Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2014 в 19:38, курсовая работа
В мировой практике разработка проектов, основанная на научных методах, поставлена на поток.
Понятия проект и управление проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители необходимость использования формализованных методов управления проектами связывают с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
- Для выявления и осознания целей, состава и содержания проекта, организации планирования и контроля процессов осуществления проектов необходимо определить и построить структуру работ проекта.
-Еще одним из компонентов создания проекта является – формирование команды. Процесс командообразования принято рассматривать как образование единого, целостного коллектива управленцев, способного эффективно достигать цели проекта. Командная кооперация персонала позволяет увеличить производительность управленческого труда на 70-80%.
- Планирование и реализация проектов происходит в условиях неопределенности, неоднозначности, это вытекает из изменения внутренней и внешней среды разработки. Проект должен иметь разработку последовательности рисков, соответствующей требованиям организации, а информация о рисках и управлении ими должна быть открытой и достоверной для участников проекта. Управление и быстрое реагирование на риски будет отражать то, как организация понимает баланс между принятием риска и уклонением от него.
- Система контроля проекта представляет собой часть общей системы управления проектом, между элементами (подсистемами) которой имеются обратные связи и возможность изменения ранее заданных показателей. Она состоит в определении результатов деятельности на основе оценки и документирования фактических показателей выполнения работ и сравнения их с плановыми показателями.
Рассмотрев 2 главу мы можем подвести следующие итоги:
- Бизнес - план аптеки - это почти всегда выгодное вложение денег. Аптека очень распространенный бизнес, так как может приносить достойную прибыль. Сеть аптек «Лекарь-1» открывают точку в торговом центре. Выбор помещения диктуется необходимостью разместить аптеку в оживленном месте. Проанализировав все аспекты трех сценариев по созданию проекта, можем сделать вывод, что идеальным для нас был бы сценарий при максимальной выручке. Но для того что бы достигнуть таких результатов нужно очень постараться и вложить максимум усилий. Из-за того, что в отрасли фармацевтики большое количество конкурентов, то достигнуть такого сценария практически не реально. И поэтому для нас наиболее вероятный сценарий при базовой выручке. А что касается сценария при минимальной выручке, то тут по всем показателям мы видим, что предприятие является не рентабельным и что лучше его перепродать.