Организация оплаты труда работников предприятия

 Следует заметить, что бестарифная система оплаты  труда фактически представляет собой модификацию тарифной системы оплаты, при которой квалификация и трудовой вклад работника в результаты труда коллектива оценивается индивидуально. Таким образом, массовое применение бестарифной системы оплаты труда на предприятии в подавляющем большинстве случаев фактически нецелесообразно, так как в итоге предприятие получит лишь усложненную тарифную модель. Однако, при высоком уровне корпоративной культуры и четкой системе организации оценки индивидуальных качеств работников такое вполне возможно.

 

1.5 Зарубежный опыт оплаты труда

Демократизация общественной жизни, переход на рыночные отношения, расширение прав и самостоятельности  трудовых коллективов в хозяйственной  деятельности, в том числе выборе и разработке своих моделей заработной платы, не только не исключают регулирование оплаты труда на разных уровнях, но и усиливают его необходимость. В противном случае возможны серьезные социальные конфликты, дальнейшая разбалансировка товарной массы и денежного обращения, снижение уровня жизни населения. Каким же должен быть механизм регулирования оплаты труда в современных условиях?

Самого пристального внимания в этой связи заслуживает  опыт зарубежных стран, так называемого  классического рынка (США, Франции, Германии, Швеции и Японии).

Основными формами регулирования зарплаты там являются:

- государственное регулирование – установление минимальной зарплаты, предельных размеров ее роста в период инфляции, налоговая политика;

- колдоговорное регулирование на общенациональном и отраслевом уровне – на договорной основе между правительством, руководством отраслей и профсоюзами определяются общий порядок индексации доходов, формы и системы заработной платы, размеры разовых повышений ее уровня, социальных выплат и льгот (в том числе пособий по безработице);

- фирменные коллективные договоры – фирмы устанавливают размеры тарифных ставок и окладов, доплат и надбавок, утверждают систему участия в прибылях и так далее;

- рынок рабочей силы – определяет среднюю заработную плату и др.

Все перечисленные формы  тесно взаимосвязаны, взаимодействуют и влияют друг на друга, создавая единый механизм регулирования заработной платы. Россия постепенно перенимает опыт оплаты труда у западных стран [8].

 

1.6 Состав и структура фонда заработной платы предприятия

Фонд заработной платы (ФЗП) является одним из важнейших показателей плана по труду, и включает в себя начисленные предприятием суммы оплаты труда независимо от их источника финансирования.

В состав фонда заработной платы включаются: все начисленные  предприятием суммы оплаты труда в денежной форме за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жилье, топливо.

Включению в фонд заработной платы подлежат:

1. Оплата за отработанное время (основная заработная плата):

1.1. Заработная плата,  начисленная работникам по тарифным  ставкам и окладам за отработанное время – это тарифный фонд заработной платы.

1.2. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, совмещение профессий и т.д., определяются согласно Положению по оплате труда, принятого на предприятии.

1.3. Премии и вознаграждения, носящие регулярный или периодический характер:

1.4. Компенсационные выплаты,  связанные с режимом работы  и условиями труда:

а) доплата за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах;

б) доплата за работу в  ночное время. Ночным считается время  с 20 – 8 часов, за каждый час ночной работы устанавливаются доплата в % часовой тарифной ставки;

в) оплата работы в выходные и праздничные дни осуществляется в двойном размере;           г) оплата сверхурочной работы, доплаты за переработку среднемесячной нормы рабочего времени осуществляется в размере 50 % часовой тарифной ставки.

д) выплаты, обусловленные  районным регулированием оплаты труда  по районным коэффициентам, северным надбавкам.

Фонд основной заработной платы с учетом районных коэффициентов  и северных надбавок:

1.5. Оплата труда квалифицированных  рабочих, руководителей, специалистов  предприятий и не освобожденных  от основной работы и привлекаемых  для подготовки, переподготовки  и повышения квалификации работников.

1.6. Оплата специальных  перерывов в работе.

1.7. Оплата труда лиц,  принятых по совместительству.

1.8. Выплаты разницы  в окладах при временном заместительстве.

1.9. Оплата труда работников  не списочного состава.

2. Оплата за неотработанное  время в соответствии с законодательством:

2.1. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков.

2.2. Оплата учебных  отпусков.

2.3. Оплата дополнительно  предоставленных по коллективному  договору отпусков работникам.

2.4. Оплата льготных  часов подростков.

2.5. Оплата работникам  донорам за дни обследования, сдачи крови и последующего отдыха.

2.6. Оплата за время  вынужденного прогула.

2.7. Оплата простоя  не по вине работника.

2.8. Оплата за период  обучения работников направленных  на повышение квалификации.

2.9. Суммы, выплаченные  предприятием за непроработанное  время работникам, вынужденно работающим неполное рабочее время по инициативе администрации.

2.10. Оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей.

3. Единовременные поощрительные  выплаты:

3.1. Единовременные премии не зависимо от источников их выплаты.

3.2. Вознаграждение по  итогам работы за год, за  выслугу лет.

3.3. Материальная помощь.

3.4. Стоимость бесплатно  выдаваемых работникам в качестве  поощрения акций или льгот  по приобретению акций.

3.5. Другие единовременные поощрения, включая стоимость подарков.

3.6. Денежная компенсация  за неиспользованный отпуск.

3.7. Дополнительные выплаты  при предоставлении ежегодного  отпуска сверх отпускных сумм.

4. Выплаты на питание,  жилье, топливо:

4.1. Стоимость бесплатно  предоставленных работникам отдельных  отраслей экономики питания и продуктов в соответствии с законодательством.

4.2. Оплата полная или  частичная стоимости питания,  предоставления его по льготным  ценам или бесплатно сверх  предусмотренного законодательством.

4.3. Стоимость бесплатно  предоставленных работникам отдельных отраслей экономики жилья и коммунальных услуг в соответствии с законодательством.

4.4. Стоимость бесплатно  предоставленного работникам топлива.

4.5. Средства на возмещение  расходов работникам по оплате  жилья сверх предусмотренных  законодательством[3].

 

    2. Организация оплаты труда в ОАО «СЕВЕРНЫЕ МН».

2.1 Краткая характеристика организации.

Открытое акционерное  общество «Северные магистральные  нефтепроводы» (ОАО «СМН») является звеном единой нефтетранспортной системы  ОАО «АК «Транснефть», связывающим нефтедобывающий регион на севере Европейской части России с центром страны.

Открытое акционерное  общество «Северные магистральные  нефтепроводы» было создано 19 апреля 1973 года в составе УСЗМН (Управление северо-западными магистральными нефтепроводами), как «Ухтинское районное нефтепроводное управление» (Ухтинское РНУ), обслуживающее нефтепроводы «Уса – Ухта» длиной 409,1 км и «Ухта – Ярославль» длиной 1132,875 км.

В соответствии c Указом Президента Российской Федерации от 17.11.1992 г. № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно - производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» Производственное объединение Северных магистральных нефтепроводов преобразовано в Открытое акционерное общество «Северные магистральные нефтепроводы».

Юридический адрес: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта, проспект А. Зерюнова, д. 2/1.

ОАО «СМН» имеет следующие  филиалы:

- Усинское районное нефтепроводное управление (Усинское РНУ)

Место нахождения: 169706, Российская Федерация, Республика Коми, г. Усинск, головные.

- Ухтинское районное нефтепроводное управление (Ухтинское РНУ)

Место нахождения: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта - 18, нефтепровод.

- Вологодское районное нефтепроводное управление (Вологодское РНУ)

Место нахождения: 165391, Российская Федерация, Котласский р-н, Архангельская  область, п. Приводино.

- Цех технологического транспорта и спецтехники (ЦТТиСТ)

Место нахождения: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта - 18, нефтепровод.

- База производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (БПТОиК)

Место нахождения: 169300, Российская Федерация, Республика Коми, г. Ухта - 18, нефтепровод, БПТОиК.

Основными видами деятельности Общества являются:

- транспортировка нефти по системе магистральных трубопроводов;

- хранение нефти;

- отгрузка нефти с пунктов налива, поставка на экспорт;

- эксплуатация магистральных нефтепроводов, резервуарных парков и насосных станций, оборудования;

- осуществление работ по капитальному строительству, капитальному ремонту, техническому перевооружению, реконструкции, диагностике объектов МН;

В подчинении у аппарата управления находятся три районных нефтепроводных управления (РНУ) – Усинское РНУ, Ухтинское РНУ и Вологодское РНУ, которые обеспечивают технологическую готовность всего комплекса оборудования и линейной части на закрепленных участках нефтепровода с целью обеспечения бесперебойного приема нефти от промыслов и снабжения нефтью потребителей в объемах, предусмотренных заданиями.

 

2.2 Состав и  структура персонала

Все работники системы  транспорта нефти подразделяются на следующие категории работников:

- рабочие;

- руководители и инженерно - технические работники (ИТР) – работники, непосредственно связанные с техническим руководством производственным процессом;

- служащие – работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п. и несвязанные непосредственно с техникой и технологией производства.

Численность работников ОАО “Северные МН” регулируется в соответствии с «Нормативами численности  рабочих и служащих подразделений  системы АК “Транснефть”».

Данные нормативы предназначены  для обеспечения штатной расстановки  работников ОАО “Северные МН”.

Нормативы численности  разработаны по объектам, видам работ  и подразделениям ОАО “Северные  МН”, предусматривают списочную  численность работников с учетом создания нормальных условий работы, обеспечения безопасности труда  и охраны здоровья трудящихся, а также сменности обслуживания объектов магистрального транспорта нефти.

Численность, рассчитанная по нормативам, является максимальной. Если в результате лучшей организации  труда, производства и управления фактическая  численность работников меньше нормативной и при этом обеспечивается качественное выполнение заданных объемов работ при отсутствии нарушений требований охраны труда, правил техники безопасности и пожарной безопасности, то фактическая численность не должна увеличиваться до нормативного значения.

Наименование должностей и профессий данных нормативов приведены в соответствии с действующим Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), введенным в действие постановлением Госстандарта России от 26 декабря 1994 г. № 367 (с последующими изменениями и дополнениями), Единым тарифно - квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Нормативы численности  рабочих магистральных нефтепроводов  разработаны с учетом рациональной организации рабочих мест, участков, служб, производств.

Рациональной следует  считать такую организацию рабочих  мест, при которой достигаемся  максимальная производительность труда, высокое качество обслуживания оборудования при наименьших материальных и трудовых затратах.

Это обеспечивается применением  бригадных форм организации труда, рациональной планировкой рабочего места и оснащением его современными видами оргоснастки, своевременным материально - техническим снабжением и транспортным обеспечением, применением передовых приемов и методов труда.

Динамика состава и  структура персонала ОАО “СМН” за 5 лет показана в табл. 1.

По состоянию на 1 января 2010 года общая численность персонала ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» составила 2653 человека. В 2009 году существенно изменилась численность персонала Общества. Общая численность сотрудников предприятия в сравнении с 2008 годом выросла на 7,2 % или на 178 чел. Из категорий персонала видно, что прирост численности наблюдается в большей мере из-за увеличения руководителей, специалистов и рабочих. Данные изменения обусловлены увеличением штата сотрудников за счет реорганизации линейных производственно - диспетчерских станций (ЛПДС) в районные нефтепроводные управления (РНУ) и введение в эксплуатацию нового АБК.

Анализ состава работников ОАО «СМН» показал, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом численность работников предприятия пополнилась на 178 человек, из них 127 чел. – мужчины и 51 чел. – женщины. Учитывая специфику нефтепроводного транспорта, мужчины имеют наибольшую долю численности на предприятии – 77,7 %.

 

2.3 Анализ движения  кадров

Анализ движения кадров проводится на основе следующих коэффициентов:

1. Коэффициент приема  кадров – отношение количества  работников, принятых на работу  за анализируемый период, к среднесписочной численности за тот же период.

2. Коэффициент выбытия  кадров – отношение количества  работников, уволенных по всем  причинам за анализируемый период, к среднесписочной численности  за тот же период.

3. Коэффициент общего  оборота равен отношению общего количества принятых и выбывших работников к среднесписочной численности за рассматриваемый период.