Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 13:50, реферат
Цель данной работы исследовать, каким в современных условиях должно быть управление строительной фирмы.
В процессе изучения ставятся следующие задачи:
1) дать общую характеристику управления в современных условиях
2) дать определения методам управления организацией в современных условиях;
3) описать организационную структуру строительной фирмы
ВВЕДЕНИЕ
1. Понятие и содержание управления в современных условиях
2. Структура организации управления строительной фирмы
3. Методы управления и руководства в строительстве
3.1. Организационные методы руководства
3.2. Экономические методы руководства
3.3. Распорядительные методы руководства
4. Анализ эффективности управления на предприятии (на примере снабжения)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Федеральное
государственное бюджетное
профессионального образования
Уфимский государственный нефтяной технический университет
Кафедра «Автомобильные дороги и технология строительного производства»
Реферат
по дисциплине «Математическое моделирование»
на тему «Управление в
Выполнил: студент группы МПГ01з-12-01 Зубаиров И.Я. Проверил: К.Т.Н. доцент Белов Г.П. |
Уфа 2013 г
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Понятие и содержание
управления в современных
2. Структура организации управления строительной фирмы
3. Методы управления и руководства в строительстве
3.1. Организационные методы руководства
3.2. Экономические методы руководства
3.3. Распорядительные методы руководства
4. Анализ эффективности управления на предприятии (на примере снабжения)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
С современных условиях одно из приоритетных направлений российской экономики - выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента на предприятиях и в различных сферах деятельности, в том числе и строительстве.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента компании.
Много внимания руководство
вынуждено уделять вопросу
Совершенствование управления невозможно без изучения, систематизации и обобщения опыта развития общественных отношений как в экономике в целом, так и в области строительства.
В современной социально-
Организаторская деятельность руководителей базируется на знании теории управления и его методологических основ. Квалифицированное управление невозможно без познания науки управления и повышения профессионального потенциала руководителя. При этом, чтобы не изобретать то, что уже было познано в прошлом, надо знать это прошлое. Исторический подход к изучению теории управления позволяет лучше познать современные проблемы, принципы, закономерности и методо-логические основы управления. Всегда полезно обращаться к опыту совершенствования управления в своей стране и за рубежом, к изучению достижений научной мысли в историческом аспекте.
Цель данной работы исследовать, каким в современных условиях должно быть управление строительной фирмы.
В процессе изучения ставятся следующие задачи:
1) дать общую характеристику управления в современных условиях
2) дать определения
методам управления
3) описать организационную структуру строительной фирмы;
4) подвести итоги
анализа эффективности
1. Понятие и содержание
Проблема совершенствования
развития строительных организаций
заставила расширить
Как
известно, строительство как отрасль
материального производства обеспечивает
создание основных фондов производственного
или непроизводственного
Возведение объекта
связано с выполнением
-проведение различных
видов инженерных изысканий, а
также технико-экономического
-разработка проектно-сметной
документации (архитектурное проектирование,
конструкторское
-работа предприятий
строительной индустрии и
-собственно возведение
объекта (строительно-
Широко масштабность и разнообразие строительного процесса предопределяет широкий круг его участников. К основным участникам строительства относятся:
-заказчики - государственные,
общественные, а в настоящее время
частные организации или
-проектные организации,
разрабатывающие по договору
с заказчиком проектную и
-подрядные и
субподрядные строительные
-поставщики - предприятия,
выпускающие необходимую для
строительства продукцию (
-транспортные организации,
осуществляющие по договорам
с подрядчиками внешние и
-научно-исследовательские
организации, выпускающие
2.
Структура организации
В современной социально-
Строительные тресты
и управления являются основными
производственными
Упрощенная схема
информационного обмена выглядит следующим
образом. В генподрядную организацию,
ответственную за возведение объекта,
поступает проектно-сметная и
другая техническая документация. Центральное
место в ней занимает смета, содержащая
перечень работ на объекте, необходимые
для их выполнения ресурсы с нормативами
использования и стоимость
Таким образом, автоматизированная система составления смет должна обеспечивать решение следующих основных задач: получение и корректировка готовых смет; выпуск смет собственными силами; составление и ведение нормативно-сметной базы данных по выполняемым работам; выпуск актов выполненных работ с пересчетом цен в текущие.
Для решения этой задачи НТЦ "Гектор" разработал программу "Сметчик-строитель", которая успешно эксплуатируется во многих строительных организациях.
Программа использует индексный и ресурсный методы формирования смет с возможностью определения стоимости работ и материалов в текущих ценах. Основное отличие данной программы от распространенных систем автоматизированного выпуска смет АВС-РС, АВеРС, СВС, РИК и т.п.- связь с задачами поставок и списания материалов, календарным планированием, учетом фактического выполнения работ, взаиморасчетами с заказчиками и субподрядчиками. В программе реализована возможность непосредственной загрузки смет, рассчитанных в проектных организациях в системах АВС-РС, АРС, АВеРС, что значительно облегчает строителям последующую корректировку смет, выпуск актов выполненных работ, индексацию стоимости работ и т.д. Программа проста в эксплуатации и позволяет пользователю формировать собственную нормативную базу, учитывающую специфику выполняемых работ.
Программа позволяет:
-создавать, хранить
и корректировать нормативную
базу сметных расценок, используемых
в данной организации; при
-формировать, рассчитывать,
корректировать сметы
-формировать объектные
сметы на основании
-формировать акты
выполненных работ за месяц
на основании составленных
-формировать ведомости
потребности или списания
-учитывать стоимость
материалов по договорным
-использовать при
расчете смет или актов
-распечатывать
стандартные формы выходных
-настраиваться
на различные способы расчета
дополнительных начислений (накладные
расходы, плановые накопления
и др. по желанию пользователя,
причем накладные расходы и
плановые накопления могут
-загружать и
обрабатывать сметы,