Стратегия сотрудничества: возможности, преимущества и перспективы

Стратегия сотрудничества включает в себя все другие стратегии (уход, уступка, компромисс, противоборство). При этом другие стратегии в сложном процессе сотрудничества играют подчиненную роль, они в большей степени выступают психологическими факторами развития взаимоотношений между субъектами конфликта. Например, противоборство может быть использовано одним из участников конфликта как демонстрация своей принципиальной позиции в адекватной ситуации.

Являясь одной из самых  сложных стратегий, стратегия сотрудничества отражает стремление противоборствующих сторон совместными усилиями разрешить возникшую проблему.

Библиографический список

1. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - 6-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2010. — 399 с.
2. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. - М.: Кнорус, 2005. — 352 с.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - 3-е изд., испр. - М.: Дело, 2002. — 392 с.
4. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. / перевод с английского Р.Г. Вачнадзе – М.: Радио и связь, 2003. - 278 с.
5. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2001. - 264 с.
6. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М. — 2002. — 314 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - 2-е изд., доп. - М.: Интел-Синтез, 2008. — 272 с.