Введение в специальность «управленец»

СОДЕРЖАНИЕ

 

                                                                                                    с.

Введение	3
1. Предпосылки к выбору специальности	4
2. Мое понимание отрасли	7
3. Обоснование выбора УГНТУ	11
4. Перспектива использования данной профессии	14
Заключение	17
Результат теста «Умеете ли вы влиять на других?»	18
Список использованной литературы	19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

      Человеческая жизнь  устроена таким образом, что  практически повседневно он сталкивается  с проблемой выбора. Принятие решения по какому пути идти заставляет человека пересматривать множество вариантов. В данном реферате рассмотрены предпосылки к выбору профессии и к специальности экономиста-менеджера на предприятии нефтяной и газовой промышленности в частности. Необходимость ответственного подхода к выбору профессии, факторы, влияющие на этот выбор, показаны через личное восприятие данного вопроса.

       Рассмотрена нефтегазовая  отрасль, как масштабный комплекс, влияющий на экономическую ситуацию  в  стране. Показаны процессы разработки нефтяных месторождений, процесс нефтедобычи и отчасти нефтепереработки. Проанализирована экономическая сторона нефтегазовой промышленности.

     Приведено обоснование  выбора Уфимского государственного  нефтяного технического университета, как одного из самых престижных, «серьезных» и прогрессивных  вузов не только в нашей республике, но и в Российской Федерации, подготавливающего профессиональные кадры для топливно-энергетического комплекса нашей страны и других стран.

     Здесь же показаны  перспективы использования полученных  в УГНТУ знаний на предприятии  нефтяной и газовой промышленности. Приведен пример такого предприятия,  с рассмотрением его хозяйственной  и экономической деятельности.   

 

 

 

 

1.ПРЕДПОСЫЛКИ К ВЫБОРУ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Меня всегда привлекало слово «управленец». Мой  девиз  в жизни:  «Я вижу,  я  руковожу».  Управление  –   это   профессия,   а   люди, которые профессионально осуществляют функцию управления – менеджеры. От них зависит судьба предприятия или фирмы, от них может зависеть профессиональная судьба даже отдельного человека – работника этого предприятия. Управлять эффективно не так легко. Как многим кажется. Руководители не просто сидят в мягких креслах и подписывают какие-то бумаги, в круг их обязанностей входит:

По отношению к персоналу:

- умелое использование людских  ресурсов. Большие затраты и трудности  связаны с использованием наемных  работников. Поэтому от каждого  руководителя требуется более  умное использование людских  ресурсов.

- стимулирование продвижения сотрудников по служебной лестнице. Для этого просто необходимо обеспечить повышение квалификации персонала.

- контроль деятельности работников.

По отношению к производству:

- организация производства

- его расширение с помощью рациональных методов

- организация выставок и презентаций  продукции. Участие в городских,  региональных и т.п. конференциях. А так же управляющий производством  должен изучат товары конкурентов,  собирать рыночную информацию  и, конечно, периодически задумываться  над вопросом, сможет ли его товар добиться более глубокого внедрения на рынок. Для выполнения всех этих функций менеджер должен обязательно владеть такими качествами, как:

- изобретательность. Постоянная  борьба за рынки сбыта, энергетические  ресурсы и прибыльность делает необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание.

- способность управлять собой  и своим временем. Не секрет, что  постоянные стрессы, давление  и неопределенность не лучшим  образом сказывается на работоспособности и настроении как самого человека, так и окружающих его людей. Поэтому менеджер должен управлять своими эмоциями  и стрессами. А также более умело распоряжаться своим временем. Если руководитель сумел организовать себя, он непременно сможет организовать и группу людей.

- организаторские способности включают в себя четыре основные группы качеств: тяга к лидерству, умение контактировать с людьми. Умение организовать совместную трудовую деятельность и личный авторитет.

-дальновидность. Видеть далеко  вперед и прогнозировать ситуации – это один из залогов успеха предприятия.

- профессиональная компетентность. Это наличие профессиональных знаний и умений в управлении производством и персоналом.

- предприимчивость, которая включает  в себя такие важные качества, как стремление к самовыражению, деловая активность, оперативность, напористость, целеустремленность, способность доводить начатое дело до конца, оптимизм, смелость, решительность, умение рисковать, практичность. А также нельзя забывать и о культуре общения. Вежливость, внимательность, доброта и другие личные качества украсят любого руководителя.

Таким образом, в моем понимании, менеджеры  – это яркие, сильные характером личности, способные вести за собой  толпу. Менеджер на предприятии –  это, своего рода, Данко в глухом лесу Горького.

   На моем личном опыте  я могу сказать, что специальность  «экономист-менеджер на предприятии  нефтяной и газовой промышленности»  была выбрана мной благодаря  рекомендациям и наставлениям  моих родственников и старших  товарищей, имеющих отношение  к нефтегазовой отрасли, и моего собственного выбора в пользу одной из самых престижных и востребованных специальностей на рынке труда в нашей стране. Большим плюсом служило и то, что в экономисте-менеджере совмещаются такие знания, как бухгалтерский учет, менеджмент, статистика, маркетинг, финансы, анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия, управление качеством и многие другие. То есть широкий спектр разнообразных «инструментов» для работы в экономической сфере. Не стоит забывать и о значительном преимуществе человека с дипломом такого специалиста на современном рынке труда.

     Что касается отрасли,  то нефтегазовая промышленность  привлекла меня своей поистине  глобальной значимостью для топливной  энергетики и экономики Российской  Федерации, но и для всего мира. Поражающее воображение масштабность этой отрасли и стало решающим аргументом в ее пользу.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. МОЕ ПОНИМАНИЕ ОТРАСЛИ

       Нефтегазовый комплекс — один из важнейших секторов экономики в современной России и в Республике Башкортостан. Он обеспечивает более двух третей общего потребления первичных энергоресурсов и около 80% их производства, на его долю приходится более 12% промышленного производства России, он является главным источником валютных и налоговых поступлений государства. В Республике Башкортостан нефтяная отрасль вместе с химией и нефтехимией в общем объеме промышленного производства приближается к 70% и дает около 50% налоговых поступлений в бюджет. 
      Нефть - это сложная смесь углеводородов. В молекулах углеводородных соединений, из которых состоит нефть, может быть до 80 и более атомов углерода. В среднем в нефти содержится около 84-85% углерода, 12-14% водорода и 0,4-0,7% примесей-соединений, содержащих кислород, серу и азот, асфальтовые и смолистые вещества. Газ, добываемый из газовых месторождений или попутно с нефтью, состоит из смеси легких углеводородов, главным образом метана, паров бензина и примесей азота, углекислоты, окиси углерода и сероводорода. На процессы разработки нефтяных и газовых месторождений влияют свойства сопутствующих этим полезным ископаемым пластовых вод. В природных условиях нефть, газ и вода обычно заполняют пустоты в горных породах. Скопления нефти или газа в пластах горных пород называются залежью. Подавляющее большинство разрабатываемых в мире залежей находится на глубинах от нескольких сотен метров до 3-5 километров. Различают нефтяные, нефтегазовые и газовые залежи. После извлечения нефти на поверхность она непосредственно из скважины поступает в сепаратор или трап. Здесь происходит разделение нефти и растворенного в ней газа. Если этого не сделать, а сразу направить нефть в резервуар для хранения, а затем на переработку, то газ может быть утерян или явиться причиной пожара и взрыва. В сепараторе отделяется и вода, поступившая вместе с нефтью из пласта. Из трапа нефть и газ отводятся по разным трубопроводам в специальные промысловые емкости. Но прежде чем поступить в стационарную емкость, нефть и газ проходят предварительную обработку — обезвоживание, обессоливание, обессеривание и другие процедуры. 
С промысла к потребителям нефть и газ транспортируются либо по трубопроводам, либо по железной или автомобильной дорогам в специальных цистернах. Одним из наиболее дешевых, экономичных и технически совершенных видов транспорта нефти и газа на расстояния, измеряемые тысячами километров, является морской нефтеналивной флот, особенно когда речь идет о транспортировке нефти с континента на континент. На суше наиболее экономична перекачка нефти и газа по трубопроводам. При этом резко снижаются потери в связи с герметизацией трубопроводов. Трубопроводы характеризуются также длительным сроком службы и незначительными затратами на ремонт в процессе эксплуатации. Размещение нефтегазодобывающей промышленности зависит от природных факторов: она может быть создана только в тех районах, где открыты месторождения нефти и газа. В связи с этим проповедовалась даже «теория» стихийности и самотека в размещении нефтедобывающей промышленности. В результате в дореволюционной России нефтедобыча была практически сосредоточена (на 90%) только в районе Кавказа. Серьезных попыток создать нефтедобывающую промышленность в других районах в те годы не предпринималось. 
        Исторически сложившееся, доставшееся нам от капиталистической системы хозяйства размещение нефтедобычи в корне противоречило задачам и требованиям развития социалистического хозяйства. Поэтому с первых же лет после национализации нефтяной промышленности усилия были направлены на изменения размещения добычи нефти, на создание новых нефтедобывающих центров вблизи крупных развивающихся промышленных комплексов. 
Рациональное размещение, создание новых центров нефтегазодобычи может быть обеспечено только широким развитием геолого-поисковых и геологоразведочных работ на нефть и газ на всей территории страны. Районирование поисковых и разведочных работ на нефть и газ по времени должно значительно опережать решение задачи рационального размещения нефтегазодобывающей промышленности. 
       В нашей стране проводится ежегодное районирование геолого-поисковых и геологоразведочных работ на нефть и газ с целью первоочередного охвата ими наиболее перспективных в нефтегазоносном отношении областей и концентрации сил и средств в наиболее важных для развития народного хозяйства районах страны. Этим создается необходимая база для организации новых центров нефтегазодобычи. Территориальное размещение и направленность геологоразведочных работ на нефть и газ, концентрация их на наиболее перспективных площадях позволили коренным образом изменить размещение промышленных запасов нефти и газа, открыть многие сотни новых нефтяных и газовых месторождений в различных районах страны, создать на их базе большое число новых центров нефтегазодобычи. Одновременно с этим в результате поисковых работ выявлены и подготовлены к глубокому разведочному бурению тысячи благоприятных для скопления в них нефти или газа структур, что открывает большие перспективы для еще более рационального размещения нефтегазодобывающей промышленности по территории страны.            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА УГНТУ

Современному человеку просто необходимо иметь представление об экономической  теории, ведь наша жизнь зависит  от экономических законов не меньше чем от законов природы. Я поступила  в Уфимский государственный нефтяной технический университет и именно в Институт экономики не случайно. Всем известно, что профессия экономист – самая престижная и высокооплачиваемая профессия в данный период времени. Кроме того, что здесь учатся много моих друзей и университет расположен  недалеко от общежития, есть ряд решающих причин моего выбора.

Во-первых, приобретенные здесь  знания и навыки помогут мне осуществить  свою главную цель.

Во-вторых, очень велик престиж  факультета.

В-третьих, в УГНТУ очень сильный преподавательский состав.

В-четвертых, что особенно важно, в  УГНТУ я смогу получить не только теоретические знания, но и практические навыки. По словам Квинтилиана: «Практика без теории ценнее, чем теория без практики». Здесь практику проходят уже с первого с первого курса на серьезных предприятиях, что позволяет студентам приобрести опыт работы во время учебы. Это послужит толчком к развитию моей будущей карьеры.

Одной из важнейших сфер деятельности университета в современных условиях является его международное сотрудничество в области науки и образования с зарубежными университетами и организациями. 
На протяжении нескольких лет в университете успешно проводится эксперимент, в котором участвуют как российские, так и иностранные студенты — на первых двух курсах все занятия ведутся на английском языке. Это позволяет привлечь в университет большее количество иностранных студентов, удовлетворить требования российских компаний к выпускникам и выйти на уровень, соответствующий мировым стандартам. 
      В последние годы было заключено около 17 соглашений с образовательными и научными учреждениями Франции, Англии, Канады, Австрии, Венгрии, Дании, Бельгии, Китая и другими странами, которые успешно реализуются. 
Аспиранты и преподаватели университета принимают участие в международных симпозиумах и конференциях с докладами, участвуют в выставках и читают лекции в зарубежных университетах. 
Весной 1996 года по приглашению ЮНЕСКО - ЮНИДО в Вене успешно прошла презентация Уфимского государственного нефтяного технического университета. 
Подтверждением признания университета в мировом образовательном пространстве является принятие УГНТУ в Международную ассоциацию университетов (МАУ), которое состоялось в ноябре 1996 года на 57-м заседании административного совета МАУ в Лос-Анжелесе (США). 
Членство в МАУ накладывает на университет и определенные обязательства, а именно — движение вперед.  
Разумеется, многие достижения университета были бы невозможны без взаимовыгодных отношений с крупными предприятиями. 
За годы существования вуза диплом о его окончании получили тысячи специалистов, большинство из которых были приняты на работу на предприятия нефтегазового комплекса и активно участвуют в его развитии. 
      Отраслевые вузы в целом, и нефтегазовые в частности, являются теми образовательными учреждениями, которые позволяют государству обеспечить оптимальное сочетание личностных интересов граждан в получении профессионального высшего образования и интересов отдельных отраслей в их кадровом обеспечении 
огромного творческого коллектива. Все прошедшие годы коллектив трудился с полной отдачей, отправляя своих питомцев по важнейшим адресам топливно-энергетической отрасли страны: на предприятия нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии. Достаточно сказать, что половину всего инженерного состава крупнейших объединений "Башнефть", "Татнефть", "Башнефтехимзаводы" составляют выпускники УГНТУ. Тюменский Север, Оренбургское газоконденсатное месторождение, сахалинскую нефть и газ также осваивали десятки и сотни инженеров, получивших образование в УГНТУ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ПЕРСПЕКТИВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДАННОЙ  ПРОФЕССИИ

В жизни каждого человека много  трудностей и неожиданных поворотов  событий. Мне тоже придется преодолеть много препятствий, но я уверена, что смогу стать настоящим  специалистом в области экономики. Для достижения этой цели необходимо много работать над собой уже сейчас и, конечно же, приобретать опыт всеми возможными способами. Опыт очень важен, однако приходит он со временем. Поэтому сейчас нельзя терять это драгоценное время. Мне бы хотелось сделать  свою карьеру в какой-нибудь процветающей фирме. Подняться по служебной лестнице, открыть собственную фирму. В моем понимании, сделать карьеру – значит добиться престижного положения в обществе и высокого уровня дохода. При этом имеется в виду престижность с точки зрения общественного мнения. Для того. Чтобы стать специалистом в своей профессии, необходимо обладать личностными качествами такими, как легкость в общении, настойчивость, сила воли, уверенность в себе и т.д. чтобы достигнуть главной цели, необходимо пройти через весь жизненный путь.

Знания экономиста-менеджера, которые  я получу в Уфимском государственном  нефтяном техническом университете, мне хотелось бы применить на крупном  нефтяном предприятии, например ОАО "Татнефть". В настоящее время ОАО "Татнефть" является одним из четырех крупнейших нефтяных компаний России, сумевшее стабилизировать уровень добычу нефти и увеличить прирост запасов. Производственное объединение "Татнефть", включающее в свой состав 14 НГДУ, 7 УБР, одно специализированное управление "Татнефтегаз" по сбору и транспорту попутного газа, один газоперерабатывающий завод (ГПЗ), три управления по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин (УПЫП и КРС), 5 ЦБПО по ремонту нефтепромыслового, бурового, электротехнического оборудования и электропогружных установок, одно управление по подготовке технологической жидкости для поддержания пластового давления (УПТЖ для ПГЩ), одно СМУ, два РСУ, 3 - управления автомобильных дорог (УАД), одна геолого-поисковая контора (ГПК), Казанская геологическая экспедиция (КГЭ), Внешнеэкономическая фирма, управление "ТатАИСнефть", институт "ТатНИПИнефть", КИВЦ, НИС, в 1994 году было преобразовано в акционерное общество открытого типа. 
В связи с акционированием некоторые вспомогательные подразделения были вы ведены из состава "Татнефти" и созданы новые структурные единицы: акционерный банк, мини НТО, и АЗС. Оцененные запасы Общества по международным стандартам составляют 841 млн. тонн, следовательно, компания обеспечена запасами на 35 лет при сохранении нынешних объемов добычи. АО "Татнефть" - первая компания России, которая сумела выйти со своими акциями на мировой рынок капитала и разместить 11,5 % их на фондовых биржах Лондона, Берлина, Франкфурта и др. Как видно из вышеперечисленного состава подразделений, нефтяная компания "Татнефть" представляет собой многоотраслевой промышленный комплекс. 
     Начатые в 1996 году структурные преобразования "Татнефти" предусматривают освобождение от непрофильных функций и сокращение количества структурных подразделений. 
На первоначальном этапе преобразованы в самостоятельные юридические лица и выделены из структуры компании все сельскохозяйственные подразделения; на базе управлений автомобильных дорог создано ООО "Татнефтедор"; цехи буровых предприятий, специализирующиеся на креплении скважин, объединены в отдельные юридические лица "Лениногорское управление тампонажных работ" и "Актюбинское управление по канатно-контейнерным и пакерньш методам"; из состава компании выделился Бугуль-минский механический завод. АО "Татнефть" усилило внимание вопросам сотрудничества с зарубежными партнерами и экспорту технологий. Совместно с американской компанией "Петрофак" (в соответствии ранее подписанным контрактом) построен мини-НПЗ, получивший название Елховский нефтеперерабатывающий завод. Самостоятельность в принятии решений АО "Татнефть" позволяет, выбирая стратегических партнеров на постсоветском пространстве, учитывать целый ряд важных факторов, среди которых необходимо выделить традиционные производственные связи, перспективы регионального развития и рыночный спрос. Создаются финансово-промышленные группы совместно с предприятиями как регионов РФ, так и стран ближнего зарубежья. В этих условиях одной из важных задач является поиск путей согласования экономических интересов всех подразделений комплекса и стимулирование их на повышение эффективности своего производственного потенциала. Одним из путей решения данной проблемы может быть формирование эффективного мотивационного механизма, обеспечивающего материальную заинтересованность и ответственность структурных подразделений в достижении высоких конечных производственных и финансовых результатов деятельности нефтяной компании.