Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 18:22, отчет по практике
Технологічна практика — одна із форм навчання, невід’ємна складова процесу підготовки фахівців, основним завданням якої є якість практичної підготовки студентів за будь-яким освітньо-кваліфікаційним рівнем, і проводиться на оснащених відповідним чином сучасних підприємствах, в організаціях різних галузей господарства. Від якості виконання завдань у період практики залежить професійне становлення майбутнього фахівця.
ЗМІСТ
РОЗДІЛ 1. ІНСТРУКТАЖ з ТЕХНІКИ БЕЗПЕКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
РОЗДІЛ 2. управління підприємством . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
2.1. Стисла характеристика системи управління підприємством . . . . . . . . . . .
8
2.2. Організація підприємства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10
РОЗДІЛ 3. СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ . . . . . . . . . . . .
16
3.1. Види планів, їх структура . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16
3.2. Бізнес-план підприємства ТОВ фірма «ДІАН» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
РОЗДІЛ 4. Мотивація та компенсація . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22
4.1. Штатний розклад . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22
4.2. Основні форми оплати праці . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23
4.3. Система преміювання . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
25
4.4. Соціальна мотивація . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
26
4.5. Організація роботи з кадрами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
28
РОЗДІЛ 5. система контролю на ПІДПРИЄМСТВІ. . . . . . . . . . . . . . . .
32
5.1. Види контролю. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
32
5.2. Механізм контролю. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
35
РОЗДІЛ 6. організація маркетингової діяльності на ПІДПРИЄМСТВІ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
38
6.1. Організаційна структура відділу маркетингу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
38
6.2. Споживачі продукції, сегментація ринку . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
40
6.3. Характеристика ринку збуту продукції, його особливості . . . . . . . . . . . . .
41
6.4. Система маркетингових досліджень . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
42
6.5. Комунікаційна діяльність підприємства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44
6.6. Особливості цінової політики підприємства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44
РОЗДІЛ 7. інформаційне забезпечення ПІДПРИЄМСТВІ. . . . . . . . . . .
46
7.1. Інформаційні системи підприємства, їх суть фінансова, кадрова, маркетингова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
46
7.2. Види і засоби інформації, їх характеристика. Автоматизовані системи і отримання даних. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
47
7.3. Основні напрямки документообігу підприємства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
48
РОЗДІЛ 8. організація фінансово-господарської діяльності ПІДПРИЄМСТВа. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
52
8.1. Загальна характеристика зовнішнього фінансового середовища підприємства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
52
8.2. Зміст фінансової роботи на підприємстві . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
54
8.3. Фінансові результати діяльності підприємства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
56
ДОДОТКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
58
а також пропозицій щодо практичного використання результатів наукових досліджень у галузі економіки.
| ||||||
Виконав |
Верчева В.С. |
ТП 5.030601012204 0000 ЗВ |
15 | |||
Перевірив |
Кузнєцова В.Г. |
|||||
Зм |
Арк |
№ документа |
Підпис |
Дата |
Арк |
РОЗДІЛ 3 СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 3.1 Види планів, їх структура Планування — складний методично-організаційний процес, який обумовлює наявність системи планів. Кожний вид плану — складна модель діяльності підприємства або його структурних підрозділів, яка містить основні показники їх діяльності в майбутньому. Система планів підприємства має комплексний характер і включає такі елементи:
Кожний вид плану має свої особливості і порядок складання, систему показників. Складання плану діяльності підприємства ТОВ фірма «ДІАН» починається з підготовки проекту окремих його частин. Розробкою кожної частини займаються різні відділи, які в сукупності становлять робочу групу, керує проектом помічник генерального директора з економічних питань.
- Способи реалізації товару; - Цінова політика з
даних видів продукції; | ||||||
Виконав |
Верчева В.С. |
ТП 5.030601012204 0000 ЗВ |
16 | |||
Перевірив |
Кузнєцова В.Г. |
|||||
Зм |
Арк |
№ документа |
Підпис |
Дата |
Арк |
Складається план на основі маркетингового дослідження. Розробляється головним економістом, спільно з відділом продажів.
|
Информация о работе Звiт про проходження виробничої практики на ТОВ фірма «ДІАН»