Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2014 в 11:06, реферат
Моделью называют формальное выражение существенных элементов проблемы в образной или математической форме. Мы постоянно имеем дело с моделями, создаем их для исследования собственных проблем, хотя и не называем их именно так. Мы просто окружены ими: выкройки, планы, договоренности, картины, музыка и многое другое представляют собой физические, знаковые, житейские, художественные модели.
МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОФИЛЬНОЙ СМЕНЫ В ДЕТСКОМ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
Моделью называют формальное выражение существенных элементов проблемы в образной или математической форме. Мы постоянно имеем дело с моделями, создаем их для исследования собственных проблем, хотя и не называем их именно так. Мы просто окружены ими: выкройки, планы, договоренности, картины, музыка и многое другое представляют собой физические, знаковые, житейские, художественные модели.
Если мы говорим о профильной смене, то уже понимаем, что в процессе пребывания в детском лагере ребенок не только отдыхает и оздоравливается, но и получает знания, опыт, непосредственно того профиля (содержания), на котором основывается вся воспитательная и учебная работа в данном лагере.
Перед реализацией программы (проекта смены) организатору необходимо проработать и учесть не только цели, содержание, но и те факторы, которые могут оказывать воздействие на воспитательный процесс в ДОЛ.
Подобный подход позволит минимизировать риск от непреднамеренных отрицательных воздействий воспитателей и воспитанников, в целом, создавая условия компенсации и комфорта воспитанников, позволяя решать более сложные воспитательные задачи.
Прошу прощения за столь изысканный слог, но ... когда в ДОЛ начинают лагерную смену и говорят, что мы играем в “Волшебную страну”, “Город мастеров”, “Галактики”, и т.п., люди-воспитатели никого не обманывают, они искренне играют, но никакого отношения эти программы к профильным не имеют, поскольку человек, не только не ставит себе вопроса - “Зачем?”, но и не владеет содержанием. Достаточно - формы. Поэтому потерпите еще пару страничек, потом будет веселее.
Итак, говоря о моделировании, мы выделяем рад существенных этапов в осуществлении данного процесса.
Концептуальная модель смены - это обоснование общих подходов, лежащих в основе воспитательной системы лагерной смены.
Воспитательная система включает содержательный компонент (комплекс воспитательных целей и задач, характер и содержание деятельности, направленной на реализацию целей, сеть отношений, складывающаяся между участниками деятельности) и технологический (арсенал средств и приемов организующего, развивающего и воспитывающего характера). В связи с этим принципы организации жизнедеятельности можно рассматривать как содержательные и организационные.
К первой группе мы относим принципы:
Ко второй группе относятся
организационные принципы, определяющие
методы, приемы, и средства взаимодействия
с детьми и детей друг с другом.
Основная цель воспитателя создать условия для реализации потенциала воспитанника, основываясь на индивидуальности его развития, и формирование у него готовности к выполнению разнообразных функций в обществе.
Анализируя предшествующий опыт, накопленный русской, советской, и зарубежной педагогикой, мы утвердились во мнении, что воспитание возможно только через ту деятельность, которая присуща данному возрасту. Цель воспитательного процесса мы сформулировали так: формирование деятельностного отношения воспитанника к себе, к людям, которые его окружают, к миру, в котором он живет.
Формирование отношения к себе решается в процессе воспитания через ряд задач:
Формирование отношения к людям - осуществление трех задач:
Формирование отношения к миру возможно через его познание во всем многообразии форм и через организацию познавательной деятельности воспитанника.
Воспитательный процесс включает в себя различные виды деятельности:
Структурная модель смены - это представление о содержании дней и этапов смены в соответствии с целым рядом факторов: логикой развития лагерной смены, логикой эмоционального развития, соотношения отрядных и общелагерных дел в разные периоды смены, особенностями воспитательной системы детского центра, особенностями контингента воспитанников.
В любой смене в независимости от ее продолжительности, специфики выделяют 5 периодов: подготовительный, организационный, основной, итоговый, постлагерный.
Подготовительный период неограничен
во времени. Это период подготовки воспитателей
к проведению смены, формированию содержания
и способности воспитателей реализовать
его.
Это период, в котором мотивируется участие воспитанника в профильной смене.
Организационный период - первые
3 дня, если смена 18-21 день; 1 день, если смена
10 дней. Организационным он является, потому
что происходит адаптация ребенка к новым
условиям быта, окружению, особенностям
питания, санитарно-гигиеническим условиям
и т.п.
Главное условие успешной адаптации ребенка - это формирование доброжелательных отношений внутри коллектива. Важно создать условия для самораскрытия ребенка, реализации его потребностей и интересов.
Это период установления правил, законов, традиций, внутри коллектива и в лагере в целом. Необходимо педагогу сделать так, чтобы правила были не навязаны сверху, а разработаны и приняты самим детским коллективом. Опыт показывает, что многие педагоги используют в своей практике “Орлятские законы”, совершенно не объясняя, зачем они нужны. Педагог должен помнить, что любое правило (Закон) должно приниматься коллективно и работать.
Основной период смены - это период реализации целей и задач смены, личностной самореализации детей.
Он делится на два самостоятельных и взаимопроникающих этапа:
На первом этапе происходит:
На втором этапе происходит:
Заключительный период - время
подведения итогов, определения степени
результативности проведенной программы.
Итоговый период в большей степени настроен
не на прощание, а на ожидание дальнейшей
реализации программы, новой радостной
перспективы.
Постлагерный период - это период
реализации задуманного в течение смены.
Это встреча с отрядом, коллективом всей
смены, для реализации программы последействия,
формирование детских коллективов, базирующихся
на профильном интересе к смене и подготовке
вместе с ними следующей смены.
Эмоциальные ритмы лагерной
смены
Разработка структурной модели смены осуществляется с учетом закономерностей эмоционального развития временного коллектива, определенных в работах А.Н. Лутошкина. В эмоциональном развитии коллектива существует выраженная пульсация эмоциональных состояний. Это явление получило название “маятникового эффекта”.
Раскачивание эмоционального маятника происходит с определенной периодичностью, создавая эмоциональный ритм жизни коллектива.
Эмоциональные подъемы большой силы не задерживаются долго в крайней точке, за ними следует спад настроения. Попытки удержать состояние подъема за счет эмоционально насыщенных дел приводят к самопроизвольному включению механизма “маятника”. В свою очередь задержка эмоциональных состояний в положении “спад” вызывает симптомы “эмоционального голода”.
В течение смены имеет место общий эмоциональный ритм, который характеризуется единым циклом с четко просматриваемыми тремя фазами (подъем - спад - подъем). Первая и третья фазы характеризуются высокой тональностью и большой динамичностью эмоциональных состояний; вторая фаза характеризуется снижением частоты эмоциональных состояний.
Преобладает уравновешенный спокойный тон настроения.
Преобладает уравновешенный спокойный тон настроения.
Фазы эмоционального цикла |
Смена 21 день |
Смена 10 дней |
1 фаза |
1-6 |
1-3 |
2фаза |
7-16 |
3-7 |
3 фаза |
17-21 |
8-10 |
Учет закономерностей эмоционального развития дает возможность сознательно конструировать эмоциональный ритм жизни коллектива, располагая в плане работы дела в зависимости от их “эмоциогенности”.
При составлении планов работы на день учитывается чувствительность детей к определенным видам деятельности в разное время дня.
Время дня |
Вид деятельности |
Утро |
Познавательная |
День |
Физическая |
Вечер |
Ценностно-ориентационная |
При разработке содержания важно учитывать соотношение общелагерной и отрядной деятельности в разные периоды смены.
Периоды смены |
Общелагерные дела |
Отрядные дела |
Орг. период |
30% |
70% |
Основной период |
50% |
50% |
Итоговый период |
30% |
70% |
(Тезисы о том, зачем нужна игра взрослым и детям)
Информация о работе Моделирование профильной смены в детском лагере