Отчет по практике в администрации муниципального образования Туапсинский район

6. Обеспечивает проведение комиссий, консультативных советов, «круглых столов» и других мероприятий по направлениям деятельности управления.

 

2. Управление экономического развития

 

            Управление 

             экономического развития 

 

Отдел анализа и целевых программ

 

Отдел стратегии 

социально-экономического

 развития

 

 

Основные задачи управления:

 

1. Осуществление на территории муниципального образования Туапсинский район муниципальной политики в области экономики в соответствии с действующим законодательством.
2. Разработка прогнозов социально-экономического развития муниципального образования Туапсинский район на основе анализа микро и макроэкономических показателей и ежемесячное подведение итогов социально-экономического развития района.
3. Регулирование тарифов на платные услуги, предоставляемые муниципальными учреждениями.
4. Анализ и прогнозирование изменения цен, тарифов с учётом влияния макро и микроэкономических  показателей и потребительского рынка для определения финансирования возможных расходов бюджета.

 

Для решения поставленных задач управление экономического развития выполняет следующие функции:

1. Организует и участвует в разработке и корректировке концепции и индикативного плана социально-экономического развития муниципального образования Туапсинский район.
2. Проводит мониторинг социально-экономического развития муниципального образования Туапсинский район.
3. Готовит комплексные доклады, информацию, справки о социально-экономическом развитии муниципального образования Туапсинский район.
4. Формирует информационно-аналитическую базу, достаточную для целей управления социально-экономического развития муниципального образования Туапсинский район.
5. Проводит оценку эффективности деятельности органов местного самоуправления.
6. Проводит анализ эффективности реализации действующих целевых программ, готовит предложения о принятии новых программ на планируемый период.
7. Осуществляет анализ изменений регулируемых цен и тарифов.

Финансовое управление

 

ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 

                      Бюджетный отдел

            Отдел доходов бюджета

           Отдел учёта и отчетности

  Отдел казначейского контроля

               

Основными задачами Финансового  управления являются:

2.1. Составление проекта  бюджета муниципального образования  Туапсинский район (далее - местного  бюджета).

2.2. Организация исполнения  и контроль за исполнением местного бюджета.

2.3. Формирование доходов  и расходов местного бюджета  в установленном бюджетным законодательством  Российской Федерации порядке.

2.4. Обеспечение соблюдения  принципов бюджетной системы  Российской Федерации.

2.5. Осуществление муниципального  финансового контроля.

2.6. Обеспечение соблюдения  иммунитета местного бюджета.

2.7. Ведение бюджетного  учета и составление отчетности об исполнении местного бюджета

 2.8. Информационно-справочное обеспечение деятельности главы муниципального образования Туапсинский район, администрации муниципального образования Туапсинский район, Совета муниципального образования Туапсинский район, оказание консультативной помощи отраслевым органам администрации муниципального образования Туапсинский район по правовым вопросам в области бюджетных правоотношений.

2.9. Представление интересов  администрации муниципального образования  Туапсинский район в судах  общей юрисдикции, арбитражных, третейских  судах, органах прокуратуры, юстиции,  внутренних дел и иных органах  при рассмотрении дел (вопросов) применительно к исполнению  местного  бюджета.

 

Функции Финансового Управления:

1. Составляет проект местного  бюджета, представляет его с  необходимыми документами главе  местной администрации.

2. Утверждает порядок  формирования перечня и кодов  целевых статей и видов расходов  местного бюджета, если иное  не установлено бюджетным законодательством  Российской Федерации.

3. Утверждает перечень  кодов подвидов по видам доходов,  главными администраторами которых  являются органы местного самоуправления  муниципального образования Туапсинский  район и (или) находящиеся в  их ведении бюджетные учреждения.

4. Устанавливает порядок  составления и ведения сводной  бюджетной росписи местного бюджета,  бюджетных росписей главных распорядителей  средств местного бюджета, составления  и ведения кассового плана  местного бюджета.

5. Составляет и ведет  сводную бюджетную роспись, вносит  в нее изменения, составляет  и ведет кассовый план местного  бюджета.

6. Доводит бюджетные ассигнования  и лимиты бюджетных обязательств  до главных распорядителей средств  местного бюджета, доводит до  главных администраторов источников  финансирования дефицита местного  бюджета бюджетные ассигнования.

7. Рассматривает обращения  главных распорядителей средств  местного бюджета об изменении  бюджетных ассигнований в соответствии  с бюджетным законодательством  Российской Федерации.

8. Обеспечивает в установленном  порядке изменение лимитов бюджетных  обязательств и бюджетных ассигнований.

9. Организует исполнение  местного бюджета.

10. Осуществляет методологическое  руководство в области составления  проекта местного бюджета на  очередной финансовый год и  плановый период и исполнения местного бюджета.

11. Обеспечивает соблюдение  иммунитета бюджета и исполнение  судебных актов по обращению взыскания на средства местного бюджета.

 

 

3. Правовой отдел

Основные задачи отдела:

1. Правовое обеспечение деятельности главы муниципального образования Туапсинский район и администрации муниципального образования Туапсинский район.
2. Обеспечение соответствия законодательству муниципальных правовых актов.
3. Участие в деятельности по повышению квалификации и переподготовке муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципального образования Туапсинский район.
4. Представление интересов главы муниципального образования Туапсинский район, администрации муниципального образования Туапсинский район в судах общей юрисдикции, арбитражных, третейских судах, органах прокуратуры, юстиции, внутренних дел и иных органах при рассмотрении дел (вопросов).

Отдел в соответствии с  возложенными на него задачами:

1) Обеспечивает правовое информационно-справочное обслуживание деятельности главы МО Туапсинский район, администрации муниципального образования Туапсинский район, Совета муниципального образования Туапсинский район.

2) Проводит правовую экспертизу  проектов муниципальных правовых  актов на предмет их соответствия  действующему законодательству.

3)Рассматривает протесты  и представления прокурора и  его заместителей

4) Проводит правовую экспертизу  проектов договоров, соглашений, стороной в которых выступает  администрация муниципального образования  Туапсинский район.

 

 

 

 

 Глава 3. Анализ собственной деятельности.

 

Наблюдая профессиональную деятельность специалистов органа местного самоуправления – администрации  муниципального образования Туапсинского района, мне было предложено провести анализ по следующим направлениям:

-профессиональные знания  и опыт;

-деловые качества;

-отделов администрации  муниципального образования Туапсинский  район.

Мною установлено, что в администрации работают 189 муниципальных служащих, все имеют высшее образование, стаж работы в муниципальной должности служащих от 0 лет до 25. Все работники проходят курсы повышения квалификации 1 раз в 3 года, также проводится аттестация муниципальных служащих (все аттестованы). Профессиональные знания и опыт – специалисты обладают достаточными знаниями в области менеджмента в органах местного самоуправления, имеют опыт работы с документами нормативно-правового и исполнительно-распорядительного характера, владеют основами делопроизводства и контроля документов. 

По деловым качествам - имеют обширные знания по своей должности, общую эрудицию в служебных вопросах, используют свои знания и опыт в повседневной работе, владеют навыками коммуникативного общения с коллегами и посетителями.

По стилю и методам  работы наблюдается  демократический  стиль общения и руководства, руководители структурных подразделений используют организационно-распорядительные (административные) и социально-психологические методы работы с коллективом и подчиненными.

Мною отмечены следующие  личностные качества сотрудников - организованность, работоспособность, исполнительность, оперативность выполнения поручений, трудолюбие, добросовестность, дисциплинированность, адекватность, способность к самообразованию и самосовершенствованию.

    Установлено, что все кабинеты материально и технически оснащены: имеется достаточное количество компьютерной техники, все сотрудники имеют доступ в Интернет, имеется сайт учреждения, используется система электронного документооборота (СИНКОПА-ДОКУМЕНТ), на сайте администрации имеется электронная приемная, которая позволяет жителям направлять свои обращения по сети Интернет и получать ответы специалистов.

Мною были посещены следующие  организационные мероприятия:

-аппаратное (планерка) совещание;

-заседание административной  комиссии.

Аппаратные совещания  в администрации муниципального образования Туапсинский район  проводятся еженедельно.

На планёрке присутствуют руководители структурных подразделений администрации, а также муниципальных учреждений и предприятий. На каждом совещании заслушиваются отчеты подразделений о выполненной работе, проводится анализ их деятельности. Ведется протокол собрания.

      В процессе прохождения экономической практики мною была изучена деятельность ряда структурных подразделений администрации муниципального образования Туапсинского района. При работе с нормативно-правовыми документами администрации МО Туапсинский район, мной были проявлены исследовательские качества, а также умение анализировать содержание документов, определяя область их применения.

Данный вид деятельности был для меня интересен и очень  познавателен, так как способствует моему индивидуальному развитию.

Мне было легко работать с сотрудниками администрации, т.к отношение ко мне было доброжелательное, на вопросы, которые я задавала, мне всегда давались исчерпывающие ответы.

Также я поняла, что мне необходимо повысить свои знания в области информационно-коммуникационных технологий, так как все основные процессы в органе местного самоуправления интегрированы и сфокусированы на технических средствах: электронный документооборот, работа с сайтом администрации, электронной почтой и т.д.

Считаю, что данный вид практики позволил мне упорядочить знания о государственном и муниципальном управлении, полученные в период обучения на 3 курсе, а также наметить перспективы моего личностного развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 4. Программа социально-экономического развития МО Туапсинский район на 2012-2017 годы

 

Программа развития муниципального образования Туапсинский район на 2012 - 2017 годы разработана в соответствии с основными положениями указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 596 «О долгосрочной государственной экономической политике», от 7 мая 2012 года № 598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения», от 7 мая 2012 года № 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки», от 7 мая 2012 года № 600 «О мерах по обеспечению граждан российской Федерации доступными комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг». от 7 мая 2012 года № 601 № «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления», от 7 мая 2012 года № 602 «Об обеспечении межнационального согласия», от 7 мая 2012 года № 606 «О мерах по реализации демографической политики Российской Федерации», Законами Краснодарского края от 10 июля 2001 года № 384-КЗ «О прогнозировании, индикативном планировании и программах социально-экономического развития Краснодарского края» и от 29 апреля 2008 года № 1465-КЗ «О стратегии социально-экономического развития краснодарского края до 2020 года», Стратегии социально-экономического развития муниципального образования Туапсинский район до 2020 года, утвержденной решением Совета муниципального образования Туапсинский район от 29.08.2008 года № 56, иными нормативными правовыми актами российской Федерации, Краснодарского края и муниципального образования Туапсинский район, а также на основе анализа сложившейся в Туапсинском районе социально-экономической ситуации, исходя из основных проблем и особенностей развития Туапсинского района.