Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2012 в 15:30, курсовая работа
Управление социальным развитием в сфере производства является одним из важнейших направлений и инструментов регулирования социальных отношений в обществе. Любая управленческая деятельность государства, если она направлена на изменение социального положения его граждан, улучшение их материального положения, жилищных условий, медицинского обслуживания, образования, профессиональной подготовки и др. приобретает социальный характер.
ВВЕДЕНИЕ.
1. СУЩНОСТЬ ВНУТРИФИРМЕННОГО СОЦИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Принципы планирования социального развития трудовых коллективов
1.2. Формы социального планирования
1.3. Методы социального планирования
1.4. Показатели и критерии социального развития
2. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ВНУТРИФИРМЕННЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ
2.1. Содержание социальных программ
2.2. Структурные элементы социальных программ
3. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕАЛИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ. ВНЕДРЕНИЕ ВНУТРИФИРМЕНЫХ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ СЛУЖБ КАК СУБЪЕКТА ПЛАНИРОВАНИЯ
3.1. Опыт развития социальных программ на уровне предприятий в США
3.2. Опыт организации и реализации корпоративных социальных программ российскими предприятиями
3.3. Социальная служба фирмы как субъект планирования
3.3.1. Задачи и структура управления социальным развитием организации
3.3.2. Основные функции социальной службы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы