Управление человеческими ресурсами

-Определенность – то  есть необходимо предусмотреть  то, насколько  мотивационная  система верно ориентирует работников  профессионально и нравственно.

Мотивация труда должна нацеливать людей на решение конкретных задач  производства.  Последовательное соблюдение принципа определенности в мотивации  предполагает не только экономический, но и морально-психологический аспект последствий, которые могут быть вызваны введением тех  или  иных показателей. Данные показатели мотивации  должны быть, в свою очередь, продуманными. Необходимо прогностически определить их последствия, их воздействие на сознание людей.

-Справедливость.

Особое значение данный принцип  имеет при применении материального  и морального взыскания.

-Своевременность.

Психологический эффект поощрения  и наказания непосредственно  связан с данным принципом. Нередко  несоблюдение сроков стимулирования является одной из причин текучести кадров с предприятия.

-Наглядность.

Данный принцип активнейшим  образом воздействует на сознание людей  (фотовыставки, доски почета и т.п.). В наглядном выражении нуждается  вся система и материального, и морального стимулирования. Иначе  говоря, чем нагляднее стимулирование, тем выше психологический эффект его применения.

Итак,  необходимо особо  отметить, что люди не безразличны  к формам выражения мотивации, ее подачи.

Все названные психолого-дидактические  принципы образуют систему, применение которой требует строгой последовательности и умелого воплощения при организации  мотивации труда персонала.  В  целом же психологические рекомендации по организации мотивации труда,  их внедрение в практику – надежный рычаг повышения эффективности  труда, использования внутренних резервов экономического роста производства.

( Соц.-псих.:1.оплата больничных листов 2.проведение вечеров отдыха 3.предоставление дополнительных дней отпуска)