Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2014 в 11:01, курсовая работа
Время – это специфический ресурс, который необратим. Оно уходит, поэтому его эффективное использование актуально, особенно при сегодняшнем темпе жизни.
В век информационный все сложнее успевать быть в курсе всего, а это очень важно любому руководителю. Сегодня цена времени становится дороже, чем деньги. Руководить организацией или небольшим отделом, да или просто работать, выполняя поручения, и одновременно полноценно уделять время семье, отдыху – задача любого менеджера.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………
ГЛАВА 1. ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О РАБОЧЕЙ НАГРУЗКЕ РУКОВОДИТЕЛЯ (ГОССЛУЖАЩЕГО)………
ГЛАВА 2. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ НЕБЛАГОПРИЯТНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ЗДОРОВЬЕ РУКОВОДИТЕЛЯ (ГОССЛУЖАЩЕГО)………………………………………………………..
ГЛАВА 3. ПРАВИЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ КАК СПОСОБ СОХРАНЕНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ И ЗДОРОВЬЯ РУКОВОДИТЕЛЯ…………………………………………………………...
3.1 Основные причины дефицита времени у руководителя……….
3.2 Роль постановки целей в управлении временем………………..
3.3 Принципы управления временем………………………………..
3.4 Методы управления временем руководителя…………………..
3.4.1 Правила постановки приоритетов Д. Эйзенхауэра…….
3.4.2 Концепция управления временем Б. Франклина………..
3.4.3 Хронометраж: концепция Любищева…………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………...