Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2014 в 14:52, контрольная работа
Многие люди, работая в коллективе, хотят не только удовлетворить свои материальные потребности, но и в процессе общения, работы обогатиться как в духовном плане, так и в плане повышения своего интеллекта, знаний, умений. Не всегда руководители способны понять и принять правильное решение по поводу стимулирования коллектива в целом и каждого его члена в отдельности к эффективной работе, потому что исследования в области мотивации с точки зрения истории относительно молоды.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Мотивация как процесс сопряжения целей предприятия и работника……………………………….……………………………………….4
Основные теории мотивации……………………………………………..4
Мотивация труда…..……………………………………………………..7
Заключение……………………………………………………………………..18
Список использованной литературы………………………………………….19
Хорошим мотивационным фактором является забота учреждения о здоровье сотрудников, оплата путевок в санатории и дома отдыха, абонементов в спортивные центры, распространение этих и других льгот на членов семьи сотрудника, оплата расходов на лечение, обучение, а также содержание детей, оплата транспортных расходов для сотрудников, возмещение расходов на бензин и амортизацию сотрудникам, использующим личный автомобиль в служебных целях.
Одним из важнейших нематериальных стимулов является предоставление работнику возможности развития карьеры, что достигается посредством обеспечения прозрачности организационной структуры учреждения, предоставления возможности обучения и профессионального роста, овладения смежной профессией и развития неспециализированной карьеры, а также обеспечения сотрудников всей необходимой информацией по вопросам развития карьеры.
Список использованной литературы
1. Большаков. А.С. Менеджмент/Учебное пособие. - СПб: Питер, 2000. -
Серия «Краткий курс».
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. -
М.: Гардарики, 1999.
3. Довжко Ф.Е. «Подготовка кадров по рабочим профессиям: социальными
экономические аспекты» //Профессиональное образование.-2001 - 12. 4.Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачёва Н.И. Основы
менеджмента: Учебное пособие для вузов/ Науч. редактор А.А.Радугин. —
М.: Центр, 1998.
5.Калинина Т. «Кадры по-прежнему решают все» //Мегаполис. Взгляд.-
2001.-№6
6. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломандина Т.О. Организационное поведение: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2004.-220с. – (Высшее образование).
7.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент.М.1998.
8. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1993.
Информация о работе Управление мотивацией персонала на предприятии