Управление персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 09:43, контрольная работа

Краткое описание

Теория равенства (справедливости) Адамса. Согласно этой теории эффективность мотивации оценивается работником не по определенной группе факторов, а системно с учетом оценки вознаграждений, выданных другим работникам, работающим в аналогичном системном окружении. Сотрудник оценивает свой размер поощрения по сравнению с поощрениями других сотрудников. При этом он учитывает условия, в которых работают он и другие сотрудники. Например, один работает на новом оборудовании, а другой — на старом, у одного было одно качество заготовок, а другого — другое. Или, например, руководитель не обеспечивает сотрудника той работой, которая соответствует его квалификации, или отсутствовал доступ к информации, необходимой для выполнения работы, и т.д.

Содержание

1 Система управления предприятием 2
2 Место и значение 4
3 Управление персоналом в теории и практике классического менеджмента 8
4 Структура наук о труде и персонале 17
5 Особенности человеческих ресурсов как уникальность каждого отдельного человека 19

Прикрепленные файлы: 1 файл

2 вариант УП.doc

— 219.50 Кб (Скачать документ)

 

Литература. 
 
1.     Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. Изд-е 3 перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000.. 
 
2.     Тучков А.И. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: 
«ИКФ «ЭКМОС», 2001. 
 
3.     Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. / Под ред. 
Т.Н. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 423 с. 
 
4.     Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с. 
 
5.     Феклистов И.Ф. Основы менеджмента организации. – СПб.:Изд-во «Политехника», 2000. 
 
6.     Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2001. 
 
7.     Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. Изд-е 3. – М.: Дело, 2000


Информация о работе Управление персоналом