Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 09:43, контрольная работа
Теория равенства (справедливости) Адамса. Согласно этой теории эффективность мотивации оценивается работником не по определенной группе факторов, а системно с учетом оценки вознаграждений, выданных другим работникам, работающим в аналогичном системном окружении. Сотрудник оценивает свой размер поощрения по сравнению с поощрениями других сотрудников. При этом он учитывает условия, в которых работают он и другие сотрудники. Например, один работает на новом оборудовании, а другой — на старом, у одного было одно качество заготовок, а другого — другое. Или, например, руководитель не обеспечивает сотрудника той работой, которая соответствует его квалификации, или отсутствовал доступ к информации, необходимой для выполнения работы, и т.д.
1 Система управления предприятием 2
2 Место и значение 4
3 Управление персоналом в теории и практике классического менеджмента 8
4 Структура наук о труде и персонале 17
5 Особенности человеческих ресурсов как уникальность каждого отдельного человека 19
Литература.
1. Герчикова
И.Н. Менеджмент: Учебник. Изд-е 3 перераб.
и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000..
2. Тучков
А.И. Экономика труда: Учебное пособие.
– М.:
«ИКФ «ЭКМОС», 2001.
3. Управление
персоналом: Учебник для ВУЗов. / Под ред.
Т.Н. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ,
2000. – 423 с.
4. Управление
персоналом: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова.
М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с.
5. Феклистов
И.Ф. Основы менеджмента организации. –
СПб.:Изд-во «Политехника», 2000.
6. Цыпкин
Ю.А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ,
2001.
7. Травин
В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала
предприятия: Учебно-практическое пособие.
Изд-е 3. – М.: Дело, 2000