Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 12:56, отчет по практике
Агрономічна дослідна станція організована у травні 1956 р. на базі відділка радгоспу Саливінківського цукрового комбінату. З метою створення бази практичної підготовки спеціалістів, проведення науково-дослідної роботи та зразкового ведення господарства у березні 1966 р. її безпосередньо підпорядковано університету.
Вступ……………………………………………………………………………...3
І. Управління організаційною підсистемою підприємства ………………4
1.1. Загальна характеристика організаційної структури……………………...4
1.2. Організація праці апарату управління………………………….…………5
1.3. Штатний розпис управлінського персоналу………………………………7
1.4. Організація процесу управління і оцінка його ефективності………….....9
ІІ. Управління матеріально-технічною підсистемою……………….……..11
2.1. Аналіз стану та визначення основних напрямів розвитку матеріально-технічної бази підприємства…………………………………………………….11
2.2. Оцінка ефективності технології роботи з матеріальними ресурсами ….14
2.3. Ефективність використання основних засобів……………………………20
ІІІ. Управління виробничо-технологічною підсистемою ..........................23
3.1. Аналіз рівня управління операційною діяльністю та обґрунтування пропозицій щодо напрямів удосконалення…………………………………….23
3.2. Оцінка ефективності збутової політики підприємства та визначення шляхів її підвищення…………………………………………………………….23
3.3. Оцінка ефективності логістичних систем підприємства…………………24
Висновок………………………………………………………………………...26
Список використаної літератури…………………………………………….27