Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 14:33, доклад
Когда-то в Нью-Йорке я захотел купить пару рубашек. Я был тогда молодым человеком в огромном чужом городе и чувствовал себя несколько неуверенно. Боялся, что меня могут обмануть. В трех магазинах, которые я посетил, ко мне подходили продавцы и задавали вопросы типа: «Чем могу быть вам полезен?» или «Чем могу служить?». Я пытался им объяснить, что хотел бы купить рубашку или даже две. И каждый раз продавцы отвечали: «Прекрасно, я покажу вам рубашки. Посмотрите, пожалуйста, может быть, вам что-нибудь понравиться».
«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
ООО ТД «ФОРВАРД»
_____________Карапетян С.А.
«___» _____________2010 года
Тренинг
«УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ».
Фрагмент из книги Брайана Трейси «Эффективные методы продаж».
Когда-то в Нью-Йорке я захотел купить пару рубашек. Я был тогда молодым человеком в огромном чужом городе и чувствовал себя несколько неуверенно. Боялся, что меня могут обмануть. В трех магазинах, которые я посетил, ко мне подходили продавцы и задавали вопросы типа: «Чем могу быть вам полезен?» или «Чем могу служить?». Я пытался им объяснить, что хотел бы купить рубашку или даже две. И каждый раз продавцы отвечали: «Прекрасно, я покажу вам рубашки. Посмотрите, пожалуйста, может быть, вам что-нибудь понравиться».
Затем показывали полки, на которых было полно рубашек, доставали разные модели, раскладывали передо мной, говоря при этом: «Как вам нравиться эта модель?» или «Что вы скажите об этом?». Я чувствовал себя подавленным таким напором и каждый раз отвечал: «Посмотрю еще в других местах, а потом вернусь». После этого я буквально выбегал из магазина и клялся, что никогда туда больше не приду. Но я все еще хотел купить себе рубашки и пошел в четвертый магазин, где старался быть еще осторожнее, чем в предыдущих.
Помню, в том магазине, когда я вошел, на меня обратил внимание пожилой приказчик. Спустя мгновение он спровоцировал меня на зрительный контакт, улыбнулся и произнес: «Я рад, что вы к нам заглянули! Осмотритесь, пожалуйста». Когда я осмотрелся в магазине, он подошел поближе. «Вы ищите что-то особенное?» - спросил он. Я сказал, что хочу купить несколько рубашек. Тогда он спросил нечто такое, чего мне до тех пор слышать никогда не приходилось (потом я заметил это у всех самых лучших продавцов); он спросил меня: «Для каких случаев вам нужны эти рубашки?» Когда я сказал, что работаю продавцом, он спросил; «С какими костюмами вы хотели бы их носить?» Я ответил, какого цвета ношу костюмы, а он продолжал: «Какого типа рубашки вам нравятся и в каких пределах, по-вашему, должна варьироваться их цена?» Я ответил, что точно не знаю, какие рубашки мне больше по вкусу, а о цене еще не думал. На это он мне сказал; «Покажу вам несколько моделей и объясню разницу в качестве материала и в цене, и тогда вы решите, какие вам подходят больше всего». Я был безмерно счастлив встрече с продавцом, которому не безразлично, чтобы я выбрал подходящую рубашку, и был очень рад выслушать его советы. Он показал мне несколько рубашек, объяснил, какая разница в фасоне, ткани, цене и дал советы по уходу за изделием. Он показал, какие цвета подходят соответствующим костюмам и какие галстуки лучше всего к ним подобрать. Я был в восторге и задавал ему все больше вопросов, а он давал на них профессиональные ответы. Через полчаса я вышел из магазина с двумя пакетами, полными рубашек и галстуков. Продавец провел меня до дверей, дал свою визитную карточку пригласил звонить и приходить каждый раз, когда у меня будут возникать любые вопросы или проблемы либо когда мне будет нужно купить что-то новое.
Я хорошо помню, как стоял посреди шумной улицы в центре Нью-Йорка, держал
его визитную карточку и рассматривал вывеску над магазином.
На карточке было написано: «Гарри Розенман. Мужская одежда».
Мой продавец оказался владельцем этого магазина. Я уже понял, как ему
удается держать шикарный магазин на столь дорогой нью-йоркской улице. Он
был мастером искусства продажи.
ЭТАПЫ ПРОДАЖИ:
1. Установление контакта с Покупателем.
Покупатель только пришел. У него еще нет доверия, его нужно завоевать — прежде всего установив с ним контакт.
2.
Выяснение потребностей
«Если Вы не выслушаете клиента - его выслушает кто-то другой. Важно не продать товар любыми путями (навязать), а продать это «что-то», потому что клиенту это необходимо (в соответствии с его потребностями).
3. Представление товара.
Не продавайте одежду ~ продавайте комфорт и престиж. Не продавайте товар, а продавайте приятные ощущения, решение проблем и выгоду от товара.
4.
Работа с возражениями и
Покупателя.
Если Вы смогли сформировать у клиента желание купить товар и ответить на все его сомнения и возражения - Вы сформировали у него убежденность в необходимости покупки.
5. Завершение продажи.
У покупателя должно сохраниться положительное мнение о продавце и его фирме, что создаст возможность покупок у этого продавца и у этой фирмы в будущем.
ПОМНИТЕ: покупатель, чтобы он ни покупал, всегда надеется, что это сделает его хоть немного счастливее.
Установление контакта с покупателем.
Покупатель только пришел. У него еще нет доверия, его нужно завоевать — прежде всего установив с ним контакт.
У Вас не будет второй возможности произвести
первое впечатление
Правило 15 секунд
Основа отношения к
нам собеседника закладывается
______________________________
Первый контакт с человеком зависит:
На 10 % от произносимых слов
На 30 % от звуковых особенностей голос
(интонации, тембра голоса, темпа речи)
На 60% от зрительно наблюдаемого поведения:
Успех продажи всего на 7% зависит от того, ЧТО вы говорите покупателю, и на 93% оттого, КАК. Основную часть информации передают не те слова, которые вы произносите, а невербальные
сигналы
Примеры завязывания разговора с
покупателем.
консультация - обращайтесь, пожалуйста».
3. Продавец:
-Добрый день… Вам нужна консультация? Посетитель:
- Спасибо, ничего не нужно. Я просто смотрю. Продавец:
-Дело в том, что в зале выставлены модели не всех размеров, которые у нас имеются. Поэтому, если понадобиться, спрашивайте, я с удовольствием отвечу на все Ваши вопросы.
4. Вежливо поинтересуйтесь: «Добрый день. Что я могу Вам предложить?»
Продавец:
-Вы подбираете что-то для себя или кому-то в подарок?
-Эта модель оригинальна, правда?
Начать разговор можно с любой интересной и неочевидной для покупателя детали, части товара, который он сейчас рассматривает: «У этого костюма есть одна особенность: его материал......».
Выявление потребностей и возможностей
покупателя.
Если Вы не выслушаете покупателя — его выслушает кто-то другой (а именно Ваш конкурент).
Важно не продать товар любыми путями (навязать), а продать это «что-то», потому что клиенту это необходимо (в соответствии с его потребностями). Это избавит Вас от возвратов и недовольства покупателей и заставит их еще раз прийти в Ваш магазин.
Потребность – желание покупателя, которое может быть удовлетворено с помощью товара.
Как покупатель выражает свою потребность?
Ключевые слова, которыми покупатели выражают свою потребность:
Правило КГБ
Клиент говорит больше
Задача продавца – помочь ему говорить. Например, задавая ему вопросы
Вопросы, которые можно задать Покупателю.
Тип |
|
|
Открытые. |
Цель: разговорить |
«Какая модель Вам |
Начинаются со |
покупателя, |
нравится?» |
слов «ЧТО», |
выяснить его |
«Что привлекло Ваше |
«КАК», «ГДЕ», |
потребности и |
внимание?» |
«ПОЧЕМУ», |
предпочтения, |
«Какой стиль Вы |
«КОГДА», «КОМУ" |
создать обстановку |
предпочитаете?» |
«КАКОЙ». |
доброжелательности |
«Как Вы себя ощущаете в |
Невозможно |
и взаимопонимания. |
этом костюме?» |
ответить «да» или |
||
«нет». |
||
Закрытые. |
Цель: получить |
«Вам нравится, как на Вас |
Начинаются с |
согласие или |
сидит этот топ?» |
местоимения или |
подтверждение |
«Вам понравился этот |
глагола. |
покупателя. |
костюм?» |
Подразумевают |
Проверить свои |
«Я могу Вам показать |
единственный |
гипотезы |
похожую модель?» |
ответ «ДА» или |
относительно |
«Могу я Вам предложить |
«НЕТ» |
покупателя. |
кое-что, что будет |
потрясающе смотреться с | ||
тем, что Вы выбрали?» | ||
«Вы уже приняли решение?) | ||
Альтернативные |
Цель: получить |
«Вам больше нравится |
Употребляются с |
согласие |
зеленый или синий цвет?» |
союзом «ИЛИ». |
покупателя, помочь |
«Вы больше склоняетесь к |
Предполагают |
ему сделать выбор, |
первому или второму |
выбор одного из |
сузив поле его |
варианту»? |
предложенных |
поиска. |
«Вы хотели бы посмотреть |
вариантов. |
классическую или . | |
укороченную модель?». | ||
Уточняющие. |
Цель: уточнение |
«Скажите, какой именно ЦЦВЕТЦВЕТ |
Уточняют, |
намерений |
цвет Вам нравится?» |
Конкретизируют. |
покупателя, |
«В чем конкретно Вы |
выявление причин |
сомневаетесь?» | |
его недовольства |
||
или сомнений . , , |
Потребности Покупателя
(цели покупки).
Выгодность (стоимость)
Престиж (стиль, мода)
Комфорт, удобство
Эстетика (красота)
Новизна
Представление товара.
Не стремитесь сразу предложить покупателю
весь ассортимент, который есть у Вас в
магазине. Предлагайте товар, выяснив
потребности покупателя.
Когда Вы предлагаете покупателю товар — подчеркните, что он полностью удовлетворяет
его потребностям.
Соблазняйте покупателя не свойствами товара, а выгодами, которые он получит при
покупке этого товара.
Представление товара.
Соблазняйте покупателя выгодами, а не свойствами.
Не продавайте одежду: продавайте комфорт и удобство; не продавайте товары, а продавайте приятные ощущения и решения проблем.
Техника «СВ».
Техника «СВ» - это перевод Свойств товара в Выгоду от его
использования;
Шаги:
1.Свойство товара.
2. Связующая фраза типа «Это Вам позволит....»
«Это даст Вам возможность...» «Вы получите...,»
3. Потребительская выгода, вытекающая из свойства.
Пример:
Свойство.
«Тканевый верх этих кроссовок имеет специальную структуру материала»
Выгода:
«Это позволяет ноге дышать и в тоже время препятствует проникновению влаги внутрь, что создает дополнительный комфорт и удобство в носке».
Работа с возражениями
Ситуация возражения - это ситуация, когда человек высказывает противоположное мнение по поводу обсуждаемого предмета или темы.
Незаинтересованный в покупке человек не станет тратить свое время на возражения. Это значит, что потенциальный покупатель, который сомневается в каких-либо свойствах товара, заинтересовался, но еще недостаточно убежден для того, чтобы совершить покупку.
Возражения — это:
- Возможность предоставить покупателю больше
информации
- Возможность получить больше информации от
покупателя о его потребностях и возможностях.
Информация о работе Управление эффективным обслуживанием в торговом зале