Прогнозирование в деятельности предприятия: понятие, роль, виды и методы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 14:58, доклад

Краткое описание

В системе управления социально-экономическими процессами общества, регулировании итогов и динамики его развития, в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает прогнозирование. Роль прогнозирования возрастает в условиях рыночной экономики. Это обусловлено двумя важными обстоятельствами. Во-первых, рыночная экономика, рыночная хозяйствования характеризуются постоянными колебаниями конъюнктуры ¬ туры, что непосредственно сказывается на доходах каждого продавца и потребителя товаров или услуг.

Скачать полностью (58.75 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Прогнозирование в деятельности предприятия.docx

— 61.47 Кб (Скачать документ)
  1. Оценка и анализ внешней среды. Анализ внешней среды как процесс. Три параметра оценивания.
  2. Факторы внешней среды. Экономические факторы. Политические факторы. Рыночные факторы. Технологические факторы. Международные факторы. Факторы конкуренции. Факторы социального поведения.

Самостоятельная работа студента (вопросы самопроверки):

  1. Какие выделяют стили стратегического планирования и подходы к нему? Дайте им характеристику.

  1. Назовите и охарактеризуйте основные этапы стратегического планирования.

  1. В чем заключаются причины неудач стратегического планирования?

  1. Каковы основные направления совершенствования стратегического планирования?

Конспектирование источников.

Литература:

  1. Агафонов В. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ / Отв. ред. В. Л. Тамбовцев. М.: Наука, 1999. 240 с.

  1. Гаврилова В. В. Выбор приоритетных стратегий предприятий // Науч. зап. Новосиб. акад. экономики и управл. Новосибирск, 2001. Вып.1. С.44 – 49.

  1. Ефремов В. С. Организация, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2. С. 3 – 26.

  1. Закс И. Б. Стратегическое управление и планирование: Основные стили и подходы. // ЭКО. 1993. № 6. С. 173 – 181.

  1. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. Учебник. Изд. 3-е, перераб. М.:Экономика, 2002.

  1. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993

  1. Петросов А. А. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие для студентов / Моск. гос. горн. ун-т. М., 2007. 463 с.

  1. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управл. М., 2005. №6. С.78 – 86.

  1. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации: Учеб. для вузов: Пер с англ. / А. А. Томпсон, Ш. А. Дж. Стрикленд. М.: ИНФРА-М, 2010. 411 с.

  1. Хусаинова А. Вопросы стратегического планирования и конкуренции // Проблемы современной российской и зарубежной экономики. М., 2008. Вып.1. С.103 – 107.

  1. Шаборкина Л.. Инновационная стратегия предприятия // РЭЖ. 1996. № 7. С. 86 – 89.

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Прогнозирование в деятельности предприятия: понятие, роль, виды и методы