Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2014 в 12:38, контрольная работа
Начиная свою деятельность, директор должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3
ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ, ПРЕДСТАВЛЕНИЯ НАЛОГОВЫХ ДЕКЛАРАЦИЙ, ВНЕСЕНИЕ В НИХ ИЗМЕНЕНИЙ………………………4
Понятие налоговой декларации ……………………...…………….4
Способы представления деклараций……………………………… 5
Отчетность на бумажном носителе: лично, через представителя, почтой …………..…………………………………………………………………6
Отчетность в электронном виде …………………………………..10
Формы и порядок заполнения форм налоговых деклараций ….. 12
Внесение изменений в налоговую декларацию …………………13
ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ФИРМЫ…………………..16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….24
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………. 26
Понятие налоговой декларации
Налоговая декларация представляет собой письменное заявление или заявление, составленное в электронном виде и переданное по телекоммуникационным каналам связи с применением электронной цифровой подписи, налогоплательщика об объектах налогообложения, о полученных доходах и произведенных расходах, об источниках доходов, о налоговой базе, налоговых льготах, об исчисленной сумме налога и (или) о других данных, служащих основанием для исчисления и уплаты налога.
1.2 Способы представления деклараций
Налоговая декларация представляется в налоговый орган по месту учета налогоплательщика (плательщика сбора, налогового агента) по установленной форме на бумажном носителе(лично или через его уполномоченного представителя либо направлена в виде почтового отправления с описью вложения);по установленным форматам в электронном виде вместе с документами, которые в соответствии с настоящим Кодексом должны прилагаться к налоговой декларации (расчету). (по телекоммуникационным каналам связи либо на электронных носителях).
Обязаны подавать декларации на электронном носителе: налогоплательщики, среднесписочная численность работников которых за предшествующий календарный год превышает 100 человек, а также вновь созданные (в том числе при реорганизации) организации, численность работников которых превышает указанный предел, если иной порядок представления информации
Налоговая декларация (расчет) может быть представлена налогоплательщиком (плательщиком сбора, налоговым агентом) в налоговый орган лично или через представителя
Отчетность в электронном виде
При принятии налоговых деклараций в электронном виде по телекоммуникационным каналам связи соблюдаются требования электронного документооборота
Формы и порядок заполнения форм налоговых деклараций
Декларация представляется не позднее 20-го числа месяца, следующего за истекшими кварталом, полугодием, 9 месяцами, календарным годом
Внесение изменений в налоговую декларацию
Сроки подачи уточненной налоговой декларации.
Если уточненная налоговая декларация представляется в налоговый орган до истечения срока подачи налоговой декларации, она считается поданной в день подачи уточненной налоговой декларации.
Уточненная налоговая декларация представляется налогоплательщиком в налоговый орган по месту учета
ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ФИРМЫ
Основными целями и задачами бизнес-плана являются:
1) обоснование предполагаемого направления развития предприятия и оценка результатов за определенный период времени
2) возможность выявить курс действий и управления предприятием. Поэтому его можно представить как руководство для исполнения и контроля;
3) обоснование эффективности бизнеса, необходимое для получения инвестиций. В этом аспекте он служит мощным инструментом финансирования бизнеса;
4) реклама для предполагаемого нового направления развития бизнеса.
5) предоставление возможности самообучения.
Для практической реализации бизнес-планирования представляется важным соблюдение основополагающих принципов:
– гибкости,– непрерывности, предполагающей «скользящий» характер планирования;
- коммуникативности,
- итеративности,
- многовариантности,;
- участия,;
- адекватности отражения
На первой стадии разработки бизнес-плана определяются источники необходимой для создания документа информации (исследования рынка предполагаемой, исследования сырья, исследование месторасположения, исследования оптимизации масштабов производства
Вторым этапом является определение целей разработки бизнес-плана.
На третьем этапе разработки бизнес- плана необходимо определить его целевых читателей
Четвертым этапом является установление общей структуры документа
бизнес-план должен включать следующие основные разделы:
- меморандум о
- резюме;
- описание предприятия и отрасли
- описание продукции;
- план маркетинга;
- инвестиционный план;
- производственный план;
- организационный план;
- финансовый план и показатели эффективности бизнес-плана;
- анализ рисков (анализ чувствительности);
- выводы;
- приложения.
Пятым этапом является непосредственно сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана.
Шестой этап - непосредственное написание бизнес-плана.
на последнем, седьмом, этапе бизнес-план предлагается для анализа и критики незаинтересованному лицу. На основании высказанных замечаний производится окончательная доработка и усовершенствование документа.
В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы,