Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2013 в 17:41, реферат
Увеличение контактов с капиталистическими фирмами, заметное увеличение числа переводных изданий лучших специалистов в области управления западных стран позволяют более конкретно представить конструктивные элементы их практики управления, обеспечивающие более высокую эффективность производства. Вместе с тем, практика передовых российских компаний показала, что чужой (в том числе, зарубежный) опыт нельзя копировать механически. Организация должна сама ощутить потребность в изменениях, необходимости формирования своей собственной системы управления. Ведущие российские фирмы не просто переняли опыт западных конкурентов, но осмыслили логику их действий, проанализировали свои неудачи, разработали собственный оригинальный путь.
Введение. 3
1. Анализ элементов западного опыта управления. 5
Модели управления. 5
Реализация отдельных функций управления. 10
Обоснование выбора анализируемых функций. 10
Контроллинг как эффективный инструмент
управления. 11
Анализ организационных структур. 16
Линейно-функциональная структура. 16
Программно-целевая или матричная структура. 20
Особенности управления фирмой в рамках
транснациональной корпорации. 25
2. Рекомендации по применению элементов западного менеджмента
в российских условиях. 29
2.1. Проблема выбора модели управления. 29
2.2. Внедрение системы контроллинга. 30
2.3. Рекомендации по выбору организационной структуры. 33
Заключение. 34
Литература. 36