Управление персоналом

В данной Курсовой работе поставленной целью будет показать то, что осуществляя отбор персонала, нужно знать и конечно же учитывать особенности нынешнего рынка и ситуацию в экономической и политической жизни. На данный момент множество руководителей предприятий во всеобразных секторах рынка, вкладывают множество средств в нужное направление- в человеческие ресурсы: оценку, отбор, мотивации сотрудников и стимулирование труда. Схожие задачи потенциально осуществлять, либо обладая в организации высококвалифицированными специалистами по организационному формированию, по управлению персоналом, консультантов, психологов или обратившись в агентство, которое профессионально занимается рекрутингом и консалтингом.

Введение
Глава 1. Теоретические основы системы подбора и профориентации кадров
1.1 Понятие профориентации
1.2 Принципы подбора кадров
1.3 Процесс отбора и найма персонала
Глава 2. Анализ процесса системы подбора и профориентации кадров в МБУЗ «Петропавловская ЦРБ»
2.1 Общая характеристика предприятия МБУЗ «Петропавловская ЦРБ»
2.2 Анализ системы подбора и профориентации кадров в МБУЗ «Петропавловская ЦРБ»
2.3 Методы привлечения специалистов в МБУЗ «Петропавловская ЦРБ»
Глава 3. Общие рекомендации по совершенствованию организации системы подбора и профориентации кадров в МБУЗ «Петропавловская ЦРБ»
3.1 Предложения по усовершенствованию процессов отбора и профориентации персонала
3.2 Разработка проекта по совершенствованию организации подбора и профориентации кадров в МБУЗ «Петропавловская ЦРБ»
Заключение
Список литературы