Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2014 в 11:34, курсовая работа
Как показывает практика, эффективность и успешность работы организации зависит от результатов работы руководителей организации: в первую очередь от их профессиональной компетентности, а также в немалой степени от их способности к эффективному труду, к эффективному планированию своего рабочего времени для наискорейшего достижения цели и получения результата. Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления. Причём следует отметить, что чем выше ранг руководителя, тем большая доля времени используется им на задачи собственно управленческие.
Введение
1 Теоретические аспекты использования рабочего времени руководителем.
1. 1 Характер и содержание работы руководителя
1.2Причины дефицита времени
1.3Самоменеджмент как индивидуальная технология использования рабочего времени
2 Методология учёта и анализа использования времени
2.1 Принципы эффективного использования времени
2.2 Инвентаризация рабочего времени
2.3 Расстановка приоритетов в делах
2.4 Техника планирования рабочего дня
3 Проектирование рациональной организации рабочего дня руководителя
3.1 Классификация затрат рабочего времени
3.2 Учёт и анализ затрат рабочего времени руководителя службы «Ярославльводоканал»
Заключение
Приложение А
Таблица А.1- Классификация затрат рабочего времени
Виды затрат |
Содержание затрат рабочего времени |
|
Подготовительно-заключительное время |
Подготовка рабочего места к работе Ознакомление
с нарядом Получение Получение и сдача работы Ознакомление с чертежом, схемой, конструкцией |
ПЗ |
Время основной работы |
Выполнение предусмотренной операцией |
О |
Время на обслуживание рабочего места |
Раскладка и уборка инструмента, заготовок и др. Подготовка и уборка рабочего места Заточка инструмента (мела, карандаша) Чистка, смазка, наладка оборудования Смена иглы, ниток |
ОРМ |
Отдых и личные надобности |
Отдых Личные надобности |
ОТЛ |
Время непроизвольной работы |
Исправление брака Производство ремонта оборудования, инструмента самим рабочим Работа,
не предусмотренная операцией Участие в проведении примерки вместе с закройщиком Выполнение транспортных работ при наличии транспортных рабочих |
НР |
Время перерывов по оргтехническим причинам |
Регламентированные перерывы Ожидание работы Ожидание инструмента и хождение за ним Ожидание ремонта наладки оборудования Отсутствие энергии Ожидание транспортных средств |
ПНР |
Виды затрат |
Содержание затрат рабочего времени |
|
Время перерывов, вызванных
нарушением трудовой дисциплины |
Нерегламентированные перерывы Позднее начало и раннее окончание работы Неслужебные отлучки Посторонние разговоры Выполнение общественных обязанностей в рабочее время |
ПНД |
Время административно- |
Выполнение функций по организации труда и производства, по руководству технологией выполнения работ и персоналом |
А-О |
Время творческой работы |
Изучение и анализ данных, разработка и построение новых предложений |
Т |
Время формально-логической работы |
Составление планов производства Обмен информацией Работа с документами |
Ф-Л |
Время технической и исполнительской работы |
Организационно- |
И |
1 Зайверт, Л. Ваше время - в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время), 9 с.
2 http://www.zarplata.ru/
3 Резник С.Д. Персональный менеджмент с.28-38
4 Зайверт, Л. Ваше время - в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время) / Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. - М.: Экономика, 1990, с 37-38
5 Резник, С.Д. Персональный менеджмент: учебник / С.Д. Резник и др.. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004, с 184-196
6 Резник, С.Д. Персональный менеджмент: учебник / С.Д. Резник и др.. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004, с.190
7 Архангельский, Г.А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать / Г.А. Архангельский, - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. С.85
8 Зайверт, Л. Ваше время - в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время) / Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. - М.: Экономика, 1990, с.28
9 Горбачёв, А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2. М.: Издательский дом «ДМК-пресс», 2007, с.43
10 Зайверт, Л. Ваше время - в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время) / Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. - М.: Экономика, 1990,с.107
12 Архангельский, Г.А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать / Г.А. Архангельский, - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005,с 98
13 Зайверт, Л. Ваше время - в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время) / Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. - М.: Экономика, 1990, с.83
14 Зайверт, Л. Ваше время - в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время) / Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. - М.: Экономика, 1990, с.88
15 Горбачёв, А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2. М.: Издательский дом «ДМК-пресс», 2007, с.90
16 Зайверт, Л. Ваше время - в Ваших руках: (Советы руководителям, как эффективно использовать рабочее время) / Пер. с нем. / Авт. предисл. В.М. Шепель. - М.: Экономика, 1990, с.137
17 Горбачёв, А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2. М.: Издательский дом «ДМК-пресс», 2007, с.95
19 Резник, С.Д. Персональный менеджмент: учебник / С.Д. Резник и др.. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004, с.197