Сущность и значение политических конфликтов

Дать какую-либо законченную типологию конфликтов не представляется возможным. Это объясняется тем, что имеется огромное разнообразие субъектов, целей, мотивов, областей, видов, систем и уровней, временных рамок и человеческого взаимодействия, каждое из которых может служить основанием для типологии конфликтов.

 

 

 

 

 

2. ПРИЧИНЫ ПОЯВЛЕНИЯ И СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ

ПОЛИТИЧЕСКИХ КОНФЛИКТОВ

2.1 Причины появления политических конфликтов

 

Природа политических конфликтов объясняется  с точки зрения теории человеческих потребностей, согласно которой возникновение  конфликтов происходит по причине неадекватного удовлетворения потребностей человека. Базовыми причинами конфликтов выступают такие ценности, как экономический рост, идентичность, возможность внутреннего раскрытия личности. Важными причинами являются общественное признание, духовное совершенствование, безопасность.

Причины политических конфликтов находятся  в сфере действия социальных или внесоциальных факторов. Социальным фактором принадлежит основная роль в возникновении политических конфликтов. Существует несколько причин, ведущих к политическим противоречиям¹¹. Во-первых, наличие разных форм общественных отношений создает неравенство субъектов политики в их статусном положении, в ролевых ситуациях и функциональном аспекте. Внешняя сторона таких конфликтов нейтрализуется достаточно быстро, а источники конфликтной ситуации устраняются разными путями: 1) изменениями, которые вносят преобразования в систему власти в обществе; 2) изменениями, преобразующими социально- экономическую основу политической жизни конфликтующих субъектов.

Во-вторых, разность восприятия субъектами общественных идеалов и ценностей, осмысления исторических и современных  политических явлений. Конфликты на этой почве чаще происходят в государствах, где конфронтируют разные мнения о способах реформирования государственного устройства, о создании основ нового политического режима, о возможных направлениях выхода из политического кризиса.

Именно эти причины чаще всего  определяют конфронтацию между правящей группой и группами, отстаивающими свои интересы. Компромиссы в таких ситуациях находятся сложным путем.

В-третьих, основу политических конфликтов создают факторы осознания гражданами своего места в социально-политической системе, себя частью религиозных, этнических, социальных объединений. Такие конфликты чаще происходят в странах с нестабильными политическими режимами или в странах, где общество конфронтирует с правящей верхушкой, где граждане пытаются защитить целостность национальных или религиозных групп, поднять их общественный статус.

 

 

2.2 Способы и методы разрешения политических конфликтов

 

Политический конфликт имеет свои особенности. Некоторые специалисты считают политический конфликт таким явлением, в котором основным фактором становится воздействие на политическую элиту для изменения политических решений в интересах определенных социальных групп. Источниками политических конфликтов являются многие причины. Несовпадение интересов и потребностей людей, разный подход к системе ценностей и убеждений, различие статусов людей в политической жизни могут привести к возникновению конфликтов¹².

Стратегия разрешения политических конфликтов включают два направления: контроль над конфликтами и управление им.

1.Стратегия контроля предполагает проведение предупредительных мер для выяснения и нейтрализации причин конфликта, предотвращения перехода конфликта в насилие.

2.Стратегия управления конфликтом направлена на проведение необходимых мер, которые могут нивелировать конфликт.

Средства контроля и управления ходом конфликтной ситуации включает разнообразные подходы:

1. гуманитарный подход – основной упор делает на максимальное сближение сторон, которые участвуют в конфликте. Для этого используются услуги многочисленных посредников, проведение консультаций и переговоров;

2. правленческий подход ставит перед сторонами – участницами конфликта специфические задачи, решение которых позволяет сблизить позиции сторон и достичь в то же время осуществления собственных целей;

3. инженерный подход к конфликту предполагает построение новых организационных структур, управляющих деятельностью конкретных субъектов, или совершенствование старых структур, использование новаторских методов, направленных на изменение стереотипов мышления конфликтующих сторон¹³.

Методы нейтрализации конфликта  делятся на две группы:

1.насильственные (революции, войны, перевороты, террористические акты);

2. ненасильственные ( посредничество, переговоры, арбитраж).

Переговоры сегодня представляют собой наиболее оптимальный метод  нейтрализации конфликтов. Переговоры проводятся с использованием разных схем общения: мягкий контакт, когда  стороны имеют желание делать какие – либо уступки, и жесткий, когда стороны не приемлют компромиссов.

 

 

Заключение

История человеческой цивилизации  насыщена различного рода конфликтами. Одни конфликты охватывали целые континенты и десятки стран и народов, другие вовлекали большие и малые социальные общности, третьи происходили между отдельными людьми. С древнейших времен люди пытаются решить возникающие противоречия и мечтают о бесконфликтном обществе. Однако общество сохраняется как единое целое, благодаря присущим ему внутренним конфликтам. Именно наличие конфликтов, их сложное множественное переплетение препятствует расколу общества на два враждебных лагеря.

Политические конфликты дезорганизуют, дестабилизируют обстановку, но одновременно и служат началом нового этана  развития в случае их позитивного разрешения¹⁴.

Каждый из типов и видов конфликта, обладая определенными особенностями, способен сыграть определенную, конструктивную или деструктивную, разрушительную роль в развертывании политических процессов. Поэтому важно знать эти особенности, чтобы правильно ориентироваться в политической ситуации, как правило, весьма изменчивой, динамичной, и занимать продуманную политическую позицию.

Политические конфликты возникают  из конфликтных ситуаций, в ходе которых происходит осознание потенциальными участниками возникших противоречий. Конфликтная ситуация необязательно перерастает в конфликт, если противоречия устраняются  сторонами. Если же конфликтная ситуация перерастает в конфликт, то его развитие идет по пути нарастания до пиковых отметок, после чего начинается спад, завершающийся исходом. За исходом конфликта часто следует постконфликтный синдром, характеризуемый напряженностью в отношениях ранее конфликтовавших сторон. Постконфликтный синдром при обострении отношений может оказаться началом повторного конфликта даже по иным причинам. Т.е конфликт – это динамичный процесс, имеющий несколько этапов, которые характеризуются различными признаками.

Современные исследователи  обращают внимание на опасность неконтролируемости, а значит — непредсказуемости политических и иных конфликтов. Неконтролируемость политических конфликтов может привести к гибели цивилизации. Специалисты приходят к выводам, что бесконфликтность политической системы практически невозможна. В то же время конфликты необходимо разрешать с минимальными социально-политическими издержками.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Анцупов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов – 4-е изд. исп. и доп. М.: Эксмо, 2009. – 512с.
2. Анцупов А.Я., Баклановский С.В. Конфликтология в схемах и комментариях: учебное пособие 2-е изд. перераб. – СПб.: Питер, 2009. – 304

3. Борисенков А.А. Особенности политического конфликта //Соц.-гуманит. знания. 2004. - № 4. - С.101-113.

4. Горовиц Д. Структура и стратегия этнического конфликта //Власть. - 2007. - № 2. - С.29-38.

5. Дмитриев А. В. Конфликтология. - М.: Альфа-М, 2009.- 335 с.

6. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии, 3-е изд. СПб.: Питер, 2009. – 384с.

7. Козырев Г. И., Политическая конфликтология. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2008. - 430 с.

8. Конфликтология / Под ред. В.П. Решетникова. – М.: ЮНИТИ,2007.

9. Панчук И.П. Сущность и особенности социально-политических конфликтов в современной России //Соц.-гуманит. знания. - 2007. - № 6. - С. 323-329.

10. Социально-политические конфликты в российском обществе: проблемы урегулирования //Социс. - 2007. - № 3. -С.55-69.

11. Хертель А. фон Профессиональное разрешение конфликтов: медиативная компетенция в Вашей жизни / пер. с нем. Н. Бабичевой. СПб.: Изд-во Вернера Регена, 2007. – 272с.
12. Шварц Г. Управление конфликтами ситуациями: Диагностика, анализ и разрешение конфликтов / пер. с нем. Л.Конторовой. СПб.: Изд-во Вернера Регена, 2007. – 296с.
13. Шевчук Д.А. Конфликты избегать или форсировать? Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни / Д.А. Шевчук. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009. – 440с.
14. Шейнов В.П. Управление конфликтами: теория и практика / В.П. Шейнов – Минск: Харвест, 2010 – 912с.

 

.

¹Конфликтология / Под ред. В.П. Решетникова. – М.,2007. – С. 142

² Козырев Г. И., Политическая конфликтология. - М., 2008. – С. 119.

³ Анцупов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов – 4-е изд. исп. и доп. М.: Эксмо, 2009. – С.156.

⁴ Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии, 3-е изд. СПб.: Питер, 2009. – С.54.

⁵ Горовиц Д. Структура и стратегия этнического конфликта //Власть. - 2007. - № 2. - С.31.

⁶ Борисенков А.А. Особенности политического конфликта //Соц.-гуманит. знания. 2008. - № 4. - С.103.

⁷ Шейнов В.П. Управление конфликтами: теория и практика / В.П. Шейнов – Минск: Харвест, 2010 – С.549.

⁸ Панчук И.П. Сущность и особенности социально-политических конфликтов в современной России //Соц.-гуманит. знания. - 2007. - № 6. - С. 323-329.

⁹ Конфликтология / Под ред. В.П. Решетникова. – М.,2007. – С. 297.

¹⁰ Социально-политические конфликты в российском обществе: проблемы урегулирования //Социс. - 2007. - № 3. -С.55-69.

¹¹ Шейнов В.П. Управление конфликтами: теория и практика / В.П. Шейнов – Минск: Харвест, 2010 – С.765.

¹² Хертель А. фон Профессиональное разрешение конфликтов: медиативная компетенция в Вашей жизни / пер. с нем. Н. Бабичевой. СПб.: Изд-во Вернера Регена, 2007. – С.110.

¹³ Дмитриев А. В. Конфликтология. - М.: Альфа-М, 2009.- С.235.

¹⁴ Шевчук Д.А. Конфликты избегать или форсировать? Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни / Д.А. Шевчук. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009. – С.18.