генераторы идей, новаторы. Если человек является лидером в  коллективе – то ему будет позволено  небольшое отклонение от общего поведения. Нонконформист предлагает новые  идеи, идет нехоженой тропой. Подобный образ мыслей не приносит популярности. Сначала его не воспринимают, или  считают идиотом, но через некоторое  время люди принимают новые решения и спокойно пользуются всеми благами цивилизации. Так устроен мир: сначала ненависть, насмешки, негодование, потом любопытство, а следом – бурный восторг и почитание. Нонконформист сталкивается с непониманием и отвержением со стороны общества. Конформистов большинство и скорей всего, человек просто боится менять жизнь, стремиться к новому, забывать старое. В сферу нонконформизма попадают все формы социального протеста – от восстаний рабов в древности, дворцовых переворотов, до современных политических революций или рабочего движения.

В нонконформизме ясно и  концентрированно протекает процесс, составляющий суть политики. Выработка  альтернативы в рамках нонконформизма начинается с осмысления масштабных реальностей, связанных с основами мировоззрения, с выяснения глубинных  интересов общества и его составляющих, с новым обращением к мифу об истоках  и к конечной цели исторического  пути, к проекту. Утверждение альтернативы производит альтернативное действие, которое несет в себе отчетливый разрушительный элемент. Уничтожение  существующего, ниспровержение его  является важнейшим отличительным  признаком нонконформистской политики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Заключение

Итак, подведём итоги. Лидерство  и конформизм часть друг друга  и без друг друга они вряд ли могут существовать. Лидер должен уметь подчинить себе людей, а также знать, как ими управлять. В этом помогает конформизм. В свою очередь конформизм возникает, когда людьми управляет тот лидер, который может подчинить себе других и не обязательно, что лидер будет официальным руководителем. В этом случае может возникнуть противоречия между лидером или руководителем, а может и наоборот, что достаточно редко, возникнет взаимопомощь. А чтобы было руководство и лидерство было в одном лице, нужно обладать качествами лидера (активность, информированность, знаниями) и качествами руководителя (умение связывать с другими группами и уметь общаться руководящей группой с другой).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

  1. «Основы журналистики»     http://www.textfighter.org/raznoe/Psihol/drugin/liderstvo_v_malyh_gruppahliderstvo_v_maloi_gruppe_eto_fenomen_vozdeistviya.php
  2. Н. И. Лапин. «Академик»

http://dic.academic.ru/dic.nsf/bse/106064/Малая

  1. «Биржа курсовых и дипломных проектов»

http://www.webkursovik.ru/kartgotrab.asp?id=-27403

  1. becmology «Бэкмология»

http://becmology.blogspot.com/2011/06/blog-post.html

  1. http://www.mibif.ru  «Тренинговое агентство Мастер-класс»

http://www.master-class.spb.ru/artleadership/2/8/

 


Информация о работе Лидерство в малых группах