Управление эффективным обслуживанием в торговом зале

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 14:33, доклад

Краткое описание

Когда-то в Нью-Йорке я захотел купить пару рубашек. Я был тогда молодым человеком в огромном чужом городе и чувствовал себя несколько неуверенно. Боялся, что меня могут обмануть. В трех магазинах, которые я посетил, ко мне подходили продавцы и задавали вопросы типа: «Чем могу быть вам полезен?» или «Чем могу служить?». Я пытался им объяснить, что хотел бы купить рубашку или даже две. И каждый раз продавцы отвечали: «Прекрасно, я покажу вам рубашки. Посмотрите, пожалуйста, может быть, вам что-нибудь понравиться».

Прикрепленные файлы: 1 файл

Тренинг.doc

— 88.00 Кб (Скачать документ)

«УТВЕРЖДАЮ»

Генеральный директор

ООО ТД «ФОРВАРД»

_____________Карапетян С.А.

«___» _____________2010 года

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тренинг

«УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Фрагмент  из книги Брайана Трейси «Эффективные методы продаж».

Когда-то в  Нью-Йорке я захотел купить пару рубашек. Я был тогда молодым  человеком в огромном чужом городе и чувствовал себя несколько неуверенно. Боялся, что меня могут обмануть. В трех магазинах, которые я посетил, ко мне подходили продавцы и задавали вопросы типа: «Чем могу быть вам полезен?» или «Чем могу служить?». Я пытался им объяснить, что хотел бы купить рубашку или даже две. И каждый раз продавцы отвечали: «Прекрасно, я покажу вам рубашки. Посмотрите, пожалуйста, может быть, вам что-нибудь понравиться».

Затем показывали полки, на которых было полно рубашек, доставали разные модели, раскладывали передо мной, говоря при этом: «Как вам  нравиться эта модель?» или «Что вы скажите об этом?». Я чувствовал себя подавленным таким напором и каждый раз отвечал: «Посмотрю еще в других местах, а потом вернусь». После этого я буквально выбегал из магазина и клялся, что никогда туда больше не приду. Но я все еще хотел купить себе рубашки и пошел в четвертый магазин, где старался быть еще осторожнее, чем в предыдущих.

Помню, в том магазине, когда я вошел, на меня обратил  внимание пожилой приказчик. Спустя мгновение  он спровоцировал меня на зрительный контакт, улыбнулся и произнес: «Я рад, что вы к нам заглянули! Осмотритесь, пожалуйста». Когда я осмотрелся в магазине, он подошел поближе. «Вы ищите что-то особенное?» - спросил он. Я сказал, что хочу купить несколько рубашек. Тогда он спросил нечто такое, чего мне до тех пор слышать никогда не приходилось (потом я заметил это у всех самых лучших продавцов); он спросил меня: «Для каких случаев вам нужны эти рубашки?» Когда я сказал, что работаю продавцом, он спросил; «С какими костюмами вы хотели бы их носить?» Я ответил, какого цвета ношу костюмы, а он продолжал: «Какого типа рубашки вам нравятся и в каких пределах, по-вашему, должна варьироваться их цена?» Я ответил, что точно не знаю, какие рубашки мне больше по вкусу, а о цене еще не думал. На это он мне сказал; «Покажу вам несколько моделей и объясню разницу в качестве материала и в цене, и тогда вы решите, какие вам подходят больше всего». Я был безмерно счастлив встрече с продавцом, которому не безразлично, чтобы я выбрал подходящую рубашку, и был очень рад выслушать его советы. Он показал мне несколько рубашек, объяснил, какая разница в фасоне, ткани, цене и дал советы по уходу за изделием. Он показал, какие цвета подходят соответствующим костюмам и какие галстуки лучше всего к ним подобрать. Я был в восторге и задавал ему все больше вопросов, а он давал на них профессиональные ответы. Через полчаса я вышел из магазина с двумя пакетами, полными рубашек и галстуков. Продавец провел меня до дверей, дал свою визитную карточку пригласил звонить и приходить каждый раз, когда у меня будут возникать любые вопросы или проблемы либо когда мне будет нужно купить что-то новое.

Я хорошо помню, как стоял посреди шумной улицы  в центре Нью-Йорка, держал

его визитную карточку и  рассматривал вывеску над магазином.

На карточке было написано: «Гарри Розенман. Мужская  одежда».

Мой  продавец оказался  владельцем  этого магазина.  Я уже  понял,  как ему

удается держать  шикарный магазин на столь дорогой  нью-йоркской улице. Он

был мастером искусства  продажи.

 

 

 

 

 

 

 

ЭТАПЫ ПРОДАЖИ:

1. Установление  контакта с Покупателем.

Покупатель  только пришел. У него еще нет  доверия, его нужно завоевать — прежде всего установив с ним контакт.

2. Выяснение потребностей Покупателя.

«Если Вы не выслушаете клиента - его выслушает  кто-то другой. Важно не продать товар  любыми путями (навязать), а продать  это «что-то», потому что клиенту это необходимо (в соответствии с его потребностями).

3. Представление товара.

Не  продавайте одежду ~ продавайте комфорт  и престиж. Не продавайте товар, а продавайте приятные ощущения, решение проблем и выгоду от товара.

4. Работа с возражениями и сомнениями

Покупателя.

Если  Вы смогли сформировать у клиента  желание купить товар и ответить на все его сомнения и возражения - Вы сформировали у него убежденность в необходимости покупки.

5. Завершение продажи.

У покупателя должно сохраниться положительное  мнение о продавце и его фирме, что создаст возможность покупок у этого продавца и у этой фирмы в будущем.

ПОМНИТЕ: покупатель, чтобы он ни покупал, всегда надеется, что это сделает его хоть немного счастливее.

 

 

 

Установление  контакта с покупателем.

Покупатель  только пришел. У него еще нет доверия, его нужно завоевать — прежде всего установив с ним контакт.

У Вас не будет второй возможности  произвести

первое  впечатление

 

Правило 15 секунд


Основа отношения к  нам собеседника закладывается в первые 15 секунд нашего общения с ним.

_______________________________________________

 

Первый контакт с человеком зависит:


На 10 %   от произносимых слов

На 30 %    от звуковых особенностей голос

(интонации,  тембра голоса, темпа речи)

На   60%   от зрительно наблюдаемого поведения:

      • выражения Вашего лица,
      • позы, в которой Вы стоите,
      • Вашего внешнего вида,
      • жестов, которыми Вы пользуетесь,
      • направления Вашего взгляда,
      • от местонахождения в пространстве

Успех продажи  всего на 7% зависит от того, ЧТО  вы говорите покупателю, и на 93% оттого, КАК. Основную часть информации передают не те слова, которые вы произносите, а невербальные

сигналы

Примеры завязывания разговора  с

покупателем.

  1. «Доброе утро! (день, вечер)» предпочтительнее, чем сухое и нейтральное 
    «Здравствуйте».
  2. «Добрый день. Меня зовут……  Если Вам понадобиться

консультация - обращайтесь, пожалуйста».

3. Продавец:

-Добрый  день…  Вам нужна консультация? Посетитель:

- Спасибо, ничего не нужно. Я просто смотрю. Продавец:

-Дело  в том, что в зале выставлены  модели не всех размеров, которые  у нас имеются. Поэтому, если понадобиться, спрашивайте, я с удовольствием отвечу на все Ваши вопросы.

4. Вежливо поинтересуйтесь: «Добрый день. Что я могу Вам предложить?»

  1. Покупатель достаточное время рассматривает один товар:

Продавец:

          -Вы подбираете что-то для себя или кому-то в подарок?

                                    -Вам нравится этот костюм?

                                   - Вас интересует ветровка?

                                    -Вы присматриваете … для себя?

                                   -Эта модель оригинальна, правда?

Начать разговор можно с любой интересной и  неочевидной для покупателя детали, части товара, который он сейчас рассматривает: «У этого костюма есть одна особенность: его материал......».

 

 

Выявление потребностей и возможностей

покупателя.

Если  Вы не выслушаете покупателя — его  выслушает кто-то другой (а именно Ваш конкурент).

Важно не продать  товар любыми путями (навязать), а  продать это «что-то», потому что клиенту это необходимо (в соответствии с его потребностями). Это избавит Вас от возвратов и недовольства покупателей и заставит их еще раз прийти в Ваш магазин.

 

Потребность – желание  покупателя, которое может быть удовлетворено  с помощью товара.

 

Как покупатель выражает свою потребность?

Ключевые слова, которыми покупатели выражают свою потребность:

  • Я хотел бы….
  • Мне нужно….
  • Я ищу…
  • Меня интересует…..

 

                      Правило КГБ

               Клиент говорит больше

Задача продавца –  помочь ему говорить. Например, задавая  ему вопросы

 

Вопросы, которые можно задать Покупателю.


 

Тип

  • Ситуация

    • Пример

Открытые.

Цель: разговорить

«Какая модель Вам

Начинаются  со

покупателя,

нравится?»

слов «ЧТО»,

выяснить  его

«Что привлекло Ваше

«КАК», «ГДЕ»,

потребности и

внимание?»

«ПОЧЕМУ»,

предпочтения,

«Какой стиль Вы

«КОГДА», «КОМУ"

создать обстановку

предпочитаете?»

«КАКОЙ».

доброжелательности

«Как Вы себя ощущаете в

Невозможно

и взаимопонимания.

этом костюме?»

ответить  «да» или

   

«нет».

   

Закрытые.

Цель: получить

«Вам нравится, как на Вас

Начинаются  с

согласие  или

сидит этот топ?»

местоимения или

подтверждение

«Вам понравился этот

глагола.

покупателя.

костюм?»

Подразумевают

Проверить свои

«Я могу Вам  показать

единственный

гипотезы

похожую модель?»

ответ «ДА» или

относительно

«Могу я Вам  предложить

«НЕТ»

покупателя.

кое-что, что  будет

   

потрясающе смотреться с

   

тем, что Вы выбрали?»

   

«Вы уже приняли  решение?)

  • Альтернативные

  • Цель: получить

    «Вам больше нравится

    Употребляются с

    согласие

    зеленый или  синий цвет?»

    союзом «ИЛИ».

    покупателя, помочь

    «Вы больше склоняетесь к

    Предполагают

    ему сделать  выбор,

    первому или  второму

    выбор одного из

    сузив поле его

    варианту»?

    предложенных

    поиска.

    «Вы хотели бы посмотреть

    вариантов.

     

    классическую  или  .

       

    укороченную модель?».

    Уточняющие.

    Цель: уточнение

    «Скажите, какой именно ЦЦВЕТЦВЕТ

    Уточняют,

    намерений

    цвет Вам  нравится?»

    Конкретизируют.

    покупателя,

    «В чем  конкретно Вы

     

    выявление причин

    сомневаетесь?»

     

    его недовольства

     
     

    или сомнений

    . , ,

     

    Потребности Покупателя

    (цели покупки).

                           Выгодность (стоимость)

  •                        Надежность, качество
  •                         Престиж (стиль, мода)

                            Комфорт, удобство

                          Эстетика (красота)

                           Новизна

     

    Представление товара.

     

    Не стремитесь сразу предложить покупателю

    весь  ассортимент, который есть у Вас  в

    магазине. Предлагайте товар, выяснив

    потребности покупателя.

     

    Когда Вы предлагаете  покупателю товар — подчеркните, что он полностью удовлетворяет

    его потребностям.

     

    Соблазняйте покупателя не свойствами товара, а выгодами, которые он получит при

    покупке этого товара.

     

     

    Представление товара.

    Соблазняйте покупателя выгодами, а  не свойствами.

    Не продавайте одежду: продавайте комфорт и удобство; не продавайте товары, а продавайте приятные ощущения и решения проблем.

    Техника «СВ».

    Техника «СВ» - это перевод Свойств товара в Выгоду от его

    использования;

    Шаги:

    1.Свойство  товара.

    2. Связующая фраза типа «Это Вам позволит....»

    «Это даст Вам возможность...» «Вы получите...,»

    3. Потребительская выгода, вытекающая из       свойства.

    Пример:

    Свойство.

    «Тканевый верх этих кроссовок имеет специальную  структуру материала»

    Выгода:

    «Это позволяет  ноге дышать и в тоже время препятствует проникновению влаги внутрь, что создает дополнительный комфорт и удобство в носке».

     

     

    Работа с возражениями

    Ситуация  возражения - это ситуация, когда человек высказывает противоположное мнение по поводу обсуждаемого предмета или темы.

    Незаинтересованный  в покупке человек не станет тратить  свое время на возражения. Это значит, что потенциальный покупатель, который сомневается в каких-либо свойствах товара, заинтересовался, но еще недостаточно убежден для того, чтобы совершить покупку.

    Возражения — это:

      • Признак интереса покупателя
      • Возможность установить контакт с покупателем
    • Возможность предоставить покупателю больше 
      информации
    • Возможность получить больше информации от 
      покупателя о его потребностях и возможностях.

    Информация о работе Управление эффективным обслуживанием в торговом зале