Управление карьерой персонала

В период начавшейся стабилизации российской экономики все больше внимания уделяется главной ценности любой организации - ее персоналу. Рыночная ориентация большинства предприятий в корне меняет концепцию управления персоналом, выбор средств и методов реализации задач кадровой политики.
Экономические аспекты в управлении персоналом оказывают основное влияние на повышение эффективности производства как условия конкурентоспособности, результативности деятельности предприятия, формирования численности персонала, его профессионально-квалификационного состава, эффективно используемого по уровню образования, по времени и т.д.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления карьерой персонала…………..6
1.1. Понятие «карьера», ее виды 6
1.2. Основные характеристики понятия «управление деловой карьерой» 10
1.3. Организация как субъект управления карьерными процессами 15
ГЛАВА 2. Анализ и изучение планирования и развития деловой карьеры в ОАО «Кондитерская фабрика «БЕЛОГОРЬЕ» 19
2.1. Анализ работы по управлению профессиональной карьерой в ОАО «Кондитерская фабрика «БЕЛОГОРЬЕ» 19
2.2. Обработка результатов исследования деловой карьеры и факторов ей развития в ОАО «Кондитерская фабрика «БЕЛОГОРЬЕ» 29
2.3. Рекомендации по совершенствованию планирования и развития деловой карьеры в ОАО «Кондитерская фабрика «БЕЛОГОРЬЕ» 34
Заключение 45
Список использованных источников и литературы 48