Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2013 в 19:43, курсовая работа
Таким образом цель курсовой работы – раскрыть и проанализировать существующие методы и функции государственного управления, а также выявить характерные черты их совершенствования, на основе этого рассмотреть основные направления модернизации государственного управления в России. Задачами курсовой работы являются:
• Исследование понятия и классификации методов и функций государственного управления;
• Выявление путей совершенствования методов и трансформации функций государственного управления;
• Рассмотрение роли административной реформы в модернизации и повышении эффективности государственного управления в России;
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Совершенствование методов государственного управления в контексте модернизации государственного управления………..5
1.1.Понятие и классификация методов управления……………………………5
1.2.Переход к новой модели управления - трансформация методов управления……………………………………………………………………….12
2.Трансформация функций государственного управления в свете эффективности управления в современной России…………………………………………………………………………..16
2.1.Понятие и классификация функций государственного управления……..16
2.2.Роль Административной реформы в трансформации функций государственного управления…………………………………………………..20
2.3. О создании многофункциональных центров для предоставления гражданам государственных и муниципальных услуг......................................22
Заключение……………………………………………………………………….30
Список литературы……………………………………………………………...32
С началом внедрения проекта в 2006 году пользователи оценивали его результаты крайне отрицательно. Следующие два-три года тоже не были легкими, потому что система вынуждала сотрудников совершать двойную работу, создавая документы, как на бумажных, так и электронных носителях. В это время учетом и регистрацией документов занималась канцелярия администрации Ростовской области, а вопросов передачи документов и их юридической значимости не возникало. Затем наступил момент, когда система стала использоваться не только для учета регистрационных карточек, но и для оперативной передачи документов. В первую очередь удобство обмена электронными документами оценили сотрудники муниципальных образований (надо отметить, что расстояние до административных центров муниципальных образований от Ростова-на-Дону составляет до 450 км), которые активно включились в процесс обмена электронными документами, что сразу очень сильно стало экономить время и ресурсы. А к 2009 году, после того как проект перерос в масштабное внедрение, пользователи почувствовали все удобство работы в системе, когда все документы передавались внутри СЭД "Дело" прозрачно и оперативно, а также можно было проследить весь путь документа, вплоть до последнего исполнителя.
В Астраханском МФЦ расположен киоск агентства по занятости населения и проводятся регулярные «горячие линии» для предпринимателей с министром экономического развития области.
В многофункциональном
центре Якутска большое внимание было уделено подбору
персонала, который подготовлен к общению
с людьми с ограниченными возможностями.
Некоторые операторы-консультанты владеют
техникой сурдоперевода и могут обслуживать
глухонемых посетителей.
При Тамбовском МФЦ находится
депутатский центр представителей партии
«Единая Россия», в который обращаются
граждане с просьбами о помощи в различных
вопросах взаимодействия граждан и государства,
выходящих за рамки госуслуг, предоставляемых
центром, но не менее актуальными для людей.
Например, часто обращаются ветераны по
вопросам предоставления жилья. Как показала
практика, вмешательство представителей
партии «Единая Россия» самым действенным
образом сказывается на решении вопросов
в цепочке чиновник-гражданин.
В Ульяновской области ведется
активная работа по созданию и развитию
сети МФЦ на базе отделений почтовой связи.
Жители сельских поселений могут оформить
заявки на госуслуги через пункты коллективного
доступа в Интернет, расположенных в почтовых
отделениях. В их распоряжении оказывается
компьютер с бесплатным выходом в Интернет
(услуг МФЦ и портал Госуслуг), а также
операторы почты, которые прошли соответствующее
обучение и могут помочь людям сориентироваться
в работе с сайтами. В течение этого года
таким образом стали функционировать
отделения в 13 населенных пунктах.
Реализация практики
создания МФЦ показывает, насколько
упрощается процедура получения
государственных и муниципальны
Для дальнейшего развития сети МФЦ и расширения
спектра предоставляемых госуслуг планируется
внести изменения в некоторые нормы законодательства.
К примеру, пока в МФЦ невозможно оформить
общегражданский и заграничный паспорта,
налоги. Эти услуги оказываются, но по
принципу не «одного окна», а скорее «одной
двери», когда, например, уполномоченный
представитель органа ФМС располагается
непосредственно в здании МФЦ. Другой
вариант из практики — оформление нотариальной
доверенности на сотрудников МФЦ. Но подобные
решения увеличивают нагрузку на граждан,
в том числе финансовую.
В настоящее время
разрабатывается ряд
Постановление правительства РФ от 03.10.2009 №796 «О некоторых мерах по повышению качества государственных и муниципальных услуг на базе многофункциональных центров предоставления государственных (муниципальных) услуг, Федеральный закон от 27.07. 2010 г. №210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»
Заключение
Подводя итог вышесказанному, можно отметить, что в государственном управлении используется вся совокупность методов управления. Однако в связи с властным характером государственного управления ведущая роль принадлежит административным и организационным методам управления.
В процессе формирования новой модели управления в государственной службе видоизменяются процедуры контроля. На место тотального бюрократического контроля приходит контроль со стороны потребителей услуг государственной службы, который осуществляется как непосредственно, так и при помощи общественных организаций и средств массовой информации.
Проанализировав ранее изложенный материал, можно сделать вывод, что модернизация государственного управления обязательно влечет за собой применение абсолютно новых методов государственного управления.
Сущность функций
Функции управления планирование, организация, контроль и учет, регулирование и координирование реализуются в любых сферах социального управления. На их базе формируются функции управления в конкретной сфере.
Сужены некоторые традиционные для советского периода функции (планирования, материально-технического снабжения и другие). И появились новые, обусловленные переходом к рыночной экономике (осуществление антимонопольных мероприятий, функции, связанные с появлением безработицы, разгосударствлением предприятий и учреждений в различных сферах и др.).
Таким образом, под термином «функция государственного управления» понимается комплекс однородных работ по осуществлению управления соответствующим территориальным образованием в целом (общая функция) или отдельной отраслью хозяйства ( частная функция).
Говоря о МФЦ, можно сказать, что они создаются целью повышения качества предоставления государственных и муниципальных услуг с 2007 года. Сейчас действует более 600 МФЦ в 62 регионах России. Сегодня в каждом МФЦ предоставляется от 50 до 200 госуслуг. Наиболее востребованы из них — регистрация прав на недвижимость и земельные участки, услуги в области строительства, оказание социальной поддержки населению, госуслуги в сфере миграции.
При этом планы по развитию сети МФЦ позволяют прогнозировать увеличение количества предоставляемых услуг в несколько раз. Практика создания МФЦ показывает, насколько упрощается процедура получения государственных и муниципальных услуг. Более того, взаимодействие государства и граждан становится более эффективным.
В настоящее время
Список литературы
1) Распоряжение Правительства
РФ от 25.10.2005 N 1789-р (ред. от 10.03.2009)
«О Концепции административной
реформы в Российской Федерации в 2006 - 2010 годах»
2) Атаманчук Г.В. Теория
государственного управления: курс лекций
4-е издание. М.: ОМЕГА-Л. 2006г.
3) Василенко И.А.
4) Гапоненко А.Л. Особенности менеджмента в государственной службе// Государственная служба России. М.: РАГС, 1997.
5) Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление в России. Учебное пособие. Изд-е 4-е. Ростов н/Д. Изд-во СКАГС 2009г.
6) Кайль Я.Я. Система
Государственного и
7) Радченко А.И. Основы
государственного и
8) Салищева Н., Абросимова
Е. Административная реформа и
административный процесс в
9) Чиркин В.Е. «Система государственного и муниципального управления»: учебник/-3-е издание перераб. - М.: Норма, 2008. - с 63.
10) Яновский В.В., Кирсанов С.А. Введение в специальность «Государственное и муниципальное управление»: учебное пособие / М.:КНОРУС, 2010.
11) Административная реформа в РФ: основные этапы реализации. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК: №22. декабрь. М.: Совет Федерации Федерального собрания РФ, 2006. с30-31
12) Щербаков С.В. Перспективы повышения эффективности современной Административной реформы.//Государственное и муниципальное управление: ученые записки СКАГС. № 3.-2007г.
13) Понятие и виды методов государственного
управления.20.11.2010.// Административное
право РФ [Электронный ресурс] //http://pravo.ucoz.net/publ/
14) Развитие системы функций государственного управления в современных условиях.[Электронный ресурс] // www.XServer.ru On-Line библиотека (дата обращения 14.11.2010)
1Понятие и виды методов государственного
управления.20.11.2010.// Административное
право РФ [Электронный ресурс] //http://pravo.ucoz.net/publ/
2 Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления:системный подход / Учебник. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИКЦ «Март»;Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007.-с194.
3 Чиркин В.Е. «Система государственного и муниципального управления»: учебник/-3-е издание перераб. - М.: Норма, 2008. - с 63.
4 Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления:системный подход / Учебник. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИКЦ «Март»;Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007.-с194.
5 Гапоненко А.Л. Особенности менеджмента в государственной службе// Государственная служба России. М.: РАГС, 1997. С. 30.
6 Яновский В.В., Кирсанов С.А. Введение в специальность «Государственное и муниципальное управление»: учебное пособие / М.:КНОРУС, 2010. - с 109
7 Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление: учебник./И.А.Василенко-2-е издание испр. и доп.-М.: Гардарики, 2007.с.127.
8 Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: курс лекций 4-е издание. М.: ОМЕГА-Л. 2006г. с 181
9 Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления:системный подход / Учебник. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИКЦ «Март»;Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007.-с113
10 Развитие системы функций государственного управления в современных условиях.[Электронный ресурс] // www.XServer.ru On-Line библиотека (дата обращения 14.11.2010)
11 Щербаков С.В. Перспективы повышения эффективности современной Административной реформы.//Государственное и муниципальное управление: ученые записки СКАГС. № 3.-2007г.с183-192.
12 Салищева Н., Абросимова Е. Административная реформа и административный процесс в России// Сравнительное конституционное обозрение. 2005. №3. с150.
13
Распоряжение Правительства РФ от 25.10.2005
N 1789-р (ред. от 10.03.2009) «О Концепции административной
реформы в Российской Федерации в 2006 -
2010 годах»