Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 17:41, доклад
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находиться и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находиться в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому, основной задачей данного доклада будет рассмотрение элементов внешней и внутренней среды организации, находящиеся в постоянном взаимодействии. А также оценка и анализ этих факторов с помощь различных методов.
Итак, рассмотрим на примере фирмы ООО «Ева» внешнюю и внутринюю среду предприятия.
Введение
1.Анализ факторов внутренней и внешней среды ООО «ЕВА»
2. Проведение SWOT-анализа
3.Разработка рекомендаций по совершенствованию внешней и внутренней среды ООО "ЕВА"
Заключение
Список литературы