Внутренняя среда организаци и ее анализ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2012 в 20:39, курсовая работа

Краткое описание

Важнейшим понятием в менеджменте является организация.  Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление.

Содержание

Введение……………………………………………………………..…………..3
1.Внутренние переменные………………………………………………………4
2 Взаимосвязь внутренних переменных………………………………………14
3 Виды срезов внутренней среды……………………………………………..15
4 Анализ внутренней среды……………………………………………………16
4.1 SWOT - анализ …………………………………………………………….18
5 Анализ производства продукции……………………………………..………23
5.1 Анализ объема производства и реализации продукции………………..…23
5.2 Анализ ритмичности выпуска продукции……………………………...….25
Заключение………………………………………………………………………28
Список литературы……………………………………………………..……….29

Прикрепленные файлы: 1 файл

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ АНАЛИЗ.docx

— 157.46 Кб (Скачать документ)

       Коэффициент ритмичности равен 100%, а значит, предприятие  работало максимально ритмично. Из этого следует, что неиспользованных резервов предприятие не имеет.

 

       

       Заключение

              Рассмотрев и проанализировав  внутреннюю среду организации необходимо сделать основные выводы по данной теме. Внутренние переменные – это  ситуационные факторы внутри организации, которые в основном являются контролируемыми  и регулируемыми. Основными переменными  внутренней среды организации, которые  требуют внимания руководства, являются: цели, структура, задачи, технология и  люди. Все внутренние переменные взаимосвязаны. В своей совокупности они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на другие. Совершенствование одной переменной, например, такой, как технология, не обязательно может вести к повышению производительности, если эти изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например, людях. От внутренних переменных, от которых зависит внутреннее благополучие организации, и их взаимодействие способствует достижению общих целей организации.

         Однако успех организации также  зависит от внешнего окружения  организации, без которого не  возможен жизненный цикл любой  организации. 

       Таким образом, главное что необходимо усвоить – то что внешние факторы  в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающее воздействие  на функционирование организации. Все  переменные тесно переплетаются  и влияют друг на друга. Менеджер должен уметь анализировать все эти факторы в совокупности, не упуская ни одного из виду, и принимать верное решение.

 

       

       Список  использованной литературы

1.Мескон  М Альберт М Хедоури Ф. Основы  менеджмента. М. 1998. 2.Кузнецов Ю.В  Подлесных В.Н. Основы менеджмента:  Учебное пособие. 1998.

3.Виханский  О.С Наумов А.И. Менеджмент. М.1999.

4.Томпсон А.А Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент.М.1998.

5.Прыткин  В.В. Общий курс менеджмента  в таблицах и графиках:.Учебное  пособие. М. 1998.

6.Коренченко  Р.А. Теория организации: Учебное  пособие. ПГУ, П. 1998

7. Гражданский  кодекс РФ: части 1,2,3,4:текст с  изм. и доп.- М.: Эксмо,2010.-512с. –  (Закон и кодексы). 10 мая 2010г.


Информация о работе Внутренняя среда организаци и ее анализ