Деформация личности

- в основе его поведения лежит неверно понятое чувство долга и интересов службы. Мировоззренческие и нравственные убеждения становятся для него определяющим фактором, а требования профессии и должности – второстепенными;

- им движет стремление максимально использовать свои властные полномочия, власть над людьми.

Каждый человек, независимо от своих личных качеств, должен считаться  с условиями, в которых он живет  и работает, ведь, по крайней мере, никто не обещает кандидатам на службу в ОВД, что будет легко и  просто. Эти условия во многом определяют его поведение и мировоззрение. Улучшение этих условий – важный шаг к оптимальному поведению. Разумеется, профессиональная деформация не является неизбежностью для каждого сотрудника так же, как и любая болезнь (а профессиональную деформацию можно  рассматривать как типичное социальное заболевание). Можно ли говорить об иммунитете к профессиональной деформации? По всей вероятности – да.

 

3. Пути преодоления профессиональной  деформации у сотрудников ОВД

Одной из актуальных проблем, стоящей перед психологической  службой ОВД, является предупреждение профессиональной деформации среди  сотрудников. Практика подтверждает наличие, как минимум, трех групп факторов, препятствующих профессиональной деформации личности сотрудника ОВД.

Первая из них непосредственно  связана с направленностью личности. Чем выше уровень культуры сотрудника, багаж знаний, профессиональной подготовки и опыта, тем шире набор альтернативных моделей поведения, позволяющих  остаться в общесоциальных рамках при любом обострении обстановки. Многовековая практика показывает, что высокий уровень культуры – не декоративно-косметическое украшение статусных притязаний личности, а реальная основа сохранения себя в любых сложных ситуациях, в том числе основа физического выживания. Разумеется, речь идет не о демонстрации «культурности», а об устойчивом стремлении человека овладеть культурой для собственного самосовершенствования. Сотрудник, считающий, что он всего достиг, все понял и все знает, обречен не только на профессиональную, но и на личностную деформацию. Здоровое честолюбие является обязательным атрибутом профессионального успеха и дальнейшего профессионального роста.

 В то же время  анализ практической деятельности  в экстремальных условиях (я думаю,  что никто не будет оспаривать  того факта, что деятельность  сотрудников ОВД именно такова) показывает, что ориентация сотрудника  исключительно на успех в профессиональной  деятельности достаточно скоро  влечет деформацию. Чаще всего  других достигают профессионального  успеха и практически не подвержены  профессиональной деформации сотрудники, ориентированные не только на  свою деятельность, но и на  сохранение круга доверительного  общения: семьи, друзей. Это «психологический  тыл», позволяющий восстановиться  после любых перегрузок. Поэтому  так важно, чтобы он был крепким,  а для крепких семейных отношений  экономический вопрос – один  из самых значительных, поэтому  так важно, чтобы законодательные  власти уделяли повышенное внимание  денежному и материальному обеспечению  сотрудников ОВД, тем самым  устраняя одну из причин профессиональной  деформации сотрудников. Хорошо, что в Правительстве Путина  начали это понимать, и предпринимают  реальные шаги в этом направлении.

Вторая группа факторов связана  с прочностью личностных структур, уровнем развития профессионально  значимых личностных качеств. Устойчивая направленность личности сотрудника, развитые волевые качества и коммуникативные  способности являются базой противодействия  любым деформирующим условиям. Прочность  личностных структур – это не генетический признак. Она создается в ходе всего воспитательного процесса, и, прежде всего – в процессе самовоспитания сотрудника.

К третьей группе факторов мы можем отнести уровни овладения  соответствующими профессиональными  «психотехниками». Не каждый человек  может выдержать длительные интенсивные  эмоциональные нагрузки, но каждый может научиться регулировать свое эмоциональное состояние, ''катализировать'' агрессивные реакции в безопасном направлении. Не каждому дан талант общения, но каждый может овладеть «технологиями» контактного взаимодействия, нейтрализации  конфликтов общения. В настоящее  время существует множество высокоэффективных  психологических технологий, позволяющих  защитить любого сотрудника от деформирующих  влияний. Чтобы овладеть ими, необходимо знание основ педагогики и психологии и четкое осознание необходимости  такой защиты.

Очень важным средством отслеживания изменений личности является постоянная психологическая помощь. В сочетании  с контролем со стороны коллег по службе она дает возможность вовремя  замечать негативные изменения. Лучше  всего контролировать свое поведение  может сам человек, поэтому важным направлением работы является развитие способности к самоконтролю. Многих людей способно заставить контролировать себя само по себе знание о возможности  негативных изменениях.

В результате многочисленных исследований, были выделены факторы, препятствующие профессиональной деформации сотрудников различных правоохранительных структур:

 

- наличие широкого круга  интересов и потребностей;

 

- способность контролировать  свои действия и поступки;

 

- адекватная самооценка;

 

- сдержанность;

 

- проявление твердости  характера в сложных ситуациях;

 

- терпимость к недостаткам  окружающих;

 

- соответствие работы  интересам;

 

- внимательное отношение  к другим людям;

 

- четкость в определении  функциональных обязанностей;

 

- удовлетворенность режимом  и условиями службы;

 

- консультирование, дополнительное  обучение,

 

- повышение квалификации,

 

- накопление профессионального опыта.

 

Поэтому к наиболее действенным  способам преодоления личной профессиональной деформации можно отнести следующее:

- повышение интеллектуального, духовного и морального уровня сотрудников ОВД, они не должны замыкаться лишь на вопросах, связанных с прохождением службы. Порою бывает, что ответственный, искренне переживающий за службу сотрудник уже в кругу семьи, а голова его «забита службой». И хотя, свободного времени у сотрудников ни так уж и много, нужно его проводить, полностью стараясь расслабиться, не перенося проблемы службы на взаимоотношения в семье.

- повышение уровня морально-психологического климата в коллективах, основанного на взаимоуважении и взаимоподдержке;

- уважение к индивидуальной позиции другой личности, независимо от ее социального положения;

- творческий подход к выполнению служебных задач, избегая трафареты и штампы;

- принятие человеком самого себя, сохранение духовного суверенитета, своей индивидуальности;

- введение в штат РОВД психолога, который мог бы вести предупредительную и коррекционную работу по профессиональной деформации сотрудников;

- оборудование комнат психологической разгрузки.

 

Учитывая причины возникновения  профессиональной деформации, ее открытую и скрытую формы проявления руководству ОВД также следует осуществлять целенаправленное профилактическое воздействие по определенным направлениям, которые включают:

 

 • общие меры, подразумевающие  осознание того, что все правоохранительные  органы подчинены исключительно  закону и несут высокую ответственность  перед законом; 

 

 • непосредственные  меры (качественное улучшение профессиональной  подготовки, совершенствование организации  и управления, создание здорового  морально-психологического климата  в коллективах ОВД).

В обобщенном виде эти меры предполагают такие направления профилактики профессионально-нравственной деформации сотрудников правоохранительных структур:

 

 • совершенствование  системы воспитания и обучения, создание реальной перспективы  продвижения по службе, формирование  и поддержание чувства защищенности, уверенности в полезности и  справедливости своей работы;

 

 • необходимость уделять  внимание такому фактору, как  состояние здоровья и физическая  подготовленность сотрудников, поскольку  многие юридические профессии,  особенно когда речь идет о  правоохранительных органах, связаны  с большими эмоциональными, интеллектуальными  и физическими напряжениями;

 

 • тщательный отбор  кадров с учетом деловых и  особенно нравственных качеств  сотрудника. При этом нравственный  облик сотрудника формируется  в результате эффективной работы  руководства всех уровней и  рангов, когда нравственное воспитание  прочно создает барьер профессиональной  деформации;

 

 • создание благоприятных,  оптимальных условий жизни сотрудников  (материальное и моральное стимулирование), совершенствование организации  и управления всей правоохранительной  системой; выработка психологической  закалки к действиям в условиях  постоянного напряжения, в экстремальных  условиях, а также профилактика  конфликтов в служебных коллективах; 

 

 • нормальная организация  труда, рабочего времени сотрудников,  чтобы исключить усталость, физическое  и психологическое переутомление. 

 

К сожалению, единого, универсального решения проблемы профессиональной деформации не существует, необходима постоянная, кропотливая работа по профилактике и минимизации негативных изменений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

  Профессиональная деформация представляет собой результат искажения профессиональных и личностных качеств работника органа правопорядка под влиянием отрицательных факторов деятельности и окружающей среды. Специфика правоохранительной деятельности, в том числе необходимость вступать во взаимодействие с правонарушителями, нередко содержит в себе элементы отрицательного воздействия на личность. При отсутствии у сотрудника достаточного уровня психологической и нравственной устойчивости часто наблюдается развитие его профессиональной деформации. При этом профессиональная деформация негативно влияет на деловое общение работника и эффективность его служебной деятельности.

В психологической литературе выделяют три группы факторов, ведущих  к возникновению профессиональной деформации: факторы, обусловленные  спецификой правоохранительной деятельности, факторы личностного свойства, факторы  социально-психологического характера.

Таким образом, профессиональная деформация развивается под влиянием факторов, относящихся к внешней среде деятельности (общение с правонарушителями, решение задач применения к ним мер профилактики и пресечения и т.д.), а также факторов внутрисистемного взаимодействия (отношение с руководителям и сослуживцами, совместное выполнение служебных задач и т.д.).

Часто проявления профессиональной деформации являются следствием обращения  работника к неадекватным защитным механизмам в своей деятельности: рационализации (объяснения своих незаконных действий интересами раскрытия и  расследования преступления и т.п.); вымещения (например, словесного оскорбления  задержанных и т.п.); замещения (например, достижение ложного ощущения своей  профессиональной значимости за счет внешней атрибутики деятельности и  т.п.); изоляции (сокращения контактов с другими людьми вне рамок своей правоохранительной системы, сужение коммуникативных связей) и др. Одной из актуальных проблем, стоящей перед психологической службой ОВД, является профилактика и предупреждение профессиональной деформации среди сотрудников.

Профилактика профессиональной деформации представляет собой совокупность предупредительных мероприятий, ориентированных  на снижение вероятности развития предпосылок  и проявлений профессиональной деформации. Одной из задач такой профилактики является блокирование и сглаживание  трех групп указанных факторов, способствующих развитию профессиональной деформации. Работа по профилактике профессиональной деформации включает в себя меры как психологического, так и непсихологического организационно-управленческого, воспитательного характера.

К частным задачам, решаемым в процессе профилактики профессиональной деформации работников органов правопорядка, следует отнести:

 

 • выработку у сотрудников  профессионального иммунитета и  высокой культуры в работе;

 

 • развитие нравственно-психологической  устойчивости и деловой направленности  у всех работников органов  правопорядка;

 

 • формирование у  работников установки на следование  в работе кодексу профессиональной  чести; 

 

 • совершенствование  стиля и методов управления  персоналом;

 

 • формирование оптимального  морально-психологического климата  в службах и подразделениях  органов правопорядка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Аминов И.И. и др. Психология. Педагогика. Этика: Учебник для вузов /И.И. Аминов, и др.; Под ред. проф. Ю.В. Наумкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2002 г.
2. Гусейнов А., Апресян Р. Профессиональная этика: учебное пособие/А. Гусейнов, Р. Апресян - М.: Спарк, 2007 г.
3. Гуцериев Х.С., Сальников В.П., Федоров В.П., Худяк А.И. Правовая и духовная культура сотрудников правоохранительных органов. - СПб: МПбЮИ, 1996 г.
4. Дулов А.В. Психологическое обеспечение учебно-воспитательного процесса в системе образовательных учреждений МВД России // Психологическое обеспечение профессиональной деятельности сотрудников ОВД: Сб. тезисов докладов. - М.: МВД, 2000 г.
5. Опалева А.В., Дубова Г.В. Профессиональная этика сотрудников правоохранительных органов: Учебное пособие / А.В. Опалева и Г.В. Дубова. - М., 1997 г.