Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2014 в 19:48, отчет по практике
Целью работы является изучение особенностей функционирования Отдела экономики по ценам и труду Администрации Прокопьевского района. Достижение поставленной цели обусловлено решением следующих ключевых задач:
1. Рассмотреть систему органов муниципальной власти Прокопьевского района;
2. Проанализировать основные социально-экономические характеристики и направления развития Прокопьевского района;
3. Разбор заданий, полученных и выполненных в ходе практики с целью выявления затруднений, которые встречались при прохождении практики в администрации Прокопьевского муниципального района. Все эти задачи включены и будут выполнены в календарный план практики. Срок практики составил 3 недели (с 24.06.2013г по 14.07.2013г).
Введение…………………………………………………………………………3
История развития и экономико-географические сведенья о Прокопьевском районе……………………………………………………………………………4
Система органов государственной власти Прокопьевского района………...6
Экономическое развитие……………………………………………………….13
Дошкольное образование………………………………………………………15
Общее и дополнительное образование………………………………………..16
Культура………………………………………………………………………...18
Физическая культура и спорт…………………………………………………..19
Жилищное строительство и обеспечение граждан жильем………………….19
ЖКХ……………………………………………………………………………...21
Организация муниципального управления……………………………………22
Заключение……………………………………………………………………...24
Список литературы……………………………………………………………...25
В 2012 году выросла доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием, на 1,2 %.
За 2012 год текущие расходы бюджета Прокопьевского муниципального района на общее образование (без учета капитальных затрат) составили 242 312,4 тысячи рублей или 84,4 тысячи рублей не 1 обучающегося.
4. Культура
На развитие культуры в 2012 году выделено 215 миллионов рублей. Самодеятельные коллективы приняли участие в 15 районных, 33 региональных и 8 международных конкурсах и фестивалях народного творчества. Проведено более девяти тысяч мероприятий, в них приняли участие более четырехсот тысяч человек.
Заработная плата муниципальных учреждений культуры за 2012 г. составила 9 726 рублей, по сравнению с 2011 годом увеличилась на 13,7 %.
5. Физическая культура и спорт
В районе развитию физкультуры и спорта уделяется пристальное внимание: открываются новые спортивные объекты, проводятся реконструкции, расширение, техническое перевооружение действующих сооружений.
Улучшения в районе спортивных залов и спортивных сооружений увеличивает число желающих заниматься спортом. Так в 2012 году в районе физической культурой и спортом регулярно занимались 8 921 человек, что на 746 человека больше, чем в аналогичном периоде прошлого года.
В 2012 году сборная команда Прокопьевского муниципального района заняла второе место во Всекузбасских сельских играх, принимала участие во Всероссийских летних играх в г. Чебоксары, где вошла в пятерку лидеров.
6. Жилищное строительство и обеспечение граждан жильем
Сферу жилищного строительства района можно охарактеризовать как динамично растущую. Приоритетной задачей в работе по развитию жилищного строительства в районе является обеспечение населения доступным, благоустроенным и безопасным жильем.
Обеспеченность населения жильем
в 2012 году составила
23,8 кв. метра жилой площади на душу населения
и по сравнению с прошлым годом увеличилась
на 1,7 %.
По состоянию на 01.01.2012 года по данным статистики в районе общая площадь аварийного жилищного фонда составляла 1 тыс. кв.м. или 18 жилых домов, в которых проживало 60 человек.
Для решения существующей проблемы на 2012 год было реализовано за счет средств местного бюджета на мероприятия по расселению граждан, проживающих в жилых помещениях непригодных для проживания - 2 472,8 тысяч рублей, из которых: 375,8 тысяч рублей были направлены на инженерно-геологические изыскания и разработку проектной документации на строительство многоквартирного жилого дома в с. Большая Талда; 2 097 тысяч рублей на строительство 2-х квартирного жилого дома в п. Калачево, общей площадью 120 кв.м.
Уже не первый год в районе проблема расселения аварийного жилья решается не только в рамках реализации мероприятий долгосрочной муниципальной целевой программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда».
Так за 2012 год семь семей, проживающих в жилых помещениях, в законном порядке признанными непригодными для проживания, были обеспечены жильем за счет других программ, а именно:
- двое за счет средств субвенций, предоставляемых из федерального бюджета, Российской Федерации на реализацию передаваемых полномочий Российской Федерации по обеспечению жильем участников ВОВ, инвалидов ВОВ, членов семей погибших (умерших) инвалидов ВОВ и участников ВОВ.
Жилые помещения были приобретены на вторичном рынке г. Прокопьевска и пгт. Краснобродеком. Всего на эти цели было направлено 2 041, 2 тысяч рублей, приобретено 108,5 кв.м.
- Одна семья получила льготный заем из средств областного бюджета в размере 1 680 тыс. руб. и ведет строительство индивидуального жилого дома общей площадью 142,36 кв.м. в замен аварийного дома, общей площадью 40,1 кв.м.
- Две семьи получили
льготные кредиты за счет
- Двум семьям предоставлены
Многоквартирный жилой дом по пер. Боровскому, 2, п. Новостройка, общей площадью 896,7 кв.м. признанный аварийным и подлежащим капитальному ремонту в прошлом году был поставлен на капитальный ремонт. На эти цели из средств местного бюджета было направлено более 4 млн. руб.
В 2013 году работа по расселению аварийного жилищного фонда будет продолжаться.
7. Жилищно-коммунальное хозяйство
Все собственники помещений многоквартирных домов выбрали способ управления:
- в 2012 году доля управления
управляющей компанией
- доля ТСЖ – 4 %.
В 2012 году на территории района предоставление услуг в сфере водо-теплоснабжения и водоотведения осуществляют 3 предприятия частной формы собственности.
Удельная величина
потребления энергетических ресурсов
в
многоквартирных
домах составила:
Снижение удельного расхода потребления энергетических ресурсов является результатом реализации мероприятий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (установка энергосберегающих ламп и приборов автоматического управления освещением; увеличение оснащенности приборами учета потребления ресурсов; замена внутридомовых инженерных систем и, как следствие, ликвидация утечек; ремонт фасада, кровли, что приводит к повышению теплозащиты; информационно-агитационные мероприятия).
В связи с большой протяженностью сетей, большим количеством и разбросанностью населенных пунктов, изношенностью основных средств, затратами на капитальный ремонт складывается высокая себестоимость водоснабжения и водоотведения. В целях снижения себестоимости в тарифах не заложена инвестиционная составляющая. Средства, высвобождаемые в связи с повышением тарифов для населения, направляются на модернизацию объектов ЖКХ и поддержку малоимущих граждан.
8. Организация муниципального управления
Основными задачами органов местного самоуправления являются эффективное управление финансовыми ресурсами местных бюджетов и обеспечение сбалансированности расходных и доходных полномочий.
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления составила в 2012 году 73 %, что на 11 % больше 2011 года.
Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального образования составила 91,3 %, что больше 2011 года на 3,6 %.
Вместе с тем в районе активно действует электронное правительство.
По итогам 2012 года количество муниципальных услуг, предоставляемых органами самоуправления, муниципальными учреждениями в электронном виде составляет 42 единицы.
В целях повышения качества и объема предоставляемых муниципальных услуг продолжается работа по внедрению современных информационных технологий в деятельность органов местного самоуправления.
Заключение
Практика прошла отлично. Деятельность, которой пришлось заниматься во время прохождения практики, не составляла какой-либо сложности. Порученные задания выполнялись грамотно, ответственно. «Атмосфера» в коллективе была очень теплой и приятной.
Список литературы
Приложение №1
Утверждаю:
Глава Прокопьевского района
______________Н.Г. Шабалина
«__»________ 2012г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Начальник отдела экономики, по ценам и труду
администрации Прокопьевского
района ______________________________
(наименование должности)
I. СТРУКТУРА
Должность по штатному расписанию |
Начальник отдела |
Структурное подразделение |
Отдел экономики, по ценам и труду |
Должность муниципальной службы |
Главная муниципальная должность Перечня № 3 должностей муниципальных служащих, учрежденных для обеспечения исполнения полномочий администрации Прокопьевского района |
II. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1.Назначение должности.
Задача должности - обеспечение выполнения работы по экономическому развитию района.
Цель должности – координация и руководство работой отдела экономики, по ценам и труду.
2.2. Структура подчинения и взаимодействия.
Начальник отдела экономики, по
ценам и труду подчиняется
непосредственно Главе района. Координирует
работу начальника отдела
2.3. Процедура назначения на должность и освобождения от должности.
На должность начальника отдела назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование либо иное высшее образование, с опытом работы по профилю не менее 3 лет, удовлетворяющее квалификационным требованиям, прошедшее испытательный срок.
С лицом, назначенным на должность начальника отдела, заключается трудовой договор, в котором закрепляются конкретные обязанности начальника отдела и гарантии, предусмотренные ТК РФ и Положением о муниципальной службе Прокопьевского района.
Назначение на должность оформляется распоряжением Главы района. Освобождение от должности производится по основаниям, указанным в ТК РФ и Положении о муниципальной службе Прокопьевского района.
III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ