Типы менеджеров в зависимости от стиля руководства. Положительные и отрицательные стороны различных типов. Адаптивный стиль руководства.

Управлять людьми всегда сложно и ответственно, независимо от масштаба организации и количества персонала, работающего в ней: десять или двести человек. Разница только в том, что начинающий руководитель еще не понимает сути всех управленческих задач, стоящих перед ним, и не осознает до конца всей ответственности за принятые им решения. Со временем у руководителя накапливается не только опыт управления, но и масса вопросов, связанных с ними. Чем больше человек управляет, тем больше вопросов у него появляется. Ведь, как и во всяком деле, управление – это и наука, и талант.

Введение 3
Глава I. Теория стилей руководства 6
1. Выбор стиля управления 16
2. Одномерные стили управления 17
3. Многомерные стили управления 19
4. Концепции ситуационного маркетинга 21
Глава II. Анализ стилей управления ЗАО «Редакция газеты «Презент»» 23
1. Характеристика и технико-экономические показатели ЗАО «Редакция газеты «Презент»» 23
2. Профессиональные качества директора ЗАО «Редакция газеты «Презент»» 24
3. Анализ стиля управления ЗАО «Редакция газеты «Презент»» 26
4. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию и повышению управленческой культуры директору ЗАО «Редакция газеты «Презент»» 30
5. Мероприятия по повышению управленческой культуры в ЗАО «Редакция газеты «Презент»» 34
Заключение 37
Библиографический список 39