Контрольная работа по "организационной психологии"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 19:54, контрольная работа

Краткое описание

Типы: Императивное общение – авторитарная, директивная форма воздействия.
Манипуляция – воздействие на партнера с целью достижения скрытых намерений.
Диалог – равноправное субъективное общение, имеющее целью взаимное познание.
В.М. Шепель выделил 3 «климатических зоны» в СПК:
социальный климат;
моральный климат;
психологический климат.
СПК - самостоятельная зона жизнедеятельности организации, не сводимая к корпоративной культуре и механизмами деятельности.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Контрольная работа по организационной психологии.docx

— 36.72 Кб (Скачать документ)

Образ, сильно, чего-либо, эмоционально, или, кого – либо, окрашенный.

Ответ: имидж – сильно эмоционально окрашенный образ чего-либо или кого-либо.

 

  1. По содержанию имиджа выделяют следующие типы. Выберите их.

А) политический имидж

Б) имидж руководителя

В) когнитивный 

Г) искусственный

Д) имидж организации

Е) имидж территории

Ж) имидж идеи проекта

З) естественный имидж

Ответ: а, б, д, е, ж.

 

  1.  Установите правильное соответствие.

 

  1. Императивное соответствие

А.  Равноправное субъективное общение, имеющее целью взаимное познание партнеров по общению.

  1. Манипуляция

Б. Авторитарная форма воздействия  на партнера по общению с целью  достижения контроля над его поведением.

  1. Диалог

В. Воздействие на партнера по общению с целью достижения своих скрытых намерений.


 

Ответ: 1 – б, 2 – в, 3 – а.

Задание № 3.Цель: развитие ценностно-смысловой сферы, ориентировочных умений

                                               Презентация прилагается.

 

 

 

Задание № 4.Цель: развитие креативности и способности к проектированию.

Сформулируйте задание, направленное на развитие профессиональных способностей студентов по дисциплине« Организационная психология ».

Разработайте имидж для своей (вымышленной) организации, учитывая:

  1. Психологические требования к названию организации.
  2. Рекомендации по формированию фирменного стиля.
  3. Придерживаясь определенной модели организации.

 

 

 

 

 

 

Задание № 5.Цель: развитие рефлексивного самоанализа.

Дайте самооценку своей  работы. Выделите трудности, которые  вы испытывали, определите эффективные  способы работы, укажите направления  дальнейшего развития.

Основные достоинства  работы

Основные недостатки работы

Даёт краткий, но основательной  обзор данного курса «организационной психологии».

Для выполнения работы необходимо много времени.

Основные проблемы и трудности

Особых трудностей не возникло, кроме выполнения задания № 3. Раскрытие  одного вопроса в виде презентации.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание№  6  В справочный раздел поместите глоссарий (словарь основных терминов по дисциплине) и список изученной литературы.

  1. Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей».
  2. Иерархия — это наличие различных властных полномочий на разных организационных уровнях, цепочка формальных взаимоотношений руководства— подчинения, идущая от вершины организационной пирамиды до ее основания и связывающая всю организацию воедино.
  3. Активность – это деятельностный компонент психологии людей.
  4. меркантильные – мотивы заработка средств существования;
  5. коммуникативные – мотивы общения с другими людьми;
  6. мериториальные – мотивы заслужить положительную оценку, похвалу, награду со стороны других людей;
  7. коллективистские – мотивы трудиться совместно с другими людьми;
  8. мотивы полезности – желание трудиться на благо других, приносить пользу, быть необходимым и незаменимым в процессе совместной деятельности;
  9. мотивы достижения – желание достигнуть цели, получить результат совместного труда, стремление к успеху, самоактуализации.
  10. административный персонал – руководители, в чьи обязанности входит организация системы производства;
  11. производственный персонал – работники, занятые производством продукции;
  12. обслуживающий персонал – работники, занятые обеспечением системы производства, – маркетинг, снабжение, сбыт, техника безопасности;
  13. инженерно-технический персонал-работники, занятые созданием новой техники и технологии, обеспечением бесперебойной работы имеющейся техники.
  14. Эксперт – это специалист в какой-либо области, в определенной сфере, дающий заключение при рассмотрении какого-либо вопроса, в нашем случае при рассмотрении организационных ситуаций.
  15. Организационная психология — прикладная отрасль психологии, изучающая все аспекты психической деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения эффективности и создания благоприятных условий для труда, индивидуального развития и психического здоровья членов организации1.
  16. Имидж — сложившийся в массовом сознании и имеющий характер стереотипа, сильно эмоционально окрашенный образ чего-либо или кого-либо.
  17. Фирменный стиль — это набор цветовых, графических, словесных, типографических, дизайнерских постоянных элементов (констант), обеспечивающих визуальное и смысловое единство товаров (услуг), всей исходящей от фирмы информации ее внутреннего и внешнего оформления.
  18. Организационная культура — это "философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, аттитюды и нормы, которые связывают организацию в единое целое и разделяются её членами".
  19. Психологический климат представляет собой преобладающую и относительно устойчивую духовную атмосферу, определяющую отношения членов коллектива друг к другу и к труду.
  20. Императивное общение - это авторитарная, директивная форма воздействия на партнера по общению с целью достижения контроля над его поведением и внутренними установками, принуждения к определенным действиям или решениям.
  21. Манипуляция - это распространенная форма межличностного общения, предполагающая воздействие на партнера по общению с целью достижения своих скрытых намерений. 
  22. Диалог - это равноправное субъектное общение, имеющее целью взаимное познание, самопознание и саморазвитие партнеров по общению. 
  23. Персонификация общения - разговор от своего имени, без ссылки на мнения и авторитеты, презентация своих истинных чувств и желаний. 
  24. Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. 
  25. "Организовывание", т.е. распределение и управление использованием материальных и человеческих ресурсов;
  26. Самоуправление - это право на внутреннее управление своими, местными силами, обеспечивающее автономное функционирование какой-либо системы.  

Информация о работе Контрольная работа по "организационной психологии"