Организация и методика налогового консультирования

 Эта модель служит  не для ответа на единичный  вопрос, а проектного разрешения  какой-либо ситуации клиента.  В этой модели консультант  берет на себя ответственность  за диагностику и разработку  решений, но не участвует в  этапе реализации, передавая ответственность  за этот этап клиенту. То  есть консультант выступает в  роли разработчика проекта. Эта  модель используется для тех  решений, реализация которых достаточно  проста в исполнении, не требует  серьезных корректировок по ходу  выполнения и особой компетенции  исполнителей.

Преимущество этой модели заключается в том, что у консультанта есть возможность детальной диагностики  проблемы. Однако как и в экспертной модели, имеется вероятность того, что клиент не достаточно хорошо поймет предложенный совет, что ему может не хватить каких-то ресурсов, в том числе и компетенции, чтобы правильно внедрить решение.

Список использованной литературы:

1)  Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов [Текст] / В.И. Алешникова. - М.: Инфра-М, 2007. - 185 с.

2) Кирина Л.С. Основные направления и виды налогового консультирования [Текст] / Л.С. Кирина // Предпринимательство. - 2006. - № 6.

3) Тильдиков А.В. Основы налогового консультирования [Текст]: учеб.-метод. пособие / А.В. Тильдиков. - М.: УМЦ при МНС РФ, 2005. - 215 с.