Управление изменениями в организации

Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества. Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов.

Введение 3
Глава 1.Теоретические основы проведения изменений 4
1.1. Понятие изменений в организации 4
1.2. Причины и цели планируемых изменений 5
1.3. Улучшение организационной адаптации 6
1.4. Причины для организационных изменений 7
Глава 2. Модели организационных изменений 9
2.1. Трехшаговая модель изменений 9
2.2. Модель «отрицание – поддержание» 9
2.3. Модель «исследования – действия» 13
2.4. Модель плановых изменений 14
Глава 3. Типы организационных изменений 19
Глава 4. Методы управления изменениями в организации 20
4.1. Теория Е и Теория О 20
4.2. Интегральный метод 25
Заключение 29
Список использованных источников 30