Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2013 в 20:23, курсовая работа
Целью настоящего курсового проекта является изучение процесса управления стратегическими изменениями.
Предметом настоящего исследования являются стратегические изменения.
Объектом настоящего исследования является особенности управления процессом стратегических изменений.
В свете вышеизложенного определим круг задач:
Рассмотреть теоретическую и методологическую базу управления стратегическими изменениями.
Изучить проблематику постановки задач при планировании стратегических изменений;
охарактеризовать возможности управления внедрением изменений в практике деятельности ООО «Метиз Проект»
1. Управление процессом реализации стратегических изменений
1.1 Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании
1.2 Программа управления стратегическими изменениями в организации
2. Управление стратегическими изменениями в практике хозяйственной деятельности
2.1 Этапы внедрений изменения и критерии для проведения анализа
2.2 Управление внедрением изменений
Заключение
Список использованной литературы
Размещено на Allbest.ru
1 Маркова В.Д. Стратегический менеджмент, ИНФРА-М, Новосибирск, Сибирское соглашение, 2002. С.88
2 Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – С. 191
3 Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – С. 193
4 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М: ЮНИТИ, 2005. С. 444
5 Зуб Т.А. «Стратегический менеджмент, теория и практика», 2-е издание, исправленное и дополненное, МГУ им. Ломоносова М.В., издательство «Аспект Пресс», Москва, 2004. – С. 45
6 Кабушкин Н.И. Менеджмент: Учебник.-М.:"Экономпресс", 2001.- С. 101
7 Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – С. 176
8 Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы.Изд. 2-е, перераб. и доп/ Пер. с англ. ОАО "Весть", "МетаТехнология", 2003. – С. 241