Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия

Проектирование рациональной организации труда включает организацию рабочих мест и разработку рациональных методов и приемов труда. Решение задач в этом случае связано с выбором основного оборудования для оснащения рабочего места, комплектованием необходимыми вспомогательными техническими и организационными средствами, инвентарем и т.д. и проектированием их рационального взаимного расположения на плоскости и по вертикали на рабочем месте. При этом требуется обеспечить высокую производительность труда рабочего, соблюдение качественных и точностных параметров технологического процесса, снижение утомляемости рабочего и безопасность его труда.

Введение 2
Глава 1 Проектирование рациональной организации труда в производственном подразделении предприятия. 2
1.1 Организация труда на рабочем месте станочника. 2
1.2 Система обслуживания рабочих мест участка. 2
Глава 2 Индивидуальное задание: «Система норм и нормирования труда». 2
2.1 Понятие «норма» и «норматив». 2
2.2 Система норм и нормативов. 2
2.2.1 Сущность нормы труда и ее виды. 2
2.2.2 Классификация норм труда. 2
2.2.3 Формы затрат труда. 2
2.2.4 Структура норм и нормативов результата. 2
2.3 Структура нормативов. 2
2.3.1 Проблема единства нормативов. 2
2.3.2 Сводимость нормативов. 2
2.3.3 Точность нормативов. 2
2.3.4 Нормативная зависимость. 2
2.3.5 Методы установления нормативных зависимостей. 2
2.4 Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда. 2
2.5 Методы нормирования затрат труда и качество норм труда. 3
Заключение 3
Список литературы 3
Нормативные документы 3
Основная литература 3
Дополнительная литература 3