Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2013 в 01:09, курсовая работа
Краткое описание
Цель данной работы заключается в рассмотрении деятельности холдингов в Российской Федерации. Исходя из цели, формируются следующие задачи: проанализировать появление первых холдингов в мире и непосредственно в Российской Федерации; рассмотреть понятие и структуру холдингов; ознакомиться со способами создания холдингов и их целями; рассмотреть классификацию холдингов;
Чистый – холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческую деятельность над финансовыми операциями компании.
Смешанный – холдинг, в котором головная компания ведет хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям.
По форме собственности:
Государственные (муниципальные) – это холдинг, в котором участие государства (муниципального образования) в уставном капитале основного общества позволяет государству (муниципальному образованию) контролировать такое объединение.
Частные – это холдинги, где уставный капитал основного общества сформирован из вкладов частных лиц - коммерческих организаций и граждан. Разновидностью частных холдингов являются семейные холдинги.
По способам производственной интеграции:
Горизонтальная – это последовательное присоединение или получение контроля над компаниями, которые объединены одним видом бизнеса (машиностроение, пищевая промышленность, с/х и т.д.).
Вертикальная – это объединение предприятий единого технологического цикла (от сырья до готовой продукции). Вертикальный холдинг представляет собой объединение участников, осуществляющих разнопрофильную деятельность в единой технологической цепочке производства продукта.
Диверсифицированные – это холдинги, или конгломераты, образованные участниками, принадлежащим к различным отраслям производства и сферам деятельности, технологически между собой не связанным.
С точки зрения функций головной компании:
Финансовый – это финансовый холдинг имеет в качестве преобладающей функции формирование портфеля долевого участия основного общества в дочерних. В финансовом холдинге основное общество не осуществляет управленческой деятельности по руководству объединением.
Управляющий (стратегический и оперативный) – это холдинг, в котором основное общество осуществляет единое экономическое руководство дочерними.
С точки зрения наличия "системы участия":
Основной холдинг.
Промежуточный холдинг (субхолдинг) – существуют субхолдинги нескольких уровней. Юридическое лицо - участник холдинга, находящееся под непосредственным (участник первого уровня) или опосредованным (субхолдинги последующих уровней) контролем основной компании и созданное (функционирующее для сужения масштабов этого контроля) над множеством дочерних фирм и для сосредоточения усилий "матери" на стратегических задачах развития холдинга в целом".
По территории деятельности:
Национальный – холдинг, все участники которого располагаются на территории одного государства и подчиняются единому правовому режиму.
Транснациональный – это объединение юридических лиц, отвечающих сущностным признакам холдингового объединения, которые ведут согласованную предпринимательскую деятельность на территории нескольких стран.
§4. Преимущества, недостатки
холдинга.
Холдинги как
разновидность предпринимательских
объединений в сравнении с не интегрированными
коммерческими организациями обладают
следующими преимуществами:
реализацией масштаба используемых ресурсов (производственных фондов, инвестиционных средств, трудовых ресурсов), в том числе возможностью привлечения квалифицированного управленческого, научного, производственного персонала;
минимизацией для участников объединения в сравнении с обособленными производителями, не входящими в него, отрицательного воздействия конкуренции, поскольку участники объединения, как правило, не допускают взаимной конкуренции на одном и том же рынке;
возможностью производства конкурентоспособной продукции (работ, услуг) вследствие создания самодостаточной вертикально интегрированной системы от добычи сырья до выпуска законченной продукции высокой степени переработки;
значительной централизацией капитала, который в зависимости от экономической конъюнктуры может "перетекать" из одной сферы предпринимательской деятельности в другую;
возможностью диверсификации производства для снижения предпринимательских рисков и обеспечения специализации отдельных видов деятельности как условия их конкурентоспособности;
объединением производства, технического опыта и научно-исследовательских разработок, возможностью интеграции науки и производства;
имиджем крупной и влиятельной интегрированной структуры;
возможностью лоббирования в законодательных и правительственных органах – гибкостью и мобильностью в выборе организационно-правовых форм участников холдинга, в распределении между ними функций, определении степени их автономии;
облегченностью процедур создания и реструктуризации холдингов (отсутствие регистрационных процедур, приобретение бизнеса через покупку акций);
устойчивостью и стабильностью (нельзя добровольно выйти из состава холдинга);
ограниченным риском ответственности (основное общество несет ответственность по долгам дочернего только в случаях, установленных федеральными законами);
распределением коммерческих рисков (особенно для диверсифицированных холдингов);
возможностью спекуляций на акциях дочерних обществ;