Цветная металлургия Сибири и Дальнего Востока

Специализация производства предполагает общественное разделение труда (общее, частное, единичное, а также и территориальное). В результате общего разделения труда образуются отрасли народного хозяйства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и

 

другие). Частное разделение труда создаёт отрасли и под отрасли в каждом крупном подразделении народного хозяйства (например, в промышленности - машиностроение, чёрная и цветная металлургия, а внутри последней - медная, алюминиевая и другие под отрасли). Единичное разделение труда осуществляется внутри предприятия между его отдельными производствами, профессиями и специальностями. Территориальное разделение труда выражается в распределении производства по отдельным районам страны и между отдельными странами.

Специализация предприятий представляет собой процесс концентрации производства однородной продукции, сокращающий количество функций, выполняемых одним предприятием, и требующий при этом расширения производственных связей с другими.

Специализация производства позволяет концентрировать выпуск продукции в крупных масштабах на сравнительно небольших по размеру предприятиях. Развитию специализации содействуют научно - технический прогресс и рост объёма производства.

Выделяют три основные формы специализации производства:

1) предметная специализация выражается  в сосредоточении изготовления отдельных видов готовой продукции на предприятиях и в отраслях промышленности;

2) подетальная специализация означает  изготовление предприятиями, отраслями  промышленности отдельных частей  или деталей изделия;

3) технологическая (стадийная) специализация выражается в выделении производственных операций или стадий в самостоятельных предприятиях и даже в самостоятельных отраслях.

Экономический эффект специализации производства достигается в результате снижения себестоимости продукции и повышения её качества на основе внедрения более производительной специализированной техники, массовости производства, повышение использования основных фондов и возможностей лучшей организации производства и труда, сокращения управленческих расходов и другое. Однородность производства - существенная предпосылка механизации и автоматизации технологических процессов.

1.4.   Определение  и характеристика составляющих  компонентов производственной

структуры предприятия.

Производственная структура предприятия включает в себя те подразделения, с помощью которых непосредственно перерабатывается предмет труда и изготавливается продукт готовый к употреблению. В состав производственной структуры входят: 4)    цеха; 2- У    обслуживающие хозяйства производственного назначения.

Цех - это самостоятельная административная единица, имеющая определённую территорию и выполняющая строго ограниченные приёмы и действия.

В состав каждого цеха входят участки.

Участок - это часть производственного подразделения по выполнению определенного одного вида действия с целью получения готового продукта.

Различают предметную и технологическую специализацию участков. При предметной специализации на участке располагается оборудование различных групп с целью выпуска полуфабриката либо готовой детали. При технологической специализации на каждом участке выполняется только одна технологическая операция.

В состав участков входят рабочие места, то есть часть производственной площади закрепленной за одним (или бригадой) работником с необходимыми для работы подъёмно -транспортными и контрольно - измерительными приборами.

 

Различают:

3. ) основные цеха, то есть производственные подразделения, на территории которых реализуется основные процессы по переработке предмета труда с целью получения готового продукта;

2.) вспомогательные цеха - те подразделения, которые обеспечивают ритмичную работу основных цехов, снабжают их запчастями, осуществляют ремонты оборудования либо производят первичную подготовку основного материала к переработке;

3 ) подсобные цеха — те подразделения, которые изготавливают тарный и упаковочный материал, занимаются упаковкой готового продукта либо обеспечивают работников основных и вспомогательных цехов спецодеждой;

^) побочные цеха, то есть подразделения, на территории которых перерабатываются отходы основного и вспомогательного производства либо происходит процесс очистки или восстановления использованных масел.

Обслуживающие     хозяйства     производственного     назначения     предназначены    для комплексной подготовки процесса производства и включают в себя:

транспортное хозяйство, то есть те автомобили, железнодорожный, водный транспорт необходимый для внешних и внутренних перевозок. Перевозки внутри одного цеха осуществляются с помощью электротранспорта: конвейеры, краны, электрокары; складское хозяйство представленное в виде центральных, общезаводских, цеховых складов и кладовых для хранения товарно-материальных  ценностей:  материалов, запчастей, контрольно - измерительных приборов, готовой продукции; санитарно - гигиеническое хозяйство необходимое для создания комфортных условий труда. Представлено в виде канализационных, вентиляционных сетей, системы по обеспечению горячей и холодной водой;

лаборатории. Выбор вида лаборатории, их количества во многом определяется отраслевой принадлежностью предприятия. В целом же различают рентгеновские, механические, химические, спектральные и другие лаборатории.

1.5.   Определение и характеристика  организационных структур управления  предприятием   (линейная, линейно - функциональная, функциональная).

Управление - это синтез средств и способов подготовки управленческих решений, организация и контроль за их исполнением.

Организационная структура управления предприятием представляет собой состав, соотношение, взаимосвязь и соподчинение органов управления, обеспечивающих благоприятные условия для принятия обоснованных управленческих решений и формирования механизма их реализации.

Развитие предприятия и процесс управления предприятием должен гарантировать оптимальное использование следующих факторов: степени разделения и кооперации труда; эффективности использования ресурсов; организации инвестиционной мотивации труда работников; способности обеспечить нормальные условия труда и эффективную экономическую стратегию предприятия.

Управление предприятием заключается в воздействии на конкретных работников для достижения целей, стоящих перед предприятием и членами его коллектива.

В зависимости от связей между подразделениями организационные структуры могут быть линейными, функциональными, линейно - функциональными, матричными, дивизионными, с внутренними венчурами, комбинированными.

Линейная структура управления основана на прямых связях, когда на каждом уровне управления сосредотачивается вся информация полнота принятия решений на данном уровне. Это самая простая организационная структура. Применяется в небольших фирмах или на фирмах,

 

которые только вновь образовались. В основу этой организационной структуры управления положен принцип единоначалия, который предоставляет руководителю все полномочия для принятия управленческих решений и налагает на него большую персональную ответственность.

Функциональная структура управления основана на выполнении отдельными под разделениями и их работниками отдельных функций, то есть подготовка решений осуществляется специализированными службами, что приводит к множественности связей между подразделениями: производственным, планово - экономическим отделом, отделом труда и заработной платы, коммерческим и другими. В структуру управления вводятся функциональные подразделения, которые укомплектовываются высоко квалифицированными специалистами. Линейно - функциональная структура сочетает принципы линейной и функциональной структур, обеспечивая единоначалие и компетентность управления. При линейных руководителях на отдельных уровнях управления (директора объединения и другие) создаются функциональные подразделения - штабы, выполняющие подготовительную работу для принятия решений (сбор и обработку информации) по отдельным областям деятельности производства.

В современных условиях организационные структуры очень разнообразны. Они сочетают различные подходы к формированию их, должны обладать способностью к адаптации.

Схема организационной структуры управления

начальник цеха

заместитель начальника цеха по производству

Начальник участока

старший мастер

сменный мастер (5 человек)

технологический персонал

1.6.   Определение, состав и признаки классификации  основных фондов.

Основные фонды - это средства труда, участвующие во многих производственных циклах, сохраняющие свою натуральную форму и переносящие свою стоимость на изготовленный готовый продукт частями по мере износа. Это стоимостное выражение средств труда.

Сущность основных фондов заключается в том, что с их помощью непосредственно осуществляется процесс переработки предмета труда в длительный период.

Основные фонды можно классифицировать по разным признакам.

1) В зависимости  от назначения различают:

производственные основные фонды (ОПФ) - это фонды, которые непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для его протекания, непроизводственные основные фонды - это объекты культурного, медицинского, спортивного назначения. Поликлиники, дворцы культуры, библиотеки, стадионы.

2) Основные фонды  классифицируются по следующим  группам:

здания, то есть те строения, в которых происходят процессы основных, вспомогательных, подсобных производств; административные здания; хозяйственные строения;

 

сооружения, то есть инженерно - строительные объекты, которые необходимы для осуществления процесса производства. Сюда относятся плотины, мосты, переезды, резервуары для хранения различных продуктов, колодцы, тоннели и другие; передаточные устройства, то есть те объекты, которые осуществляют передачу различных видов энергии в виде водопроводной и электрической сети, теплосети, канализационные сети и другие;

машины и оборудование, то есть те объекты, с помощью которых осуществляется процесс переработки энергии, воздействия на предмет труда и контрольные функции. К этой группе относят силовые машины и оборудование, являющиеся источниками или преобразователями энергии, конвейеры, краны, измерительные и регулирующие устройства и вычислительная техника транспортные средства.

инструменты и приспособления, то есть это все виды инструментов и оснастки, срок службы у которых более одного года. В эту группу включают участвующие в производственном процессе или осуществляющие его обслуживание все виды инструментов и приспособлений, используемых в ручных и машинно-ручных производственных процессах (например, перфораторы, вибраторы и другое); производственный инвентарь и инструменты - это объекты, предназначенные для хранения материалов, инструмента и облегчения процессов труда. Представлены в виде верстаков, стеллажей, столов.

хозяйственный   инвентарь,   то   есть   предметы   конторского   и   хозяйственного назначения   в   виде   не   сгораемых   шкафов   (сейфов),   мебели,   множительной аппаратуры и предметов противопожарного назначения; многолетние насаждения;

капитальные затраты по улучшению земель без строительства на них зданий и сооружений.

3) В зависимости от степени участия ОПФ в производственном процессе различают: Активную часть фонда - это те средства труда, которые непосредственно участвуют в создании готового продукта, содействующие увеличению объёма выпуска продукции, то есть машины и оборудование, производственный инструмент, контрольно -управляющий комплекс. Пассивная часть фондов обеспечивает условия осуществления производственного процесса, нормальное функционирование активной части. Это -здания, сооружения, дороги, передаточные устройства.

1.7.        Виды стоимости основных фондов.

Различают несколько видов стоимости основных производственных фондов:

1) первоначальная  стоимость основных  фондов - это  сумма фактических  затрат в действующих ценах  на приобретение либо строительство  основных фондов с учетом затрат на транспортировку, монтаж и установку. Первоначальная стоимость основных фондов рассчитывается по формуле 3.

Сперв = Цприоб * (1 + с!тр + дм и у)   (3),

где

Цприоб - цена приобретения оборудования; ) - затраты на транспортировку. <1тр = 0,06; [ и у - затраты на монтаж и установку, дм и у = 0,07.

2) восстановительная стоимость. Она  выражает оценку воспроизводства  основных фондов в современных  условиях, то есть те затраты  на приобретение либо строительство  в ценах и по нормативам  данного отчётного периода.

3) остаточная стоимость определяется  как разность между первоначальной  стоимостью и величиной износа  на отчётную дату. Рассчитывается  по формуле 4.

 

где

где

Сост. = Сперв — Е А * Т     (4),

Е А - сумма амортизационных отчислений; Т - период эксплуатации.

4) ликвидационная  стоимость - это стоимость изношенной  части фондов снятых с производства. Как правило, это цена лома.

5) среднегодовая  стоимость. Для учёта движения  фондов в течение отчётного  периода рассчитывается среднегодовая  стоимость основных фондов по формуле 5. Со.Ф. = Сн.г. + Св.в. * 1/12 - Свыб. *(12 - *)/12   (5),

Сн.г. - стоимость основных фондов на начало года (отчётного периода);

Св.в. - стоимость вновь введенных основных фондов;

Свыб. - стоимость выбывших основных фондов;

1: - период эксплуатации фонда в течении отчётного периода в месяцах.

1.8.

Определение амортизации, норма амортизации и методика расчёта.