Управление материально-техническим снабжением предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2013 в 09:41, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является оценка наличия, движения, уровня обеспеченности, а также оценка уровня экономической эффективности использования материально-технических ресурсов, для выявления путей повышения экономической эффективности использования основных производственных фондов в рыночных условиях на примере конкретного предприятия.
Объектом исследования является материально-техническое снабжение ОАО «Молоко Бурятии».
Для достижения поставленной цели необходимо выделить ряд задач:
изучение теоретических аспектов основных средств и эффективности их использования,
краткая организационно-экономическая характеристика предприятия;
изучение состава основных производственных фондов предприятия;

Содержание

Введение 3
Глава 1. Материально-техническое снабжение предприятия 6
1.1 Материально-технические ресурсы 6
1.2 Основные и оборотные средства производства 10
1.3 Структура и функции организации материально-технического обеспечения на предприятии 13
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Молоко Бурятии» 16
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Молоко Бурятии» 16
2.3 Анализ функционирования материально-технического снабжения на предприятии 23
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению управления материально-техническим снабжением предприятия 31
3.1 Мероприятия по улучшению управления материально-техническим снабжением предприятия 31
Заключение 40
Список использованной литературы 41

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая менеджмент.doc

— 263.00 Кб (Скачать документ)

Идеальным решением стало  бы введение метода «точно вовремя» или  использования интенсивного метода.

Конкретно по ОАО «Молоко Бурятии» для улучшения состояния и использования материально-технических ресурсов необходимо уделить больше внимания процессу планирования расхода материалов, которые соответствовали бы всем требованиям производства, сократить товарно-материальные запасы до оптимального уровня или применять более дешевые материалы, но не менее качественные материалы.

 

Заключение

 

Как видно из вышеизложенного, роль и значение службы, занимающейся материально-техническим снабжением производства, очень существенны. От ее деятельности во многом зависит положение дел на предприятии и перспективы его развития.

Работа сотрудником  структуры закупок напрямую определяет не только выполнение производственных планов по срокам, но и качество выпускаемой продукции, ее себестоимость, технологичность.

Деятельность данной структуры  пересекается с компонентами работы практически всех служб современного производственного предприятия, влияет на них и вправе требовать соответствующей обратной связи. С другой стороны, участник  системы организации закупок задействует в своей непосредственной работе  функции этих служб.

Учитывая важность правильного  распределения и эффективного использования материальных ресурсов, а также необходимость постоянного учета и контроля их распределения, целесообразно рекомендовать наладить на предприятиях эффективную систему каждодневного учета товарных запасов и движения ресурсов, занятых в производстве с использованием современных средств автоматизации.

Следует сказать, что  наличие на предприятиях компьютерной системы учета материальных ресурсов позволит менеджерам получать полную картину наличия, использования  и движения материальных ресурсов в производственном процессе, что должно привести к минимизации издержек производства и оптимизации использования и управления материальными ресурсами предприятия.

 

Список использованной литературы

 

  1.  Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учёта: Учебник для вузов. – 2-е издание., переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 304 с.
  2. Волков О.И. Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы) – М.:ИНФРА-М,2008
  3. Карлика А.Е.,  Шухгалтер М.Л. Эко<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char"

Информация о работе Управление материально-техническим снабжением предприятия