Выбор стратегии развития ОАО «Вымпелком»

На конец 2011года абонентская база по зарегистрированным абонентам ОАО «Вымпелком» и  его дочерних обществ в РФ по данным AC&M Consulting, составила 57,2 млн. Для сравнения у основных конкурентов Вымпелкома МТС и Мегафон, данный показатель находится на уровне 70,0 млн. и 61,6 млн. соответственно. Общее количество абонентов (количество зарегистрированных сим- карт) в  странах присутствия на конец 2011г.: Вымпелком – 100.7млн., МТС – 105,8 млн., Мегафон – 62,7 млн.

Вымпелком также  конкурирует с местными операторами.

Факторы конкурентоспособности  ОАО Вымпелком с описание степени  их влияния на конкурентоспособность способность производимой продукции (работ, услуг):

• Благоприятный имидж товарного знака;
• Широкий спектр предоставляемых услуг, включая услуги неголосовой радиотелефонной связи, услуг по обмену данными и др.;
• Эффективные методы стимулирования продаж;
• Диверсифицированная товарная политика;
• Значительный опыт на рынке оказания услуг мобильной связи;
• Повышение кредитного рейтинга РФ и приток средств иностранных инвесторов на российский фондовый рынок;
• Улучшение финансового положения Вымпелкома.

Вымпелком рассматривает  вышеуказанные факторы как значимые и оценивают вероятность их появления  как среднюю. В то же время, большинство  данных факторов носит макроэкономический характер и не зависит от фирмы. Организация  предполагает, что позитивное влияние данных факторов сохранится в обозримом будущем.

Список используемой литературы

1. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. «Элит-2000», 2009. – 421c. ISBN 5 -318-0124-7
3. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 232 с. – (Серия «Вопрос – ответ»).
4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент.- М.:ИНФРА –М.,2005.-    288с.
5. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. – М.:КРОНУС: 2006. 496 с.
6. Петров А.Н.Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.-496с.
7. Прокопчук Л.О.Стратегический менеджмент. - СПб.:Михайлова В.А.,2004.-511с
8. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с.
9. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 328 с.
10. Виссема Х. Стратегический менеджмент. – Изд-во «Финпресс», 2000. – 272 с.
11. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004. – 472 с.
12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М: ИНФРА-М, 2004. - 288 с.
13. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: КНОРУС, 2005. – 496 с.
14. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. / Майкл Е. Портер. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 452 с.
15. Мир в цифрах 2008 г.: Карманный справочник// пер. с англ. - М.: Олимп-Бизнес, 2009.
16. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
17. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
18. http://www.retailmagazine.ru
19. ТАСС-Телеком Рейтинг развития мобильной вязи http://tasstelecom.ru/ratings/one/3023#ixzz2l7fH2DKj
20. www.beeline.ru