Типология организационных структур

Цель данного исследования – рассмотреть типологию организационных структур управления предприятием, их особенности, преимущества и недостатки и разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры на примере предприятия ООО «ТПП Меркурий». Задачи, поставленные в соответствии с определенной целью: - определить понятие организационной структуры управления и ее элементов; - выявить взаимосвязь между составляющими структуры; - рассмотреть типы организационных структур управления; - дать общую характеристику ООО «ТПП Меркурий»; - проанализировать организационную структуру управления ООО «ТПП Меркурий»; - рассмотреть пути совершенствования организационной структуры предприятия.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….....
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ..
1.1. Организационная структура управления: понятие, основные элементы………………………………………………………………………
1.2. Взаимосвязь между составляющими структуры…………………….
1.3. Типология организационных структур управления……………….
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТПП МЕРКУРИЙ»)………………………………………………………….
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ООО «ТПП Меркурий»……………………………………………………………………...
2.2. Анализ организационной структуры предприятия ООО «ТПП Меркурий»……………………………………………………………………
2.3. Пути совершенствования организационной структуры предприятия ООО «ТПП Меркурий»………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………
БИБЛИОГРАФИЯ…………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ