Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 02:57, курсовая работа
Качество выпускаемой продукции по праву можно отнести к важнейшим критериям деятельности любого предприятия. Именно повышение качества продукции определяет степень выживаемости фирмы в условиях рынка, темпы научно – технического прогресса, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.
Увеличение производства высококачественных изделий российскими предприятиями в конечном итоге должно привести к интенсификации экономики, росту жизненного уровня населения, повышению конкурентоспособности российских товаров на внутреннем и мировом рынках. Современным предприятиям необходимо научиться, более эффективно использовать экономические, организационные и правовые рычаги воздействия на процесс формирования, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества на всех стадиях жизненного цикла товара.
Введение 5
1. Теоретические основы управления качеством продукции 10
Качество продукции как объект управления 10
Содержание системного подхода к управлению качеством 19
Современные тенденции управления качеством в зарубежной и
отечественной практике 24
Анализ деятельности предприятия ОАО «Железобетон» 33
Системный подход управления качеством продукции на предприятии
ОАО «Железобетон» 33
Организация разработки систем управления качеством на предприятии 44
Рекомендации по совершенствованию процесса управления качеством 52
Внедрение системы менеджмента качества на предприятии
ОАО «Железобетон» 55
Заключение
Целесообразность совершенствования внедренной системы может быть обусловлена рядом задач: повышением требований к качеству выпускаемой продукции и подготовкой к переходу на строительство домов новых серий, реконструкцией предприятий и модернизацией технологического оборудования, совершенствованием технологических процессов и управления производством. На этом этапе совершенствования КС УКП проводятся работы по пересмотру и разработке новых стандартов, повышению уровня автоматизации работ по контролю, анализу и оценке качества изготовления продукции.
Одной из важнейших задач на этом этапе является изыскание дополнительных производственных резервов и путей дальнейшего повышения качества изготовления изделий. Ее решение в общем случае должно предусматривать проведение дальнейшей работы по следующим основным направлениям:
по основным и вспомогательным материалам — анализ влияния качества материалов на показатели качества продукции; влияние качества материалов на издержки и потери в ходе производства; влияние ритмичности поставок материалов на качество выпускаемой продукции; анализ динамики качества поставляемых материалов;
по технологическому оборудованию — статистический анализ точности форм и оснастки; влияние отказов оборудования на качество выпускаемой продукции;
по технологическим операциям – статистический анализ стабильности технологических параметров; анализ. межцеховых возвратов; анализ нарушений технологической дисциплины ;
по качеству продукции — учет и анализ брака; динамика качества изготовления изделий; статистический анализ дефектов продукции;
по экономике – анализ рекламаций и штрафных санкций по видам дефектов; анализ затрат и потерь в связи с нарушениями в ходе производства; влияние качества продукции на ее себестоимость, анализ показателей качества труда в разрезе цехов, участков, бригад, смен, технологических линий; а также влияние квалификации работников и системы стимулирования на качество труда.
За период с 1998 г. по март 2000 г. предприятие получило сертификаты соответствия в Системе ГОСТ Р на такие виды серийно выпускаемой продукции как:
аэродромные плиты для строительства аэродромов гражданского и оборонного назначения;
центрифугированные стойки для опор контактной сети железных дорог;
опоры высоковольтно-сигнальных линий автоблокировки железных дорог;
сваи забивные квадратного сечения;
дорожные плиты;
стойки для воздушных линий электропередачи;
панели оград;
фундаментные блоки;
плиты перекрытия длиной 6,3 и 9 м. шириной от 1,2 до 1,5 м.
2.3. Рекомендации
по совершенствованию процесса
управления качеством на
Недостаточное внимание уделяется также контролю за исполнением решений, принимаемых в рамках работ, проводимых по КС УКП.
Направленность
Информация о работе Управление качеством продукции на предприятии