Введение в специальность «управленец»

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Нефтегазовый комплекс — один из важнейших секторов экономики в современной России и в Республике Башкортостан. Моя будущая профессия будет связана с этим комплексом. В данном реферате я попыталась показать, почему я выбрала специальность экономиста-менеджера на предприятии нефтяной и газовой промышленности. Выбор в пользу этой специальности  был сделан не случайно. Огромная роль нефтегазовой отрасли для экономики и для всей страны в целом, ее масштабная значимость для мирового сообщества привлекали меня с детства. В основу моего выбора также были положены рекомендации близких и уважаемых мною людей и в какой-то мере общественное мнение.

    После  окончания Уфимского государственного  нефтяного технического университета  я  планирую работать на  предприятии нефтяной и газовой  промышленности, а именно на ОАО "Татнефть". Для того чтобы мои планы осуществились необходимо усердно учиться.  Желание поступить в престижный вуз на перспективную специальность уже осуществилась, остается овладеть профессией, которую я выбрала из сотен других вариантов.

 

 

 

 

 

 

 

РЕЗУЛЬТАТ ТЕСТА «УМЕЕТЕ ЛИ ВЫ ВЛИЯТЬ НА ДРУГИХ?»

Основа основ в профессии менеджера, любого делового человека умение влиять на окружающих. Но есть ли у меня такая способность, могу ли я повести людей за собой или мне надо тщательно развивать эту черту характера? Чтобы ответить себе на этот вопрос, я прошла тест, в ходе которого я отвечала на вопросы и набрала 10 баллов.

Вот результат: «От  7 до 13 баллов. Вы человек, который обладает великолепными предпосылками, чтобы эффективно влиять на других, менять их модели поведения, учить, управлять, наставлять на путь истинный. В подобного рода ситуациях вы обычно чувствуете себя как рыба в воде. Вы убеждены, что человек не должен замыкаться в себе, избегать людей, держаться на обочине и думать только о себе. Он должен делать что-то для других, руководить ими. указывать на допущенные ошибки, учить их, чтобы они лучше чувствовали себя в окружающей действительности. Тех же, кому не нравится такой тип отношений, по вашему мнению, не следует щадить. Вы наделены даром убеждать окружающих в своей правоте. Однако вам надо быть очень осторожным, чтобы ваша позиция не стала чрезмерно агрессивной. В этом случае вы легко можете превратиться в фанатика или тирана.»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

[1] Чаронов В. Я. Опыт организации учета тепловой энергии на предприятиях АО "Татнефть" / В. Я. Чаронов, В. И. Чудин // Нефтяное хозяйство. - 1997. - №6. - С.46

[2] Лысенко В. Д. Критерий рациональности разработки / В. Д. Лысенко // Нефтяное хозяйство. - 1998. - №1. - С.40-44

[3] Мовсесян А. Г. Анатомия нефтяного бизнеса России / А. Г. Мовсесян С. Б. Огнивцев // Нефтегазовые технологии. - 1998. - №1. - С.3-9.

[4]Чаронов В. Я.Энергосберегающий комплексно-автоматизированный электропривод УЭЦН В. Я. Чаронов // Нефтяное хозяйство. - 1998. - №.8 -  С. 136-138

[5] Хисамов Р. П. Нефть третьего тысячелетия / Р. П.Хисамов // Нефть и капитал. - 2001. - №6.-С.133-135.