Социальная ответственность предпринимательства в Республике Казахстан: теория и практика

 

Обобщая проблемы и результаты  проведенного по социальной ответственности  отечественного бизнеса   swot-анализа, перспективы развития казахстанской модели социальной ответственности предпринимательства нам представляются в следующих направлениях.

Во-первых, необходима разработка и утверждение концепции социальной ответственности бизнеса в Казахстане и юридическое закрепление его  статуса. Решение правовых проблем социализации бизнеса будет способствовать созданию механизма регулирования социально ответственного поведения. Наряду с правами и обязанностями по социальной ответственности бизнеса необходима разработка механизма стимулирования социально ответственного поведения, который должен включать поощрительные меры со стороны государства и общества, связанные с налоговыми льготами, программами, поощряющими добросовестное выполнение своих обязательств, льготами по лицензированию, общественным признанием. Разработка механизма регулирования социально ответственного поведения бизнеса обусловлена развитием гражданского общества в Казахстане, его зрелостью.

Во-вторых, для регулирования социальной ответственности бизнеса, его качественной оценки необходимо обращение к мировому опыту социализации бизнеса, к выработанным международным стандартам по устойчивому развитию и внедрению корпоративной социальной ответственности, следует постепенно внедрять, разработанную лучшими умами мира отчетность в области устойчивого развития и процессный стандарт разработки социальных отчетов АА1000. Необходимо формирование системной социальной ориентации бизнеса, стратегии социальной ответственности предпринимательства.

В-третьих, в целях  соответствия, сопоставимости и конкурентоспособности социально ответственного поведения отечественного бизнеса международным стандартам корпоративной социальной ответственности необходимо подготовка специалистов по разработке корпоративных планов «устойчивого развития» и корпоративных отчетов о социальной ответственности, финансирование бизнес-сообществом обучения такого рода специалистов, а также специальных PR-мероприятий: проведение переговоров и обмен опытом на общемировом, европейском и национальном уровнях, презентации компаний за рубежом. Необходима разработка стандарта данного рода специальности и внедрение ее в систему подготовки в высших учебных заведениях.

В-четвертых, для формирования социально ответственного поведения  предпринимательства в самой  республике необходимо создание таких экономических условий для развития бизнеса, которые давали бы ему возможность естественным образом перерастать из малого в средний, из среднего в крупный. В связи с этим необходимо отменить раздачу льгот и привилегий крупному бизнесу, снять налоговую нагрузку с малого и среднего бизнеса, снизив НДС до 6%, что легализует теневую экономику и расширит базу налогообложения.

В-пятых, как показывает практика, имеет место административное давление на бизнес, вмешательство  государства в деятельность предпринимательства, принуждение к социально ответственному поведению. Поэтому необходимо устранение административного давления, усиление борьбы с коррупцией, рейдерством, что будет способствовать развитию социальной ответственности бизнеса, открытости, прозрачности компаний.

В-шестых, развитие институтов гражданского общества, гражданская  позиция и ответственность членов общества будет обусловливать формирование и развитие социально ответственного поведения бизнеса.

В-седьмых, создание механизма  стимулирования государством социально ориентированного бизнеса, публичное признание социально ответственного поведения предпринимательства.

Важной проблемой формирования и развития социально ответственного поведения предпринимательства  является выявление социальной эффективности социальных преобразований на предприятии, в компании, определение взаимосвязи социальной защищенности работников  и результативности их труда.

Предлагается модель дифференциации работников по чувствительности к социальным преобразованиям на предприятии (рисунок 3).

 

 

Рисунок 3 – Модель дифференциации работников по чувствительности к социальным преобразованиям на предприятии

Примечание – Составлено автором

 

Обращаясь  к производственной функции Кобба-Дугласа и интерпретируя ее с точки зрения социальной ответственности, приходим к следующей формуле:

 

                                    (1)

где  dY – прирост выпуска продукции;

А – степень повышения  социальной защиты в результате социальных преобразований на предприятии;

k_ij – коэффициент, отражающий чувствительность работников к наращиванию степени социальной защиты;

l_ij – количество работников определенной категории и степени  чувствительности к социальной защите;

y_ij –исходное выражение результативности труда работников определенной категории, обладающих разной чувствительностью к степени социальной защиты.

Исходя из модели дифференциации работников по чувствительности к социальным преобразованиям на предприятии, всю численность работников можно описать следующей матрицей:

 

                                                                (2)

где L_1, L_2, L₃ - соответственно численность работников  основной, вспомогательной и управленческой деятельности.

При  определении коэффициента k_ij, отражающего чувствительность работников к наращиванию степени социальной защиты, следует учесть следующие аспекты реализации социальных мероприятий:

• уровень оплаты труда;
• возможности дальнейшего образования и повышения квалификации;
• потребность улучшения жилья;
• заинтересованность в медицинском обслуживании;
• готовность участвовать в негосударственном страховании;
• обеспеченность путевками  в санатории, профилактории, базы отдыха;
• значимость социальной сферы в области культуры и спорта;
• увязка количества и качества вложенного труда с социальным пакетом услуг.

В таблице 4 показано распределение работников медеплавильного комбината компании «Казахмыс» по степени отзывчивости на мероприятия по социальной защите и определена их доля  в приросте продукции.

 

 

Таблица 4 – Эффект от мероприятий социальной сферы, обеспечивающих рост социальной защищенности на 1%.

Категория работников	Доля работников, %	Прирост продукции,  %
Отзывчивые	25	37,9
Умеренно отзывчивые	56	57,8
Неотзывчивые	19	4,3
Итого	100	100
Примечание – Составлено автором

 

Расчет экономического эффекта от мероприятий по социальным преобразованиям, обеспечивающих рост социальной защищенности на 1% показывает возможность получения экономического эффекта, равного 1,5% от доходов произведенной  продукции. Как показывает таблица 4, основную долю в приросте продукции обеспечивают работники, которые чувствительны к социальным преобразованиям, к созданию социальной защиты на предприятии. Это говорит о важности вложений в человеческий капитал, значимости социальных инвестиций, отдача от которых будет обеспечивать устойчивую эффективность и конкурентоспособность производства в долгосрочном периоде.

Важнейшим направлением развития стратегии социальной ответственности  отечественного предпринимательства является создание и реализация механизмов государственно-частного партнерства, государственного стимулирования социально ответственного поведения на основе реализации программы поддержки малого и среднего предпринимательства «Дорожная карта бизнеса 2020».

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

По исследованию, проведенному в работе, сделаны следующие ключевые выводы и научно-практические предложения.

1. Исследование теоретико-методологических основ социальной ответственности предпринимательства позволило нам уточнить понятие социальной ответственности бизнеса, уровни и классификацию видов социально ответственного поведения. Мы выделяем не только добровольный, но и обязательный характер социальной ответственности предпринимательства, бизнеса и предлагаем следующую трактовку. Социальная ответственность бизнеса – это отвечающая специфике и уровню развития бизнес структуры, определяемая  максимизацией дохода, прибыли совокупность прямых обязательств, носящих обязательный характер, и регулярно пересматриваемая и динамично изменяющаяся совокупность обязательств, добровольно и согласованно вырабатываемых с участием главных заинтересованных сторон, выполняемых в основном за счет средств данной структуры и нацеленных на реализацию значимых внутренних и внешних социальных программ, результаты которых содействуют развитию бизнеса (рост объемов производства, повышение качества продукции и услуг, др.), улучшению ее репутации и имиджа, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и гражданскими организациями.

2. В отличие от выделяемых в научной литературе двух и трех уровней социальной ответственности предпринимательства мы выделяем четыре уровня.

Первый базовый уровень. К нему относится добросовестное выполнение фирмами своих прямых обязательств перед обществом и государством в соответствии с установленными правилами игры, как то, регулярная выплата заработной платы, обеспечивающей нормальное воспроизводство рабочей силы различной квалификации; соблюдение норм трудового законодательства; своевременное и в полном объеме выплата положенных налогов, обеспечение установленных стандартов качества продукции.

Второй уровень связан с развитием партнерских внутрифирменных отношений. Он предполагает непосредственный учет интересов работников на основе переговорного процесса и в дополнение к базовым обязательствам гарантирует предоставление работникам  некоторого набора льгот и социальных услуг. Также к этому уровню относятся социальные инвестиции, связанные с улучшением пенсионного и жилищного обеспечения, программы, направленные на членов семьи работника.

Третий уровень социальной ответственности бизнеса охватывает программы и направления деятельности, сфера действий которых выходит за рамки предприятия, и объектом социальных инвестиций в этом случае являются население территорий, или отдельные его категории, где разворачивается деятельность корпораций.

Четвертый высший уровень  социально ответственного поведения  связан с осуществлением благотворительной, спонсорской, волонтерской  деятельности, меценатством, от которых бизнес не получает никакой выгоды. Но эта деятельность бизнеса обусловливает рост репутации компании, ее имиджа, публичного признания, доверия к ней, что в конечном итоге способствует ее устойчивому развитию.

3. Классификация социальной ответственности бизнеса нами предлагается в соответствии со следующими критериями: по субъектам, видам,  уровням, масштабам.

4. На основе проведенного нами swot-анализа социально ответственного поведения отечественного бизнеса были определены следующие направления формирования казахстанской модели социальной ответственности предпринимательства. Это:

• создание экономических условий для развития бизнеса, когда он может естественно перерастать из малого в средний, из среднего в крупный. Для этого необходимо отменить раздачу льгот и привилегий крупному бизнесу, снять налоговую нагрузку с малого и среднего бизнеса, снизив НДС до 6%, что легализует теневую экономику и расширит базу налогообложения. Это будет способствовать формированию социально ответственного поведения бизнеса;
• устранение административного давления на бизнес, принуждения к социально ответственному поведению, сокращение вмешательства государства в деятельность бизнеса, борьба с коррупцией, что будет способствовать устранению непрозрачности компаний, создавать условия для их открытости;
• развитие институтов гражданског<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" sty