Внутрифирменные социальные программы

Улучшение экономической ситуации в стране привело к значительному снижению общего объема задолженности по заработной плате, однако и сегодня она существует перед 2, 1 млн. человек. В этой связи образуются локальные очаги напряженности, в которых задолженность перед работниками устойчиво воспроизводится и нарастает.

Среди других задач базового уровня социальной ответственности, требующих неотложного решения, следует назвать:

- уход от уплаты налогов, в том числе социальных (через  теневые выплаты), подрывающий социальную  защищенность работников;

- отступления от норм  трудового законодательства, включая  связанные с порядком привлечения  к сверхурочным работам и их  оплатой, режимом предоставления  очередных и учебных отпусков;

- низкие гарантии сохранения  рабочего места.

Задачи следующего уровня социально ответственного поведения связаны с тем, что патерналистские отношения работодателей и работников превалируют над партнерскими.

Здесь следует отметить, прежде всего, отсутствие контроля за качеством и структурой внутрифирменных социальных программ со стороны их потребителей (работников), субъективизм в распределении нефинансовых благ и льгот, неравенство в охвате социальными программами различных категорий персонала.

Требования расширить сферу социально ответственного поведения за рамки базового уровня и тем более вывести его за пределы корпорации в сложившейся ныне ситуации вызывают протестные настроения со стороны и работников, и предпринимателей. Первые считают, что степень их социальной защищенности сегодня недостаточно высока для того, чтобы реализовывать социальные программы, непосредственно не ориентированные на персонал предприятий. Вторые при выборе направлений социальных инвестиций предпочитают те из них, которые, имея ярко выраженный демонстрационный эффект, могут принести общественный резонанс.

Становление социальной ответственности предпринимательства - это длительный процесс, протекающий противоречиво даже в наиболее развитых и благополучных экономиках. При этом внешние атрибуты корпоративного гражданства усваиваются и распространяются намного легче, чем происходит реальная перестройка мотивации и поведения бизнес-структур.

Формирование социально ответственного поведения в предпринимательской среде возможно только при целенаправленной поддержке со стороны государства и его активном участии в решении социальных проблем. Вместе с тем механизм социально ответственного предпринимательства не может рассматриваться в качестве основного (и тем более единственного) способа смягчения социальных противоречий, обеспечения социальной защищенности населения и устойчивого развития. Это лишь один из рычагов в системе, ведущую роль в которой должна играть последовательная социальная политика государства.

 

2. Развитие социальных  программ в фирмах

2.1 Социальная  программа. Юниаструм Банк" известен  своей меценатской деятельностью

Социальная программа "Юниаструм Банка" направлена на поддержку организаций, оказывающих помощь социально незащищенным слоям населения: ветеранам войн и вооруженных сил, инвалидам.

Более двух лет Банк сотрудничает с Советом Московского Дома ветеранов войн и вооруженных сил, оказывая финансовую помощь.

Заботясь о будущем страны, "Юниаструм Банк" многое делает для поддержки детей и их творчества.

Банк тесно сотрудничает с Международной детской художественной галереей, которой за последние 9 лет было организовано свыше 20 российских фестивалей детского художественного творчества на героико-патриотические и военно-исторические темы, направленные на выявление и поддержку юных дарований.

В настоящее время в Банке представлена уже вторая выставка детских рисунков - победителей конкурса, приуроченного к 200-летию Адмирала Нахимова и 260-летию Адмирала Ушакова. Ранее в Банке были представлены рисунки, посвященные российским полководцам А.В. Суворову и М.И. Кутузову, великим сражениям и битвам, ратным подвигам защитников России.

Ежегодно в Банке проходят практику учащиеся гимназии №1518, готовящей своих выпускников для поступления в Финансовую Академию. По сложившейся традиции, гимназисты проходят в Банке стажировку, которая является для них элементом до вузовской подготовки и в обязательном порядке входит в общий учебный план гимназии. По словам директора гимназии М.М. Фирсовой, "анализ профессорам школьников после прохождения банковской практики показывает положительные изменения мотивации выбора профессионального пути".

Одним из основных направлений в социальной программе "Юниаструм Банка" является поддержка и развитие спорта.

В июне 2004 года "Юниаструм банк" выступил спонсором Международного шахматного матча в память выдающегося шахматиста, многократного чемпиона мира и СССР Тиграна Петросяна, которому в 2004 году исполнилось бы 75 лет. Это событие, которое по масштабу можно сопоставить со знаменитыми шахматными матчами сборных команд мира против сборной команды СССР (1970 и 1984) и России (2002), напомнило миру о великом шахматном наследии России.

"Юниаструм Банк" традиционно  поддерживает создание и развитие  отечественных нанотехнологий.

Нанотехнологии - это технологии преобразования материи на молекулярном уровне. Они, конечно, не принесут "быстрой" прибыли. Но наша позиция - поддерживать то, что в будущем станет реальными достижениями, которые выведут страну на уровень державы, обладающей высококачественными конкурентными продуктами. По большому счету мы поддерживаем то направление науки и технологии, которое станет гордостью страны.

Юниаструм Банк активно содействует образованию и информационному обеспечению в этой области. При поддержке Банка создан ведущий сайт по нанотехнологиям в России www.nanonewsnet.ru, "вокруг которого формируется живое, энергичное сообщество - редкое в российском хайтеке явление" ("Компьютера" 25.01.2005).

В апреле 2004 года Юниаструм Банк оказал поддержку по подготовке и выпуску первой в России научно-популярной книги по нанотехнологиям - «Нанотехнологии для всех». В отличие от традиционных учебников и узкоспециализированной литературы для экспертов, эта книга написана живым и интересным языком, увлекательно рассказывая о сложных вещах в простой и занимательной форме.

В то же время, в книге Марии Рыбалкиной охвачены все основные направления современных нанотехнологий с учетом российской действительности и самой актуальной информации ведущего аналитического агентства Nanotechnology News Network.

В апреле 2004 года при поддержке Юниаструм Банка прошел "Первый конкурс по молодежных проектов по созданию отечественной молекулярной нанотехнологии". Цель конкурса - широкомасштабное привлечение талантливой молодежи к развитию нанотехнологии в своей стране, а не за рубежом. Победители представили выдающиеся разработки - I место было присуждено коллективу молодых ученых из РХТУ им. Д.И. Менделеева под руководством Галины Поповой, создавшим биомиметические (подобные живым) материалы для оптических нано сенсоров, молекулярной электроники и биомедицины. Второе место заняла аспирантка Марина Фомина с системой направленной доставки лекарств к нужным тканям, а третье - школьник Алексей Хасанов с технологией создания нанокерамических материалов с уникальными свойствами. Победители получили ценные призы и финансирование своих проектов.

В декабре 2004 года Банк выступил Генеральным спонсором II Всероссийского конкурса молодежных проектов в области нанотехнологий". На этот раз поставлена задача мобилизовать всех, кто способен и готов принять участие в развитии нанотехнологий.

"Юниаструм Банк" и  в дальнейшем намерен предоставлять  адресную финансовую помощь на  развитие науки, культуры, искусства, укрепление здоровья подрастающего  поколения, поддержку института  семьи, продолжая лучшие традиции  социального попечительства.

 

2.2 Спонсорские  проекты

На протяжении долгого времени "Юниаструм Банк" связывают прочные дружеские отношения с выдающимся музыкантом-саксофонистом Народным артистом России Алексеем Козловым. Поклонникам творчества и таланта музыканта хорошо известен WEB-сайт www.musiclab.ru, который был разработан и поддерживается специалистами "Юниаструм Банка".

В 1998 году "Юниаструм Банк" был организатором концерта Шарля Азнавура в Москве, а в июне 2004 года Банк стал спонсором прощального турне американской певицы, актрисы театра и кино, телеведущей Шер. Благодаря этому, тысячи любителей музыки смогли услышать ее великолепный голос.

В конце марта 2005 года в Государственном Кремлёвском Дворце при участии банка был организован концерт знаменитой американской группы BEEGEES.

12 ноября 2004 года в Санкт-Петербурге  в стенах "Ледового Дворца" выступил знаменитый оперный  певец Лучано Паваротти. «Юниаструм  Банк» выступил генеральным спонсором  концерта великого тенора.

Банк оказал спонсорскую поддержку XV Российскому международному кинофестивалю "Кинотавр" в июне 2004 года и отметил дополнительным призом фильм Валерия Тодоровского "Мой сводный брат Франкенштейн", получившего Гран-при фестиваля.

Главной задачей социального планирования является оптимизация процессов экономического и социального развития, повышение социально-экономической эффективности.

Форма регулирования социальных процессов в обществе, связанных с жизнедеятельностью населения.

 

2.3 Дерево целей  в социальном управлении

Способ формирования структуры целей социальной программы, обеспечивающий взаимосвязь множества целей, разного содержания (экономических, социальных, политических, духовных), их согласование для достижения главной, единой цели. Формирование Дерева целей в социальных условиях происходит по принципу «от общего к частному».

Главная цель на вершине расчленяется на отдельные составляющие -- на промежуточные цели (цели -- средства), от реализации которых зависит ее достижение.

Промежуточные цели, в свою очередь, расчленяются на более частные и т.д. Так достигается максимальная конкретизация управленческой деятельности. Дерево целей в социальных условиях имеет иерархическую структуру, в которой представлены общая стратегия процесса социального управления, возможность придания ему системного характера.

Дерево целей в социальных условиях образует конкретную систему зависимостей, позволяющую определить место и роль каждой цели в процессе её осуществления, разграничить их по степени важности при существующих условиях управленческой деятельности.

 

Заключение

Одной из главных тенденций современного социально-экономического развития является социализация бизнеса, отчетливо прослеживаемая с начала 1990-х годов до настоящего времени.

Международная конференция по устойчивому развитию, состоявшаяся в 1992 г. в Рио-де-Жанейро, стала поворотным пунктом, зафиксировавшим новые требования со стороны мирового сообщества к корпорациям по повышению их социальной ответственности.

Конференция явилась мощным импульсом активизации изучения роли крупных компаний в решении социальных проблем, а также разработки программных политических документов на корпоративном, национальном и международном уровнях, определяющих сферы социальной ответственности и социальные функции бизнеса.

В курсовой работе мы попытались показать причины повышения социальной ответственности бизнеса в России и за рубежом, критерии социальной ответственности и механизмы его стимулирования, уровни социальной ответственности предпринимательства, факторы становления социальной ответственности в России и за рубежом, проблемы социальной ответственности и перспективы его развития. На примере одной из фирм показали, как развивается социальное планирование.

 

Литература

1. The Global Competitiveness Report 2002-2003. WEF, Geneva, Switzerland 2003, p. XIII, 20-21; Конкурентоспособность России в глобальной экономике. М.: Международные отношения, 2003, с. 16, 50.

2. Бунин И. Власть и  бизнес в новой России. Выступление  на V Евразийском бизнес-саммите. ПолиткомРу, 11 июня 2004 г.

3. Dobers P., Wolff R. Competing with Soft Issues. From Managing the Environment to Sustainable Business Strategies. - Business Strategy and the Environment, 2000, vol. 9, Issue 3.

4. Cerin P., Dobers P. What Does the Performance of the Dow Jones Sustainability Group Index Tell Us? - Business Strategy and the Environment Conference Proceedings, September 18-19, 2000.

5. Оpec.ru Экспертный канал 29 июля 2004).

6. Туркин С. Зачем бизнесу  социальная ответственность. - Управление  компанией, 2004, N 7.

7. Bernstein A. Declaring War on Wal-Mart. - Business Week, 2005, February 7, p. 31.

8. Poberts S., Keeble L.& Brown D. Business Case for Corporate Citizenship. Cambridge, UK, 2002, p. 8.

9. Экономика промышленных  предприятий. Занятость, доходы и  льготы для работников. М.: ИЭ РАН, 2001, с. 30-35.

10. О. Дерипаска "Преодоление  неравенства - путь к долгосрочной  стабильности". - Независимая газета, 19 февраля 2004.

11. Человеческие ресурсы  региона и корпоративная политика. Материалы научно-практической конференции. Норильск, 2003, с. 17-19.

12. http: // newasp.omskreg.ru/bekryash/ch8pl.htm.

13. www.prime-tass.ru).

14. Hutton W. The State We're In. London, Jonathan Cape, 1996.

15. Законы "О коллективных  договорах и соглашениях", "О  профессиональных союзах, их правах  и гарантиях деятельности".

16. Клейнер Г. Суверенитет  предприятия. - Экономика и жизнь, 2004, N 41.

17. И. Соболева, кандидат экономических  наук, зав. сектором Института экономики  РАН

18. The Global Competitiveness Report 2002-2003. WEF, Geneva, Switzerland 2003, p. XIII, 20-21; Конкурентоспособность  России в глобальной экономике. М.: Международные отношения, 2003, с. 16, 50.

19. Dobers P., Wolff R. Competing with Soft Issues. From Managing the Environment to Sustainable Business Strategies. - Business Strategy and the Environment, 2000, vol. 9, Issue 3.

20. Туркин С. Зачем бизнесу  социальная ответственность. - Управление  компанией, 2004, N 7.

21. Cerin P., Dobers P. What Does the Performance of the Dow Jones Sustainability Group Index Tell Us? - Business Strategy and the Environment Conference Proceedings, September 18-19, 2000.

22. Bernstein A. Declaring War on Wal-Mart. - Business Week, 2005, February 7, p. 31.

23. Poberts S., Keeble L.& Brown D. Business Case for Corporate Citizenship. Cambridge, UK, 2002, p. 8.

24. Человеческие ресурсы  региона и корпоративная политика. Материалы научно-практической конференции. Норильск, 2003, с. 17-19.

25. Hutton W. The State We're In. London, Jonathan Cape, 1996.